「過去英特爾有點傲慢」!基辛格要重新打造服務文化:掌握Arm是很大機會
「過去英特爾有點傲慢」!基辛格要重新打造服務文化:掌握Arm是很大機會

英特爾(Intel)執行長基辛格(Pat Grlsinger)7日現身在台舉辦的Innovation Day,台灣則是除美國以外唯一的實體舉辦的地方。除了在上午的演講中大談英特爾的AI策略佈局,基辛格也在會後接受媒體聯訪,表示將打造服務文化,將服務的DNA和創辦人葛洛夫(Andy Grove)文化結合。

基辛格承認去英特爾有點傲慢,重新打造服務文化

英特爾近年來積極發展晶圓代工事業(IFS),期望在2024年成為全球第二大代工廠。過去英特爾並未有晶圓代工部門,製程多供給內部使用,對於服務缺少經驗。基辛格表示,他認為這樣的文化建立還需要時間。

季辛格相當坦白的表示:「如果想成為好的代工廠,必須要客戶至上,變成他們的工廠。」他指出,好的代工廠必須讓客戶的產品成功,而英特爾從來都不是客戶導向,「過去英特爾一直都是先進科技的提供者。

「有時候客戶會覺得我們有點傲慢或要求太多,因此我們要把服務文化,以及過去葛洛夫文化打造的尖端科技提供者文化做結合。」基辛格說。換言之,英特爾除了要在技術端將英特爾重新帶回巔峰,成為先進科技提供者外,也要融合客戶至上的思維,讓英特爾能與客戶的需求同步。

準時交貨給信心,英特爾先進封裝獲客戶詢問

針對IFS發展,基辛格也開玩笑表示:「我們宣布4年5節點的時候大家以為我們瘋了。」然而至今英特爾在製程節點的開發都還在軌道上,這給英特爾很大的信心。他舉例,在過去兩年半中,英特爾僅有一次沒有提早交付,其他時候都有提早,「這段時間我們不僅達成目標,也開始轉型,是很大的改變。」

目前英特爾晶圓代工已經有客戶詢問,然而基辛格認為,台積電已經做了好幾十年的晶圓代工,IFS的一切要上軌道可能還需要4至5年的時間。今年英特爾已宣布將代工Arm陣營的產品,意味Arm的客戶也可奔赴IFS。季辛格表示:「掌握Arm是很大的機會。」

英特爾執行長Pat Gelsinger
英特爾執行長季辛格表示,目前先進封裝再過2至3年,將可穩定成長
圖/ 蔡仁譯攝影

而在先進封裝的部分,在AI對高效能的需求趨勢下,英特爾已獲有不少客戶詢問,基辛格預期2至3年就可穩定獲利,「現在已看到不少客戶有興趣。」

無懼Arm搶攻電腦市場,未來十年半導體創新將集中AI

值得一提的是,基辛格今日也邀請相識十年以上的好友,華碩董事長施崇棠為英特爾AI PC的產品站台。當前AI PC的應用場景尚未十分清晰,基辛格認為AI PC必定會在經過幾個週期的進化,相關應用也都還在逐步建構中,進一步指出未來十年半導體的重大創新都會集中在AI。

英特爾執行長Pat Gelsinger和華碩董事長施崇棠
英特爾執行長季辛格今日邀請華碩董事長施崇棠,為英特爾AI PC的產品站台
圖/ 邱品蓉攝影
英特爾執行長Pat Gelsinger
英特爾執行長季辛格相當看好AI PC未來發展,但表示還需要幾年的時間
圖/ 邱品蓉攝影

有媒體問起是否會擔心Arm陣營的電腦影響到x86市場?基辛格認為Arm出來已經7至8年,但並未在PC市場扮演要角,他信心滿滿地表示:「科技業就是誰做出最好的產品,誰就是贏家。」

責任編輯:林美欣

關鍵字: #英特爾 #半導體
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為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網
為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網

為守護保戶資產,南山人壽集結客戶服務、數位、資訊三個部門的能量,自行研發「黃金眼 AI 防詐模型」,自 2024 年底完成開發後,截至今年 11 月已成功阻擋多起詐騙案件、攔阻金額累計逾新臺幣 900 萬元,並獲得 2025 數位金融獎等殊榮。

「黃金眼 AI 防詐」模型為什麼可以有效防詐、更好守護保戶資產?

南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟面帶微笑地解釋:「『黃金眼 AI 防詐』是透過龐大的保戶資料結合前線客服的實務經驗建構而成的模型,不僅克服了壽險業交易頻率低且詐欺樣本極度不平衡的挑戰,還能夠偵測在臨櫃辦理保單借款或解約的高風險個案,讓客服人員可以主動提醒與關懷,有效降低詐騙風險,守護客戶資產安全與信任。」

南山人壽
南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟指出,詐騙手法快速進化,南山人壽研發黃金眼AI防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。
圖/ 數位時代

從詐保到詐財,壽險業面臨的風險加劇

過往,壽險業者面對的主要風險是保險詐欺,例如,透過偽造事故情節、虛構醫療紀錄等方式詐領保險理賠金,然而,隨著科技迭代與詐欺集團的組織化、專業化,這類手法已快速進化,從「偽造病歷、輕病久住、醫療共犯」等傳統模式,轉向結合數位科技與精準話術的跨領域詐財操作。

這一波詐欺風險不僅滲透力強、具備高迷惑性,也直接影響保戶資產安全。例如,詐欺集團利用假冒理賠諮詢等方式竊取保戶個資,再一步步誘導客戶辦理解約或申請保單借款,最後要求將資金匯到不明帳戶等,壽險業者面臨的風險範圍也從「詐領保險理賠」延伸到「詐騙保戶資產」。

李淑娟資深副總經理進一步指出,南山人壽每年要處理逾 35 萬件解約與借款案件,很難單憑人力在海量案件中精準辨識高風險個案。「為有效防堵詐欺事件,南山人壽除開發 AI 模型辨識詐保事件,更進一步研發黃金眼 AI 防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。」

南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型守護保戶資產

在打造黃金眼 AI 防詐模型時,南山人壽面臨兩個挑戰:首先是壽險的交易頻率低,導致資料稀缺;其次,是詐欺樣本比例高度失衡,導致 AI 很容易誤判。為化解這些挑戰,南山人壽整合保戶行為、保戶與保單側寫資訊與情境因素等多模態資訊進行模型訓練,爾後,透過集成學習(Ensemble Learning)整合多個不同觀點的「專家模型」共同判讀,提升模型判斷準確性。

南山人壽數位專案經理蔡其杭表示:「以多模態數據源跟集成學習的策略打造黃金眼 AI 防詐模型後,我們除了將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級,協助客服人員快速識別高風險個案,主動介入並阻斷詐騙,更透過『自適應演進』與『外部資源擴充』兩個機制,持續優化模型辨識精準度。」

南山人壽
南山人壽打造黃金眼AI防詐模型,將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的紅、黃、綠三色燈號,即時呈現保戶的風險等級、協助客服人員快速識別高風險個案。
圖/ 數位時代

「自適應演進」指的是,客服人員會依據模型亮起的燈號,結合系統提供的關懷提問表,向臨櫃辦理解約或借款的保戶進行關懷詢問,如資金用途、是否接獲可疑來電等,藉此釐清是否存在異常情況,並將相關結果回貼標籤,作為後續調校模型的關鍵訓練素材,讓黃金眼 AI 防詐模型越用越精準。

「外部資源擴充」則是透過更多元的外部數據強化模型的防詐能力。例如南山人壽與內政部警政署刑事警察局簽署反詐騙合作備忘錄(MOU),在合規架構下共享情資,協助核對保戶是否曾有詐欺通報紀錄。蔡其杭補充,南山人壽目前正與電信業者合作,將其超過 1,400 項特徵因子導入模型,有效提升模型燈號判斷的靈敏度與可靠度,使黃金眼 AI 防詐成為更全面的金融詐欺偵測引擎。

蔡其杭表示,詐騙的手法日新月異,AI 阻詐模型除了能準確識別可疑的高風險案例外,更重要的是具備與時俱進、持續調優模型能力和效果的機制;如同維持客戶服務的品質一樣,刻不容緩。

南山人壽
南山人壽數位專案經理蔡其杭表示,黃金眼AI防詐模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級。
圖/ 數位時代

李淑娟表示:「隨著模型的持續優化,黃金眼 AI 防詐模型的應用範疇將從目前的『臨櫃防堵』延伸到『全通路、跨產業、事前預警』的防禦機制,以事前預警的方式防堵詐欺事件。」舉例來說,當保戶撥打電話詢問保單借款或解約時,系統就會開始運作、提前識別風險,針對透過手機 APP 或網路平台辦理業務的數位客群,系統也會即時偵測,當出現高風險行為時即會立即展開關懷提問。

不僅從科技著手,南山人壽以 SAFE 逐步提升防詐安全網

值得特別注意的是,南山人壽並未將防詐視為單一的科技工程,而是從 SAFE–Skilled(防詐訓練)、Awareness(全民防詐)、Fintech(科技運用)、Engagement(聯防合作)–四個構面打造更完整的防護機制。

在專業技能方面,南山人壽不僅協助相關人員熟悉黃金眼 AI 防詐模型的操作模式,也持續透過內部教育訓練,以及跟刑事警察局等單位合作舉辦的工作坊等方式,全面提升員工識詐、阻詐的能力,達到 AI 人機互動的阻詐聯防保護網。

在防詐意識宣導方面,南山人壽除於全台 18 個分公司櫃檯播放刑事警察局提供的反詐騙影片,並在櫃檯明顯位置放置防詐文宣,協助來訪保戶掌握最新詐騙趨勢;更主動走入偏鄉、校園與新住民社群,並針對聽語障人士製作友善素材,以多元形式推廣防詐知識,降低詐騙事件發生的可能性。

在公私協力方面,李淑娟表示,南山人壽積極培育、鼓勵每一位壽險業務員成為「防詐大使」,在拜訪客戶時主動觀察各種異常徵兆,例如可疑的投資文宣或陌生人的頻繁出入,並將這些現場蒐集到的「軟性數據」提供回公司,作為模型判斷的補強資訊,以提升事前預警效果。

為了更好的保護高齡與失智等高風險族群,南山人壽也積極推動「保單安心聯絡人」機制,鼓勵保戶指定第二聯絡人,在其申請保單借款或終止契約時,可以主動通知聯絡人介入確認,降低詐騙風險;此外,亦針對受詐保戶提供「喘息關懷服務」,以低利紓困貸款協助保戶在遭遇詐騙後仍能穩定度過財務壓力,將防詐保護從事中攔阻延伸到事前預警與事後援助兩個層面,樹立產業新標竿。

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