半導體「一代宗師」施敏離世,台積電發聲了!一場演講,啟發劉德音踏入半導體
半導體「一代宗師」施敏離世,台積電發聲了!一場演講,啟發劉德音踏入半導體

美國《舊金山紀事報》在7日發出訃聞指出,台灣半導體產業的「一代宗師」施敏離世,享壽87歲。施敏在33歲時所寫的著作《半導體元件物理學》(Physics of Semiconductor Devices),至今被奉為「半導體界的聖經」。台積電董事長劉德音更曾提到,因為聽了施敏教授的演講,讓他決定加入半導體產業。

台積電也在9日表示,對於施敏離世深感惋惜,施敏在全球半導體產業厥功甚偉,其在非揮發性記憶體的鑽研成果對整體產業影響深遠,並見證台灣半導體產業發展與茁壯。

台積電指出,施敏在非揮發性記憶體上的鑽研成果對整體產業影響深遠,他也是在台灣半導體產業發展歷程中濃重的一筆,不僅在台灣半導體產業的開創時期提供重要建議,見證產業的發展與茁壯,更是現今業界諸多優秀人才的關鍵啟蒙,對產業永續發展功不可沒。

台積電董事長劉德音說,施敏啟蒙了70年代台灣半導體優秀的一代人才,其共同著作「半導體元件物理學」為全球許多世代的莘莘學子及科學家半導體研發的重要資源。感念施敏一生對人才培育的奉獻,向其家人致以深切慰問。

與張忠謀師承同門!33歲寫出「半導體聖經」

施敏出生於南京,在1948年隨父母來台灣,1957年自台灣大學畢業後赴美深造,分別在華盛頓大學及史丹佛大學取得碩、博士學位。施敏和台積電創辦人張忠謀、先前離世的華泰電子創辦人杜俊元,都師承同一位教授——半導體大師John Moll。

1963年,施敏進入貝爾實驗室(Bell Labs),從事半導體研究工作。1967年與姜大元發現「浮閘記憶體效應」(Floating-gate nonvolatile semiconductor memory effect),成為快閃記憶體(Flash Memory)製造技術的基礎。

隨之延伸的產品「非揮發性記憶體」,優點包括非揮發性、省電、可重複寫入、高密度、體積輕巧、堅固耐用,且造價低廉。所謂非揮發性,意思是指使用者拔除電源後,仍能保存資料10年到100年

有了輕巧省電的「非揮發性記憶體」後,結合了「電話」、「微波通訊」及「電晶體」這4大發明,促成了1979年手機的誕生。如今更被廣泛應用在汽車、商務、醫療、自動控制及各種大大小小的智慧型家電產品上。

隨後,他撰寫的《半導體元件物理學》一書,引起全球矚目,被翻譯成6國語言,發行超過150萬冊,被引用超過25,000次,近40年間改版3次,被稱為「半導體界的聖經」。

樂於作育英才,劉德音也受他啟發

施敏也在半導體產業扮演重要的導師角色,樂於作育英才。在貝爾實驗室任職27年期間,曾5次留職停薪返臺任教。學生包括交大前校長張俊彥、鈺創董事長盧超群以及台積電研發副總經理暨技術長孫元成等半導體界重要人物。

台積電董事長劉德音曾在2020年獲選為工研院院士,在致詞時也特別提到施敏。

劉德音當時說,踏入半導體的契機,緣起於1974年一場施敏教授在台大的演講。他回憶,施敏在偌大的3個黑板上,分別寫下了控制、通訊跟半導體,其中半導體是曲線中還處在啟蒙階段的產業,他毫不猶豫的就覺得自己要走這個領域,「因為啟蒙階段的事物總是可以讓我獲益良多」。

施敏的成就與貢獻備受國際推崇,是少數當選中央研究院院士、美國國家工程院院士、中國工程院外籍院士的三院院士。

1988年,國家奈米元件實驗室(NDL)成立,並聘施敏為實驗室主任,提供半導體元件的研發平台、技術服務及人才培育。1990年,施敏從貝爾實驗室退休後回交大任教,也持續擔任工研院顧問,並於1999到2008年,擔任工研院前瞻指導委員會委員。

2017年12月,施敏獲IEEE(電機電子工程師學會)頒贈2017年度「尊榮會員」;2021年時,獲得有「華人諾貝爾獎」的未來科學大獎。

延伸閱讀:劉德音、魏哲家獲選工研院新科院士!分享做半導體初衷,最感謝的是他

責任編輯:錢玉紘

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從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?
從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?

近年來,銀行業陸續掀起 App 改版潮,介面設計推陳出新。然而,若追溯這股數位美學革命的起點,國泰世華銀行無疑是先行者。

2022 年,國泰世華推出「CUBE」數位品牌,名稱結合「Cathay United Bank」與「Empower」,象徵透過數位力量賦能客戶,讓金融服務自然融入生活。秉持「為可能,竭盡所能」的品牌理念,CUBE 不只是網銀 App,更是國泰世華打造一站式數位金融平台的核心起點。

當多數金融機構仍停留在功能導向思維,強調「快速、簡潔、好用」時,國泰世華已率先從品牌高度切入,以使用者為核心,導入兼具實用性與美學價值的設計哲學。國泰世華做對了什麼?為何能從產品進化為平台?

從功能到美學的品牌蛻變

在數位轉型方興未艾之際,多數金融 App 強調的是效率,但國泰世華選擇再往前一步。國泰世華銀行數位長陳冠學說:「我們的做法是不只要方便,還要具備質感與美感,在簡單的使用前提下,做到『不簡單的簡單』。」

打開 CUBE App,便能看見這種「質感金融」的落實。介面以金融業少見的灰階主色與留白設計,營造極簡氛圍;插畫則以簡潔筆觸呼應,增添現代科技感。從帳務收支、外幣買賣、信用卡到投資、貸款、保險,每個功能都保有一貫的視覺語彙,擺脫傳統金融厚重繁複的框架,傳遞「輕盈」與「透明」的設計觀。

然而,要打造一致的設計體驗,絕非僅靠技術可達成,更仰賴組織文化的支持。當多數金融機構習慣將設計與研發外包,國泰世華則選擇培養內部團隊。陳冠學直言:「外包常受限於專案週期,容易流於短期思維;唯有內部團隊,才能在細節中持續耕耘。」

「品牌就是細節的累積。」他強調,CUBE不只是一款網銀 App,目標更是一個承載金融科技力與美學價值的數位品牌。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學強調,CUBE以質感設計與細節堅持,將科技轉化為有溫度的金融體驗。
圖/ 數位時代

跨場景串聯的全方位體驗

「在數位服務設計上,最大的阻力往往來自業績壓力,因此才會充斥與需求無關的廣告。我們選擇回到初衷——從體驗出發,減少干擾。」陳冠學坦言。但他也強調,這並非否定廣告價值,而是調整優先順序:先確保流程簡單、介面友善,建立使用黏著度與忠誠度後,廣告才能在對的時間、對的渠道、推送對的內容,從干擾轉為加值。

而這種「以體驗優先」的理念,除了體現在CUBE App,也被落實到 ATM:全台 5,400 台國泰世華 ATM 介面大膽採用零廣告設計,提款流程更精簡至兩步驟,時間縮短近五成,展現「少即是多」的體驗哲學。

對於細節的堅持,也從數位介面延伸到實體卡片。如:國泰世華推出全台首張視障友善的「CUBE簽帳金融卡Touch Card (簡稱:CUBE Touch Card)」,透過圓弧切角與特殊壓模設計,讓視障者能以觸覺辨識卡片方向,更榮獲 2025 年德國 iF 設計獎,展現品牌在普惠金融上的細緻關懷。

而當體驗被放大到「整合生活」層次,國泰世華更進一步推動小樹點生態圈。信用卡回饋不再侷限於帳單折抵,使用者還能將點數轉換為米其林餐廳訂位、熱門演唱會門票等限量體驗。從數位介面到線下接觸點,再到生活金融場景,國泰世華正將 CUBE 打造為「金融+生活+娛樂」的全方位平台。

新世代價值驅動的金融競爭力

當 CUBE 體驗日益成熟,國泰世華開始追問:在快速變遷的時代,什麼樣的品牌才能真正獲得新世代的認同?

陳冠學提出兩大方向:一是持續應用前瞻科技,如虛擬資產等創新場景,讓金融服務始終走在市場之前;二是堅持品牌驅動,透過長期累積塑造認同感。「台灣金融市場相較國外,品牌驅動的氛圍不算強,但我們希望品牌本身成為力量!」他強調。

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陳冠學指出,CUBE不只是產品,而是從品牌出發的平台戰略,為國泰世華塑造長期競爭力。
圖/ 國泰世華

這樣的思維,正好呼應新世代的價值轉向。對 Gen Z 而言,金融回饋只是基本,真正影響忠誠度的,是企業文化與社會責任。「做一件事是利己還是利他,新世代看得很清楚。」陳冠學說。這也是為什麼 CUBE 堅持回歸使用者為中心,透過細節傳遞的「利他」的品牌態度。

這是否也意味著,金融競爭的勝負關鍵不在於誰堆疊更多功能,而在於誰能將科技轉化為有溫度的體驗、把品牌理念融入每個接觸點?如 CUBE 正在驗證的新模式,以科技創新帶來效率與便利,以品牌文化建立信任與共鳴。當金融服務邁向平台化與生態化,國泰世華已率先勾勒未來格局——讓品牌成為金融服務的真正入口。

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