1雙涼鞋，「涼」出年薪300萬|數位時代 BusinessNext

郭志聰6月才從日本橫濱參加安泰績優業務員表揚大會回來。43歲的他，投入保險事業6年，年薪從150萬增加到近300萬元，成長幾乎一倍，雖然經濟不景氣，但他今年上半年的收入就有180萬，全職從事保險業務4年，他坐上安泰人壽業務襄理的位子。
郭志聰也是辦公室裡出勤率最高的業務員，但他的方式卻很「先進」。當同事提著笨重的筆記型電腦，頂著大太陽大街小巷奔波拜訪，他大多數時候卻趿著拖鞋，安安穩穩地在辦公室裡吹冷氣，上上網、打打電話、喝喝咖啡，可是每年卻還能交出50張以上新保單，新保戶部份的首年度保費收入就可達新台幣130萬，讓許多資深業務員望塵莫及。
郭志聰他並不是三頭六臂或有分身相助，他只是比別人更懂得利用數位工具創造機會。
郭志聰原本是阿爾卡特資深電信工程師，擁有年薪150萬元的穩定收入，但比較起來，他光利用晚上兼差做保險的年收入就超過100萬元，這讓郭志聰決心投入專職保險業務，而工程師的背景，也讓他使用數位工具來格外得心應手。

**上網挑選合適客戶

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在阿爾卡特時，郭志聰就常掛在聊天室與網友瞎掰，也常上「我愛紅娘」等交友網站，由於這類網站提供使用者篩選交往對象的功能，郭志聰先選擇他覺得個性、興趣、星座、年紀、收入等條件合適的網友接觸，然後再看是否有成交機會。
過去向來只有客戶挑業務員，但網路讓郭志聰有權力決定跟誰做生意，「網路是開發新客戶的好通路，更棒的是你能挑選自己喜歡的客戶。」他說，看順眼的對象，會更心甘情願為對方服務。
通過幾次e-mail後，郭志聰會想辦法問到對方電話，只要講上幾句話，郭志聰就能約到對方見面，「每5次blind date就可以談成一張保單，」對他而言，這還算是保守的估計。
除了提供開發新保戶的途徑外，網路也大幅改善郭志聰做售後服務的成本及效益。
最近保險公司紛紛停售高預定利率壽險商品，郭志聰就利用入口網站的大哥大傳訊功能，發通知提醒保戶，「您好！安泰利率6.5%以上壽險即將停售，您可能有需要檢視手上保單，我會再與您聯絡！。」數百名保戶在彈指間就通知完畢，而且讓每個人都覺得受到獨一無二的重視，「如果用手機鍵盤輸入訊息，再一個一個撥號通知，三天都打不完。」
郭志聰也常用筆記型電腦發送傳真，利用傳真軟體自動替換抬頭，讓保戶相信傳真是特別通知他的，而業務員也不必像個傻瓜一樣在傳真機前站上一下午，一張張改抬頭、發傳真。
郭志聰甚至會到保戶家中裝設網路、教客戶上網。對他來說，這是舉手之勞，但只要保戶開始上網，就能幫他省下大量客戶服務的成本及時間，「保險專業加上售後服務，自然就會帶進新的生意，」目前他每年新保單有近三成都是從網友變成保戶，再經由他們轉介新客戶而來。

**拉進與保戶距離

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除了電腦與網路，PDA也是郭志聰當「保母」的利器，他常在半夜接到保戶打電話來，可能是人在醫院或有緊急狀況，亟需知道保單涵蓋權益，PDA裡的保戶資料及相關訊息可以讓郭志聰在一分鐘之內解決保戶問題，無法馬上處理的問題，郭志聰會用數位錄音筆記下重點，進辦公室後再逐一解決。
新型的數位錄音筆、數位相機則是郭志聰上課進修時的利器，有時上課來不及記筆記，就直接錄音，並把黑板上的講綱拍照存檔，事後再整理複習。平均八個月換一台筆記型電腦的他，每年花在購買這些數位工具的錢約在二、三十萬元之譜，一般人可能為之咋舌，但與節省下來的時間力氣相較，郭志聰覺得很值得。
打開他現在使用的IBM筆記型電腦，可以看到他過去幾年來的生活和工作縮影，開機時傳出的是一歲女兒喊他爸爸的聲音，檔案總管裡有公司安排的演講、同事間的討論、與網友、客戶的對話錄音、來往信件，井井有序地整理成一個個檔案夾。同事邱泰彰笑說，如果沒有筆記型電腦，郭志聰恐怕什麼事也不能做。
數位工具除了讓郭志聰工作更便利、更有效率，但使用數位工具，也拉近他和朋友的距離；更能呈現郭志聰感性的一面。只要同事遇上問題，他就會轉寄相關檔案給同事，可能是一篇勵志文章，或是他聽過的演講錄音，而如果那個朋友心情不好，郭志聰也會從個人收藏裡轉寄文章或笑話鼓勵對方。
當郭志聰用筆記型電腦為客戶解說保單時，電腦開機時就會傳出女兒可愛的聲音，這時大部份客戶都會滿驚訝的，如此一開始就幫他與客戶打開話題，郭志聰再順勢秀出錄有音效的家庭生活照，無形中拉近他與保戶的距離。最後只要再打開幾封保戶的感謝函與以他主角錄製的宣傳影片，往往在輕鬆的氣氛下，一張新保單就這樣手到擒來。
郭志聰常到各地演講，與安泰業務同仁分享經驗。望著滿桌子的獎牌、獎狀，手拿著去年前年AAP（傑出業務同仁表揚大會），安泰總經理潘燊昌扮成泰國與日本藝妓的娃娃，郭志聰提到他最近還要到埃及參加業務高峰會並接受表揚。善用e工具，讓他名利雙收。你，心動了嗎？

走進去的那一刻，就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室，首先映入眼簾的，是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化，讓人不自覺放慢步調，也讓原本緊湊的城市節奏，在這裡稍微緩了下來。再往內走，另一側設置了一座開放式生態魚缸，與辦公區自然銜接，成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡，可以短暫停下來，讓視線與思緒稍作停留，再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡，這樣的安排或許不以最大化營收為優先，卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿，而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他，很清楚一件事：企業的競爭，不只在市場端，很多時候，其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來，一家企業的運作節奏，往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作，甚至能否長時間維持穩定狀態，都與所處的環境密切相關。

也因此，韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室，而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間，而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作，也讓企業在看不見的地方，逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力：共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」？

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態，企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所，更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為，一個舒適且具設計感的工作環境，有助於形塑專業且穩定的企業形象，不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成，也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時，良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作，讓團隊更容易進入專注狀態，進一步提升整體工作效能。

然而，若企業從零開始打造這樣的環境，往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修，到網路建置與日常管理，對多數企業而言，都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」，而非真正「支援企業成長」。

不只是工作場域，而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變，台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室，從空間出發，進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察，目前市場主要存在兩大缺口：一是空間設計過度追求坪效，導致環境壓迫；二是服務停留在場地租賃，缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此，韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間，而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱，本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明，「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神，也就是 Trust、Total Solution 和 Technology；「韻」象徵旋律與生活美學，「驊」代表前進與創新的力量。三者結合，其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力，延伸到企業的日常工作場域中，打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境，協助企業在高壓競爭的商業環境中，依然能穩定前行。

核心訴求一：以使用體驗為前提，打造高質感空間

在空間規劃上，韻驊特別重視採光、視野與動線設計，維持整體環境的明亮與通透，降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸，一座位於入口，另一座為開放式設計，融入辦公區域之中，透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外，空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間，滿足不同工作情境需求。在硬體設備上，全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃，並建置高速穩定的網路環境，確保長時間工作的舒適性與效率。
同時，韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務，讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

核心訴求二：導入集團資源，打造企業孵化型平台

在高質感空間之上，韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出，台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年，旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司，提供橫跨陸、海、空的整合物流服務，協助企業從內銷配送到跨境出口，逐步串接全球市場。
不僅如此，集團至今已累積超過五萬家客戶，橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結，也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段，提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同，我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來，」顏益財說。透過這樣的整合，韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務，升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源，韻驊亦整合集團資訊技術能力，提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援，讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動，交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間，發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

從台北出發，連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟，韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言，這不只是據點的擴張，而是平台能力的延伸。
他的想像很直接：讓企業從進入這個空間的那一刻起，就更接近國際市場。

這不只是辦公室，而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力，它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的，不只是工作場域，而是一個能陪伴企業從起步、成長，到邁向國際的長期夥伴。
在這裡，空間不只是讓你工作——
而是讓你，有機會走得更遠一點。