WeWork破產!孫正義慘賠,瘋狂創辦人卻笑拿分手費,還催生另一家獨角獸
WeWork破產!孫正義慘賠,瘋狂創辦人卻笑拿分手費,還催生另一家獨角獸

WeWork的破產宣告了一場商業災難,不只散戶,就連軟銀集團與孫正義的願景基金都以慘賠收場。然而共同創辦人諾伊曼早在兩年前就被迫離職,如今看來他才是笑到最後的那一個。雖然身價有受創,但依然高達17億美元。

WeWork破產,但創辦人諾伊曼為何幾乎沒受影響?

《Bloomberg》報導,WeWork在聯合創辦人諾伊曼(Adam Neumann)退出的兩年後宣布破產,目前約有190億美元的負債與150億美元的資產,讓包括軟銀集團(Softbank Group Corp.)和孫正義的願景基金(Vision Fund)在內的長期投資者都灰頭土臉,損失共計約115億美元的股權,以及未解決的22億美元債務。

然而諾伊曼卻在兩年前就幾乎全身而退,對於破產的消息,他甚至發聲明表示「他花了10年與一支出色的團隊建立WeWork,如今看到它破產非常失望。」

WeWork聲請破產保護,創辦人諾伊曼對WeWork破產的消息「感到失望」。
圖/ 極客公園

2019年諾伊曼被迫辭職,反倒讓他得以全身而退。當時正值WeWork首次公開募股(IPO)的時期。儘管當時他的聲譽受到了極大的損害,但同時也為他的未來留下了其他出路,在未來能創辦其他公司。

儘管如此,WeWork的破產還是對諾伊曼的財富造成了影響。根據彭博億萬富翁指數(Bloomberg Billionaires Index)的數據,諾伊曼在2021年的身價高達23億美元,其中近三分之一是WeWork的持股。但自從那時以來,這些股份已經下跌了超過99%。但根據最新的數據,目前諾伊曼的財富仍高達17億美元。

延伸閱讀:WeWork從眾人吹捧的獨角獸,到股價蒸發99%,做錯了什麼?

WeWork創辦人拿了多少分手費?有過什麼荒唐事跡?

諾伊曼在2019年離開WeWork時,總共得到了近8.7億美元的補償,其中包括競業條款的1.85億美元、1.06億美元的和解金,以及他的We Holdings公司向軟銀出售的5.78億美元的股份。另外還有軟銀向諾伊曼提供的4.3億美元的貸款,還是用現在如同壁紙一樣的WeWork股份做擔保的。

諾伊曼在2019年離開WeWork時,總共得到了近8.7億美元的補償

爭議事件1:上班喝酒、砍人不手軟

但諾伊曼並不如表面那樣風光,《Wall Street Journal》在2019年就曾指出過他荒誕的生活與管理模式,像是喜歡在搭乘私人專機時吸食大麻、在上班時喝龍舌蘭酒,甚至每年解僱20%的員工,在在都引人議論。

爭議事件2:IPO不做功課,憑三寸不爛之舌就拿到資金

而熟知當時IPO情況的人士表示,多年來領導私人企業使諾伊曼對於許多上市方面問題都毫無準備。過往他籌集資金時,投資者只要看到諾伊曼的魅力,資金就會湧入,企業也會擴展。

爭議事件3:在位期間種下經營不善禍根

除此之外,諾伊曼還有過將自己旗下的物業出租給公司的行為發生,《金融時報》也指出,新冠疫情前,也就是諾伊曼還在位時簽訂的許多昂貴租約,以及混合辦公越來越興盛,都導致了WeWork的經營越來越差。

離開Wework後,諾伊曼扶植了一家獨角獸企業!這家獨角獸在做什麼?

儘管爭議不斷,但現年44歲的諾伊曼去年又開始了他的新事業,一家名為Flow的房地產新創公司。該公司甚至在去年8月尚未開始營運前,就獲得了風投公司Andreessen Horowitz(a16z)的3.5億美元投資。估值甚至來到10億美元,成為了另一家獨角獸企業。

諾伊曼似乎對於物業情有獨鍾,相較於WeWork的商辦,Flow的業務領域涵蓋多層住宅物業,旨在促進住戶對物業的歸屬感和社區感,同時解決美國住房短缺的現象。

不過諾伊曼在WeWork之外的投資也非無往不利。根據十月的一份抵押文件顯示,他未能按時支付加州聖荷西一座3,100萬美元辦公大樓的貸款利息。

諾伊曼的新公司Flow的業務領域將涵蓋多層住宅物業,旨在促進住戶對物業的歸屬感和社區感

但諾伊曼與WeWork的關係恐怕不會在破產後就結束。雖然檔案顯示諾伊曼沒有再向WeWork出租任何建築,但知情人士透露,諾伊曼與公司已經沒有競業條款,有人已經接觸他並商討了在WeWork破產後參與業務的可能性。

延伸閱讀:WeWork失敗啟示錄:一個說的比唱的好聽、一個看好不看壞!共享辦公沒有錯

資料來源:BloombergBloombergCNBCBusiness Insider

責任編輯:林美欣

關鍵字: #SoftBank #Wework
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全台首創對話式金融服務iWish 永豐銀讓GAI真正走進金融交易現場
全台首創對話式金融服務iWish 永豐銀讓GAI真正走進金融交易現場

你還在手寫填單、逐格Key-in資料嗎?在生成式AI浪潮席捲各行各業之際,永豐銀行推出全台首創「說話就能完成交易」的智能對話式金融服務iWish,讓繁瑣的填單流程成為過去式,使用者可以透過文字輸入、口說敍述或上傳照片等方式,向AI傳達自身需求,無論哪一種方式,AI都可以即時理解使用者意圖,並根據與使用者的對話內容,自動填寫存款、提款、轉帳、匯款等相關表單,顛覆使用者對金融服務的想像。

生成式AI再進化,開啟AI代理人時代

隨著生成式AI的進步,LLM大型語言模型已具備多輪對話和上下文理解的能力,甚至正邁向可以獨立完成任務、不需要人類涉入的AI代理人(AI Agent)的新階段,這項技術突破讓企業既有服務得以展現全新樣貌。

以國際證券經紀商FBS為例,其推出的FBS AI Assistant服務,跳脫傳統單向建議模式,不直接提供評論或建議,而是讓用戶先選擇一至多項技術指標,再交由生成式AI模型解讀並生成專屬分析與操作建議,打造更具互動性與參與感的使用體驗。

永豐金控數位科技長張天豪認為,這種以生成式AI為核心的互動式服務模式,將大幅優化客戶的使用體驗,成為金融服務新常態。未來,客戶不必學習如何操作App,也不用記得交易程序,只要用對話、上傳照片或螢幕截圖等自己習慣的方式表達需求,AI就會理解並協助完成後續動作。「未來的金融服務將像生活中人與人之間的對話一樣,簡單而自然,」張天豪強調。

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前排由左至右:永豐金控數位科技長 張天豪、永豐銀行資訊、數位及作業督導張升寶、永豐銀行綜合企劃處處長 王筱嵐 後排由左至右:永豐金控數位科技處專案經理 林維婕、永豐金控數位科技處專案工程師 廖庭暘
圖/ 永豐銀行

從填單到對話,iWish重塑分行服務體驗

瞄準此未來趨勢,永豐銀行進一步盤點金融服務場景,決定從最貼近客戶的分行場域出發,打造互動式服務新體驗。

張天豪說明,臨櫃交易往往需要填寫各式各樣的表單,這些表單格式通常很制式、欄位繁複,對不熟悉流程的客戶而言,常常填到一半才發現格式錯誤、填錯位置,甚至必須整張重來,徒增挫折與作業時間。

「iWish服務的推出,就是為了讓這段流程可以變得更自然、直覺且輕鬆,」永豐銀行資訊、數位及作業督導張升寶說,客戶不再需要手寫填單,只要開口說、輸入文字或是上傳圖片,告訴iWish想要使用哪些金融服務,就可以完成交易,將原本繁瑣、仰賴經驗的填單作業,轉化成只需一句話或一張圖就能搞定,大幅提升臨櫃交易的服務體驗與作業效率。

以轉帳交易為例,客戶可以口說轉帳帳戶及金額,或是上傳網購訂單的轉帳頁面截圖、團媽在Line上提醒轉帳付款的對話截圖等,iWish會從中辨識表單所需資訊並精準填入銀行系統中對應的欄位,待客戶確認資訊無誤之後,系統就會生成一個二維條碼,只要將二維條碼交由臨櫃人員完成最後核對,就能輕鬆完成金融交易。

AI減輕行員負擔,專注更高價值服務

除了顛覆客戶的使用體驗,iWish服務也為內部作業流程帶來優化和改變,「對永豐銀行而言,iWish服務不是引進AI技術的炫技展示,而是與現有服務模式的無縫融合,讓創新落地、貼近人性」,永豐銀行綜合企劃處王筱嵐處長說。

王筱嵐進一步表示,最開始,金融交易需要經歷「客戶填單+櫃員輸入」的雙重程序,不僅耗時,也容易出錯。之後,永豐銀行推出免填單服務,客戶可以口述或將交易資訊抄寫在紙上,交由櫃員輸入至系統中、列印單據,待客戶簽名確認即可完成交易。

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圖/ 永豐銀行

而iWish則是免填單服務的再進化,藉由生成式AI(GAI)的語意理解與圖像辨識能力,取代櫃員的手動輸入作業,不僅提高效率與準確度,也大幅降低櫃員的作業負擔,可以將心力投注在更有價值的服務與溝通上。

GAI不只是客服輔助工具,更是金融轉型的推進引擎

相較於目前金融業的生成式AI應用,多數仍停留在客服階段,iWish是全台首創直接導入金融交易場景的GAI服務,堪稱跨出關鍵一步。

然而,在實際開發過程中,永豐銀行團隊也面臨諸多挑戰,其中壓力最大的,便是如何降低LLM可能出現的「幻覺」與辨識錯誤風險。尤其在金融交易場景中,AI的辨識精準度不僅關係到客戶權益,更直接影響其對金融服務的信任感,必須以更審慎的態度來看待。

為此,永豐銀行從多個面向著手提升模型準確度,包括優化Prompt設計與模型邏輯、與前線單位密切協作,共同討論介面呈現、使用流程與應用情境、在UI/UX介面加入提醒文字與引導機制,避免造成誤解。此外,團隊也分階段進行大規模封閉測試,邀請全行數百位同仁參與測試,並根據測試結果持續微調優化,確保最終推出的服務穩定度。

iWish的智慧來自於訓練與學習,「越用越聰明」的特性需要使用者參與激發

iWish是一款全新上市的智能服務,專為提升臨櫃交易體驗而設計。現階段iWish服務聚焦於台幣存款、提款、轉帳及匯款4大交易類型,並以「分行」為主要場景,未來則計劃將iWish服務擴展至更多金融交易類型,甚至走出分行場景,與iBranch等線上服務結合。

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永豐iWish以「智讀」、「智說」、「智寫」人性化操作,讓金融交易更方便快速
圖/ 永豐銀行

iWish的成功落地不僅是技術突破,更宣示意味著,生成式AI正式從客服輔助工具,搖身一變成為可以理解意圖、自然回應、主動引導的智慧助理,讓用戶在熟悉的對話情境中完成交易,實現真正以人為本的金融體驗。而AI模型的成長需要訓練,iWish在初期也需要客戶的參與來變得更聰明,透過接觸到更多元的使用情境,進一步完善服務,讓每一次互動都更懂客戶的需求。

「iWish服務只是第一步,」張升寶認為,這項服務不僅重新定義人與銀行的互動方式,也為生成式AI在金融業的應用看見新的可能。他期許未來能進一步擴大AI Agent應用範圍,讓AI不再只是輔助工具,而是驅動金融轉型的核心力量。

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