國泰證券發行全台首檔STO!明知不會賺錢,為何要做?「STO交易平台」下一步是?
國泰證券發行全台首檔STO!明知不會賺錢,為何要做?「STO交易平台」下一步是?

「這兩年來,我們從無到有,從零開始,一步一步突破挑戰,第一次在台灣資本市場利用區塊鏈技術,發展出『證券型虛擬通貨發行』(Security Token Offering, STO)業務相關的數位金融產品。」國泰證券董事長莊順裕表示。

就在金管會今年放寬STO相關規範後,台灣金融市場終於出現第一檔證券型代幣STO,在數位虛擬資產投資上邁向新的里程碑。

全台首檔STO來了!「陽光綠益債務型STO」內容是什麼?

國泰金控集團內部本身就有區塊鏈技術團隊,這次的案例,就是由國泰證券、國泰金控數位數據暨科技發展中心合作建置「STO交易平台」,打造出有別於傳統上市櫃的新興募資管道,成為台灣首例。

有了STO交易平台機制,國泰證券看上全台第一家再生能源售電業者陽光伏特家的母公司「綠點能創」,經過多次會議及討論,決議推出第一檔「陽光綠益債務型STO」示範案例:6年期債務型STO、年利率3.5%、採取年配息與到期還本機制,預計募資3,000萬元

莊順裕說,全台第一檔STO的方案與再生能源相關,正呼應著綠色金融的發展趨勢,也希望推出產品之後,進一步鼓勵更多如減碳、減塑、再生能源、水資源等ESG中小企業,在國泰證券交易平台上發行STO,提供專業投資人申購標的。

到底什麼是STO?投資人要如何參與其中?

STO是什麼?和一般上市櫃的股票有什麼不一樣?

「所謂STO,就是用區塊鏈技術發行具有財產性質、證券性質的代幣,透過代幣可以獲得如股權、債權、也可能是不動產等相關權益。」國泰證券協理陳純懿介紹。

陳純懿強調,STO受到國家證券法規的監管,需經由監管機構許可後,才可以發行STO募資,募資門檻較IPO(首次公開募股)低,每檔STO募資金額限制在3,000萬元以內;此外,由於區塊鏈技術擁有公開透明、不可竄改的特性,因此可以作為更高安全性的小額募資。

簡單來說,STO由證券商為企業發行、募資,在申購結束後將開始在次級市場交易;國泰證券這檔STO的特性類似於債券,依據市場利率走勢、公司營運狀況或產業前景評估,決定其價格。

如果與股市下單交易、即時報價的特性相比,投資人需前一天在官網參考加權平均成交價,進而決定自己的價格,在交易STO時打電話向證券商交易員議價買賣,雙方接受後,當天就可以完成交割。

不論是申購期間買進、或上市後買進,證券商將依持有時間每年給付投資人利息。以國泰證券「陽光綠益債務型STO」產品結構為例,每單位面額為10,000元,方案是6年期債務型STO、年利率為3.5%、採取年配息與到期還本機制,證券商將每年給付利息,當6年後STO期滿下市,也將還本給投資人。

國泰證券STO
STO是什麼?一張圖看懂差異。
圖/ 國泰證券

買STO有限制資格嗎?需要注意什麼規定?

但要注意的是,並非所有投資人都可以購買STO。

根據金管會規定,STO投資人須符合「專業投資人」定義,也就是說,自然人須提供3,000萬元以上財力證明(不動產可包含在內),同時需具備金融商品專業知識測驗達70分以上;專業自然人最多投資為30萬元,專業法人則無上限。

另外在費用上,由於STO也屬於有價證券,因此賣出STO時也需課徵證交稅,STO證交稅為0.1%,比股票的0.3%便宜,還有利息所得稅等;證券手續費方面,由於STO並不收手續費,因此,據了解,國泰證券僅賺買賣差價。

「其實我們做STO,最主要的重點是拋磚引玉。國泰證券發行這檔STO並不會賺錢,搞不好還會花更多錢,但STO就是用來幫助小型公司接觸潛在投資人,透過STO籌資,逐步穩定茁壯成長。」國泰證券總經理周冠成解釋。

國泰證券「STO交易平台」下一步?

STO顯然已成國際趨勢,除了台灣之外,端看其他國家如美國、新加坡、香港、英國等超過10個主流市場,皆有制定STO監理規範支持生態系統的穩定發展,各界也開始期待台灣首檔STO問世後的後續發展。

至於國泰證券自行發展的「STO交易平台」,有沒有機會提供給其他證券商使用?國泰金控資深副總經理姚旭杰說,「未來國泰也計畫開放STO交易平台的區塊鏈底層架構供其他證券商使用,可協助證券業降低踏入STO的技術門檻,同時促進具證券性質的虛擬通貨在台灣市場的發展。」

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責任編輯:林美欣

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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