Google為搶Safari預設搜尋,痛割廣告營收「64分」!蘋果一年爽拿180億美元
Google為搶Safari預設搜尋,痛割廣告營收「64分」!蘋果一年爽拿180億美元

Google與蘋果的秘密交易曝光!為了成為Safari瀏覽器預設搜尋引擎,Google付出的代價竟高達廣告收入的36%。雖然Google和蘋果都曾力阻這項協議的公開,但實際數字還是在司法部反壟斷審判中被透露,引起軒然大波。

36%的數字被公開後引起熱烈討論

Google成為Apple Safari預設搜尋引擎的代價:廣告收入的36%!

在蘋果與Google的協議中,當使用者透過Safari預設的Google搜尋引擎時,蘋果將獲得由此過程中產生的廣告營收的36%作為收益。

至於36%這個數字怎麼來的?根據《Bloomberg》報導,芝加哥大學經濟學教授墨菲(Kevin Murphy)在華府司法部一場針對Google搜尋引擎和廣告市場的反壟斷審判中,替Google辯護時透露了這個數字。而當這個秘密被揭露時,Google的主要辯護律師施密特能(John Schmidtlein)露出了尷尬的表情,因為Google與蘋果都反對公開這項秘密協議。

這個流傳許久的交易在具體數字方面一直是秘密,Google甚至聲稱「公開分享這些資訊」將損害其競爭力。

Google稱「公開分享這些資訊」將損害其競爭力
圖/ 路透

蘋果服務部門的資深總裁庫伊(Eddy Cue)在9月時也為這項協議辯護,稱蘋果之所以選擇Google做為預設搜尋引擎,是因為它是最好的。而蘋果本來希望拿到更高的利潤(即比36%還高),但最終兩家公司達成了共識。

Google與蘋果除了競爭以外,自從2002年以來一直保持著合作關係,Google為了成為蘋果Safari瀏覽器的預設搜尋引擎而所費不貲。光是2021年就付了180億美元來維持這個地位。而這筆交易也因為iPhone成為全美市占率最高的智慧型手機,而顯得格外重要。

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不只Safari,其他瀏覽器也有Google的蹤跡,真的壟斷了嗎?

《The Verge》指出,不只Safari, Google也為了成為Firefox及其它瀏覽器的預設搜尋引擎而「大撒幣」。2021年就為了這項投資花費263億美元 ,其中蘋果就占了180億美元。

光 2021 年一年,Goolge 就付給蘋果 180 億美元

目前傾向Google壟斷的觀點認為,透過支付蘋果費用,來保持預設搜尋引擎,讓其它競爭對手沒有機會發展壯大,也就沒有競爭力能與其抗衡。微軟執行長納德拉(Satya Nadella)在10月時就表示,「蘋果和Google這樣的協議讓像是Bing這樣的搜尋引擎無法與其競爭。」還表示如果要改變這樣的情況,唯一的方法就是改變預設的搜尋引擎。

也有另一派的觀點認為,Google此舉是為了讓蘋果不要踏入搜尋引擎的領域競爭,根據財富管理公司伯恩斯坦(Bernstein)的資料,180億美元的收入算在服務營收裡,但占了蘋果將近15%的年營業利潤。

此項反壟斷案預計要到2024年才會作出裁決,可以預見的是,Google的搜尋引擎還會持續壟斷很長一段時間。

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資料來源:BloombergArstechnica9to5macMacrumorsThe Verge

責任編輯:林美欣

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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