UNIQLO冬天賣涼感衣,台灣人為何也買單?拆解日本快時尚在台兩個新佈局
UNIQLO冬天賣涼感衣,台灣人為何也買單?拆解日本快時尚在台兩個新佈局
2023.11.24 | 新零售

日本零售服飾業者UNIQLO(優衣庫)進軍台灣邁入第13年,持續穩健成長中。在過去一年,在通路佈局方面,全台分店數已由70年成長至75間,自有官網銷售也持續成長。而且也有針對台灣市場特性,推出符合消費者需求的商品。

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在今年,UNIQLO將「ORDER&PICK」快速店取服務升級。
圖/ UNIQLO提供

2成消費者到店取貨會再買,UNIQLO推1h門市取貨

在過去一年,UNIQLO在全球皆有新展店,也有大型旗艦店重新改裝開幕,在台灣也不例外。像是台中LaLaprot店、高雄漢神巨蛋購物廣場店,就是在今年展出的區域重點店鋪。

UNIQLO海外行銷暨宣傳戰略部部長黃佳瑩分享,近期UNIQLO在台展店計畫主要以「空白商圈」為主,希望能夠盡量把店開到以往沒有接觸到的區域。而區域重點店鋪則是希望提供比一般店鋪更多的服務、商品,像是台中LaLaprot店就開設在2021年才在台灣開設出的花店,希望藉由透過銷售不同品類,提升消費者進店頻率。

在電商佈局方面,UNQILO台灣從2011年成立自有官網至今,已累積數百萬線上會員,並且將線上商城定位為「最大旗艦店」,提供最完整的商品線。

而在全台開設許多實體店,也成為UNIQLO推廣電商通路的最大優勢。像是在2022年7月,UNIQLO就在台灣推出了「ORDER&PICK」服務,讓消費者在官網下單後,2小時就能到實體店快速取貨。

根據UNIQLO的問卷回饋,有9成以上消費者對於ORDER&PICK服務感到滿意,而且有20%消費者在門市取貨之後,會在門市再度消費。因此,在今年UNIQLO也將ORDER&PICK服務取貨時間縮短到1小時。

黃佳瑩分享,在加快取貨時間之後,讓更多消費者在電商平台時選擇到店取貨,是成長幅度最高的一種取貨方式。

UNIQLO海外行銷暨宣傳戰略部部長黃佳瑩
黃佳瑩認為,無季節感、多層次感是近期台灣消費者的穿搭變化。
圖/ 周書羽攝影

UNIQLO怎麼擄獲台灣人?

黃佳瑩觀察,今年來台灣的天氣變化多端,面臨極端天氣劇烈變化的挑戰,時常出現10度以上的高低溫差,如何正確穿搭與保暖也成為人們每天的新煩惱。這也影響到UNIQLO在台灣的商品策略。

策略一:四季都賣涼感衣

針對這樣的氣候變化,UNIQLO開始加強旗下4大機能商品(AIRism科技空氣衣系列、PUFFTECH輕暖科技系列、HEATTECH吸濕發熱衣系列、刷毛外套系列)的銷售與行銷。

在4大機能商品線中,AIRism系列最得台灣消費者親睞,時常衝上UNIQLO台灣銷售第一品類,「涼感系列在台灣的銷售領先全球。」 然而,在10年前剛引進此產品線時,台灣人並無在襯衫中穿搭內衣的習慣,因此相當不被看好。

「我們就辦了很多體驗活動,去找餐廳廚師、攤販,讓他們了解加穿一件涼感衣更舒適,以此打開市場,」黃佳瑩說。如今,更把涼感衣更名為科技空氣衣,而且一年四季在店鋪中都能買到,更推出了夏天版、秋天版廣告宣傳檔期,在不同季節與消費者持續溝通,才在如今打下好成績。

策略二:開發防風外套撈機車族

近年,UNQILO也開始針對台灣的氣候需求開發商品,像是防風防潑水刷毛連帽外套,就是針對台灣機車族設計的商品。黃佳瑩指出,這一款外套銷售滿3年,每年都會固定改良出新,銷量也穩定成長中,穩居台灣銷售前10名。

推出至今已經在全球累積銷售15億件的HEATTECH吸濕發熱衣,也推出了更輕薄、可外搭的款式,「無季節感、多層次感,就是近期台灣很大的穿搭變化,」黃佳瑩說。

延伸閱讀:UNIQLO在熱鬧的東區開店,卻留空間讓你喝茶、滑手機!背後藏哪些策略?

責任編輯:蘇祐萱

關鍵字: #UNIQLO #服飾電商
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以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈
以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈

在中央銀行與財金公司引領下,數位公共建設金流平台不僅整合「TWQR」,更連通銀行與民間電支機構,透過統一的QR碼「TWQR」,以「跨機構、一碼付」、「款券合用」、「跨境支付」以及即將上線的「多券合用」等功能,讓很多部會的券,甚至是金融機構發行的,都可以一起使用,逐步吸引民眾、商家與金融機構加入,民眾能即時使用、商家快速收款,銀行也能結合金融服務創新。隨著「TWQR」平台成熟,2026 年應用場景也從生活消費、公共繳費拓展至交通運輸等領域,形成涵蓋支付與生活服務的數位金融生態圈。

「數位公共建設金流平台」讓政府能運用既有的金融通路,完成艱鉅的數位政策推展,數位化取代紙本作業,不僅提升發放效率,更能大幅節省印製與回收的行政成本。對民眾而言,領取補助不再受時間與地點限制,免去紙本券排隊、保管不便的痛點,輕鬆取得「全時服務」,真正做到「數位領券免排隊、消費折抵更直覺」。為響應政府推動非現金支付的目標、打造更普惠的金融環境,玉山銀行率先將數位公共建設金流平台整合進玉山 Wallet App,於 2025 年 1 月推出「數位券」服務,同時,也領先同業推出「券+點+支付」整合付款功能,民眾可以在 App 內完成登記、領取與使用政府補助,並在 TWQR 與台灣 Pay 商店消費抵用,大幅簡化支付流程。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理林榮華表示:「我們很重視客戶體驗,整合數位公共建設金流平台後,民眾不僅能透過玉山 Wallet App 領取各類政府補助券,例如客家幣,還能透過玉山電子支付與玉山 e point ,一鍵完成『券+點+支付』合併付款。」未來,玉山銀行也將與特約商店合作,透過「數位券」服務,發送更多數位優惠,讓商家能更容易推動數位行銷並提升支付體驗。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
圖/ TWQR

以TWQR為核心,打造多方受益的數位金流生態圈

過去,面對不同政府機關發送的消費券或振興券,民眾常需要在不同平台登記、領取與使用,不僅流程繁瑣,商家核銷程序也相對複雜。為了解決這類問題,政府積極建構「數位公共建設金流平臺」,整合部會、地方政府與銀行,讓政策補助與振興措施更智慧,從三個面向共創生態系多贏:

提供民眾更便利的「全時服務」:民眾領取跟使用補助券不再受限於時間與地點,真正做到「想領就領、想花就花」。

玉山銀行信用卡暨支付金融處處長張正志進一步解釋,傳統的紙本券除了領取時間與地點受限,還有排隊等候、保管不易與使用不便等問題,即使金融機構推出數位券,民眾也面臨需要下載不同 App 才能使用的狀況。「整合數位公共建設金流平台後,民眾不需切換平台,即可在同一個 App 內完成電子支付、數位券與點數的整合付款。」

協助商家簡化核銷流程並增加客源。舉例來說,玉山銀行特約商家無需更改既有系統,也不用支付額外費用或重新簽約,可以原有收單系統完成收款與核銷,大幅降低導入門檻;此外,玉山銀行亦積極打造好玩、有趣、高互動性的數位券行銷活動,商戶可以透過參與這類活動提升曝光、接觸新客群,進而創造新的營收機會。

玉山分享不僅2月的「一馬當先好運金」活動帶動 10 倍流量,3月推出的「2026新年數位任務挑戰賽」等活動也吸引大量客戶參與,創造民眾、商家與玉山的共贏。對金融機構而言,則是擴大支付場景與深化客戶關係的關鍵平台。透過 TWQR 約 60 萬家商家通路,銀行等金融機構不僅能提升客戶使用頻率,也能逐步建立點數與支付整合的生態圈。

玉山銀行的作法是將數位公共建設金流平台與玉山 Wallet App 整合在一起,開通電子支付並綁定支付工具,藉此引導客戶多加使用玉山 Wallet App,以及透過 TWQR 通路優勢以及交通(乘車碼)跟生活繳費場景應用等方式提升客戶往來頻次與增加跨售機會。「根據我們的統計數據,玉山電子支付帶動玉山銀行開戶的數量,是其他錢包的 6 到 10 倍。」

民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
圖/ TWQR

TWQR數位券再進化:從優惠工具、場景金融到實現精準行銷

對玉山銀行來說,整合數位公共建設金流平台不僅是優化民眾領取與使用消費券與振興券體驗的重要工具,更是實現多元場景金融、貫徹精準行銷的重要平台。舉例來說,相較於沒有精準分眾的活動,透過數據分析遴選出的玉山特選用戶領券繳費折抵的轉換率超過 8 成、重購率逾 7 成,成效十分亮眼。

張正志面帶微笑的說:「未來,我們將以系統平台為核心,由跨部門籌組的科技聯隊以數據分析跟 AI 持續優化行銷成效,打造差異化服務體驗。」例如,計畫推出行銷智能化服務:不用人工事先挑選名單,當客戶行為樣態觸發系統預判條件,AI Agent 便會智能發券,提供專屬禮遇。

總體來說,TWQR數位券讓支付更簡單、更智慧,也讓政策補助落地更快速,也為銀行與民間支付合作提供舞台。而玉山銀行除透過舉辦與TWQR相關活動引流、吸引客戶申請數位券服務,更透過平台將獎勵回饋發送到玉山 Wallet App,協助客戶開啟使用電子支付服務,使用後將再度獲得回饋進而養成使用習慣,爾後,以有趣且高互動的客戶經營方式,引導客戶從使用一個銀行服務擴展到使用多個服務,發揮獲客、活客、留客與悅客的正向循環,更好實現跨生態多贏。

#0 台灣Pay
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華(右)、玉山銀行信用卡暨支付金融處處長 張正志(左)
圖/ TWQR
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