華碩、宏碁都要推「碳中和」筆電!華碩CEO親揭「千家供應鏈減碳」大考驗,怎麼做?
華碩、宏碁都要推「碳中和」筆電!華碩CEO親揭「千家供應鏈減碳」大考驗,怎麼做?

台灣兩大筆電廠都要衝「碳中和」筆電!繼華碩(ASUS)推出碳中和商用筆電ExpertBook B9後,宏碁(Acer)也宣布推出Aspire Vero碳中和筆電,將遵循國際標準計算碳足跡與進行碳中和。

宏碁宣告減碳措施包括六個層面:
顏色、材質和表面塗料: 用超過60% 的回收塑料混合製成,表面不含揮發性有機化合物、油漆或添加劑,觸控板表面則採用海廢回收塑膠所製成。
零組件: 搭載最新Intel® Core™ Ultra處理器,較前幾代產品更加節能;全新Intel AI Boost整合性NPU,以極致的能源效率驅動AI所需功能。
包裝: 將生產過程中產生的廢棄物回收再用,並使用100% 可回收包裝減少碳足跡。藉由設計,讓經過FSC認證的100% 再生紙盒能輕鬆利用於多變用途。
運輸物流: 與物流供應商合作,於多條航線上採用生質燃料方案,以減少標準海運貨櫃的排放。
使用階段: AcerSense™電池管理軟體聚焦於能源效率,提供四種效能模式:「節能+」、「節能」、「平衡」和「效能」。
回收與維修: 機身採用標準規格螺絲,可輕鬆拆卸、維修、升級或回收。

宏碁表示,實施上述減少碳排的努力後,將使用高品質碳權實現碳中和。至於更多Acer Aspire Vero 16細節,宏碁將於明年1月在拉斯維加斯CES中公布。

華碩是國內第一個提供筆電碳抵換服務的業者,更喊出2024年要擴大到所有商用產品線。他們怎麼做?

你知道一台14吋筆電的平均碳排有多少嗎?答案是400公斤。但如果透過提高能源使用效率,導入可回收金屬與再生塑膠等作為,可將碳排降至220公斤,但這樣還不夠,全球第5大筆電品牌華碩(ASUS),率先在今年推出首款碳中和商用筆電ExpertBook B9,其透過碳權抵消產品使用生命周期的碳排量,做到不額外增加大氣中的碳排量。

華碩預計在第4季針對商用客戶正式推出碳合作夥伴服務(Carbon Partner Services),作為國內第一個提供筆電碳抵換服務的業者,華碩執行長胡書賓、永續長吳澤欣接受《數位時代》專訪,揭開華碩如何透過自家筆電產品,協助客戶面對碳排的挑戰。

自研、供應商雙管齊下,減瘦碳足跡

一台筆電生產製造使用的零組件眾多,合作的供應商多達上千家,台灣身為資通訊王國,供應鏈所面對的減碳壓力不容小覷。

以這台碳中和筆電B9來說,華碩需要撰寫一份減量計畫來申請國際通行的碳中和標準PAS 2060。例如外殼使用環保的鎂鋁合金、包材使用永續森林認證(FSC)的紙漿,在產品能源效率更優於美國能源之星(Energy Star)的標準66%,透過自身研發能力結合供應鏈夥伴,共同降低產品碳足跡,「針對現行技術還沒辦法克服的部分,才使用碳權來抵換,以避免漂綠的質疑,」吳澤欣強調。

華碩 ASUS
華碩在今年推出首款碳中和商用筆電ExpertBook B9,其透過碳權抵消產品使用生命周期的碳排量。
圖/ 攝影蔡仁譯

從華碩溫室氣體排放來源分析,售出產品使用占51.42%、採購產品與服務占42.16%。換言之,產品、供應鏈是華碩主要的碳排來源。

尤其輔導供應商減碳是大工程,華碩將上千家供應商,依據排放量多寡、碳管理能力進行分級,其中針對印刷電路板(PCB)、機構件等排放量高、碳管理弱的供應商提供協助,包含取得ISO 14064溫室氣體盤查認證、設定符合科學基礎減量目標(Science based target, SBT),這些須輔導的供應商就占華碩整體供應鏈碳排達36%,是華碩下一步減碳的重點。

3標準篩可靠碳權,嚴審外加性

雖然筆電碳抵換服務與相關收費方案要等到第4季才會正式公布,目前華碩初步規畫2種碳抵換方案,第1種,搖籃到搖籃(Cradle to Cradle),涵蓋整個產品生命周期,從原料開採到廢棄回收處理的碳抵換;第2種,搖籃到大門(Cradle to Gate),指從原料開採到交付企業手中的碳抵換服務,未包含產品使用的碳排計算,主要是有些客戶本身也做了減碳努力,像是使用再生能源電力,該方案可避免重複計算的問題。

在採購碳權上,華碩以「高品質碳權」為主,吳澤欣表示,目前碳權在市場上相當不透明,價格落差大,所以很擔心採購碳權變成是一種漂綠的行為。

華碩 ASUS
華碩透露,在推出筆電碳抵換服務前,前線業務多次反映企業客戶對低碳筆電產品的需求。左起為華碩永續長吳澤欣、華碩執行長胡書賓。
圖/ 攝影蔡仁譯

因此華碩在採購碳權上設定3大原則,第1,採購自然移除的森林碳權,以植樹造林為主,且不接受國際間容易引發爭議的減少毀林專案(Reducing Emissions from Deforestation and forest Degradation,REDD),例如從事森林保育、避免森林砍伐等較難量化減碳效益。第2,不接受2013年前的舊碳權,採購年分較新的碳權,避免買到低品質碳權。第3,選具備永續發展效益的碳權,除了減碳,還能夠對人文、生態、保障工作機會等作出貢獻。

吳澤欣提到,華碩內部有碳信用採購專案評估表,每次在評估碳權時會先看該專案申請註冊的管理人員是誰、該碳權是否具備外加性,以及有無經過第三方查證,逐一檢視後才會進行採購。目前華碩主要購買國際流通性較高的碳驗證標準(Verified Carbon Standard, VCS)核發的碳權。

由於華碩初步針對商用筆電推出碳抵換服務,胡書賓指出,「目前主要來自海外客戶的需求,特別是北歐客戶,在採購時就明確要求低碳筆電。」

值得注意,今年3月歐盟委員會通過「綠色聲明指令」(Green Claims Directive)草案,擬修法規範企業如何說明綠色產品內容。雖然指令未禁止使用碳抵換,但要求企業清楚揭露碳抵換資訊,哪部分屬於公司自身減碳,哪部分依賴碳抵換,且對碳抵換的計算正確性都有要求,接下來台廠外銷歐洲需留意。

華碩碳抵換服務先從筆電B9、桌機D9兩支產品開始,2024年擴大到所有商用產品線(含筆電、桌機、Chromebook、All-in-One機種)。雖然目前商用產品占華碩整體營收比重還不到10%、外部市占率也不到5%。胡書賓信心喊話,透過新服務的加值,挑戰明年商用營收占比突破10%。

延伸閱讀:直擊華碩百人AI部隊!科技老將秘密操刀,這群人肩負什麼任務?

責任編輯:蘇柔瑋

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聚焦智慧醫療,汎定科技藉 NVIDIA 新創計畫挹助,加速小心肝 AI 軟體服務開發與全球布局
聚焦智慧醫療,汎定科技藉 NVIDIA 新創計畫挹助,加速小心肝 AI 軟體服務開發與全球布局

汎定科技(FindingsTech)成立於2020年,以力學模擬、人工智慧與數據分析三大核心技術為基礎,迅速在智慧醫療領域打出名號,目前公司的主力產品有二:分別是小心肝 AI(HepatoWell.ai)與 AI Foundry 服務,前者透過 NVIDIA MONAI 為框架的 MRI 影像訓練,開發計算量化脂肪肝程度的 AI 軟體;後者則是因應客戶需求、使用情境提供最佳 AI 架構與解決方案,例如跟豐藝母公司和醫學中心合作開發的 OmniSurgery 手術房 AI 器械盤點平台,用來協助醫院器械供應中心自動偵測與盤點醫療機械設備。

汎定科技之所以會聚焦 AI 醫療影像市場,與創辦人的學經歷背景息息相關。汎定科技總經理許駿鵬表示:「10多年前,我曾在麻省理工學院的電腦科學與人工智慧實驗室擔任科學家,當時的計畫主持人都聚焦在醫療影像跟重症數據分析,在過程中深刻感受到,我們雖然不是第一線醫護人員,但依然可以透過科技實現『曲線救人』。」這段經驗以及教授鼓勵,讓其決定創立汎定科技,目標是以 AI 科學幫助醫療體系更快找到精準答案,無論是物理實驗、醫療輔助判別與撰寫報告都可以即時掌握關鍵發現 (Findings)。

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圖/ 數位時代

卓越的創新與技術能量,不僅於參加 NVIDIA Inception 新創計畫後獲得更多 AI 技術資源,更在2024年獲得豐藝集團的投資支持,正式成為集團旗下成員,接下來,汎定科技除持續深化產品服務,也會透過集團資源、以軟硬整合等方式擴展在醫療產業的服務能量。

聚焦脂肪肝 MRI 影像分析,汎定科技小心肝 AI–HepatoWell.ai– 進入臨床試驗階段

研究機構 Fortune Business Insight 預測,全球 AI 醫療影像市場規模將從2025年的392.5億美元快速成長到2032年的5,041.7億美元,年複合成長率高達44%,其中,「解決方案」類型的產品需求最高,其次才是平台型服務,顯示市場最需要的是能夠真正解決臨床痛點的應用。

在眾多 AI 醫療影像市場中,汎定科技會鎖定脂肪肝 MRI 影像分析、推出小心肝 AI(HepatoWell.ai)的原因有三:

首先是 AI 全自動量化計算肝臟脂肪密度。 全球脂肪肝盛行率高。目前的檢測脂肪肝的方式多為質化判斷不夠精準;即便現行的量化分析,也需要人工圈選。HepatoWell.ai 藉由讀取 MRI-PDFF(質子密度脂肪分數)訊號,AI 自動計算全肝臟體積脂肪分數(VLFF),可更精確的計算脂肪肝程度。

其次是整合新藥臨床試驗平台。 過去脂肪肝無藥物可治療,第一線治療方式多以飲食與調整生活習慣為主。因此,國際藥廠紛紛投入新藥臨床試驗。小心肝 AI 能提供標準化 MRI-PDFF 數據,可整合進臨床試驗工具。

最後是帶動產業鏈發展。 全球專注脂肪肝AI醫療影像的業者極少。小心肝 AI 的出現,讓醫療機構、健檢中心、臨床試驗公司、國際醫材設備商乃至國際藥廠有新的合作選擇,有助於形成更完整的產業生態系。

汎定科技總經理許駿鵬表示:「我們自從2023年7月展開前期研究(Pilot Survey),2025年進入臨床試驗、預計將於今年底完成,明(2026)年正式取證、將小心肝 AI 推向全球市場。」值得特別注意的是,醫療產業特性使然,「有技術」不等於「能落地」,研發實力、客戶需求,以及品牌能見度缺一不可,而藉由 NVIDIA Inception 新創計畫的支援,汎定科技不僅強化了產品開發速度,如以 MONAI Core 選擇適切的演算法、MONAI Label 加速影像標註等,也在品牌行銷與市場拓展上獲得關鍵性的極大推力。

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圖/ 數位時代

以2025年獲邀參展 COMPUTEX InnoVEX 大會中的 NVIDIA Inception for Startup Pavilion 新創展區為例,汎定科技在展會期間收到超過100個客戶諮詢,會後有逾50家潛在客戶表達興趣,其中10多家已進入洽談階段,對正在推進的臨床試驗與未來市場擴張極具幫助。「我們的計畫是在取證後三年將小心肝 AI 推向20家健診中心,並且積極發展亞洲市場商機,而後再一步一腳印地擴展歐美市場。」關於小心肝 AI 的未來規劃,許駿鵬如是說道。

善用集團與 NVIDIA 技術資源,加速智慧醫療布局

在加入 NVIDIA Inception 新創計畫後,新創團隊可在 NVIDIA Inception 新創計畫網站清楚寫下產品服務等資訊,NVIDIA 全球各個部門便都可以查詢到新創團隊資訊,更有機會取得 NVIDIA 軟體產品的早期試用(Early Access),並能免費下載使用各種 NVIDIA 軟體套件(SDK),以及受邀參加地區活動曝光等。至於新創公司擴展最重要的資金環節,新創團隊則可透過 Inception Capital Connect 與全球 NVIDIA Inception VC Alliance 創投夥伴接觸,加速募資流程。

汎定科技與豐藝集團即是透過 NVIDIA Inception 新創計畫而結識。

豐藝集團策略長陳少翎表示:「汎定科技擁有絕佳的技術實力與發展潛力,瞄準的市場與豐藝集團的布局方向一致,很快就決定投資團隊。目前雖由豐藝集團100%持股,但仍維持汎定科技的獨立營運彈性,鼓勵其以新創速度深耕市場,同時,透過鏈結集團資源等方式深化對智慧醫療產業的佈局。」舉例來說,當豐藝集團與 GE、飛利浦、西門子等全球醫療大廠進行產品藍圖與市場規劃討論時,也會同步介紹汎定科技的產品服務與實務經驗,進而創造更多跨國合作的可能性。

數位時代 X NVIDIA _ FindingsTech
圖/ 數位時代

展望未來,汎定科技除持續推進小心肝 AI 的產品與市場布局、也將與 NVIDIA Inception 新創計畫更緊密連結到全球新創與創投網絡以強化產品的海外布局,也會透過跟集團子公司與客戶合作等方式,更好布局未來市場。

NVIDIAxFindingsTech
圖/ 數位時代

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