華碩、宏碁都要推「碳中和」筆電!華碩CEO親揭「千家供應鏈減碳」大考驗,怎麼做?
華碩、宏碁都要推「碳中和」筆電!華碩CEO親揭「千家供應鏈減碳」大考驗,怎麼做?

台灣兩大筆電廠都要衝「碳中和」筆電!繼華碩(ASUS)推出碳中和商用筆電ExpertBook B9後,宏碁(Acer)也宣布推出Aspire Vero碳中和筆電,將遵循國際標準計算碳足跡與進行碳中和。

宏碁宣告減碳措施包括六個層面:
顏色、材質和表面塗料: 用超過60% 的回收塑料混合製成,表面不含揮發性有機化合物、油漆或添加劑,觸控板表面則採用海廢回收塑膠所製成。
零組件: 搭載最新Intel® Core™ Ultra處理器,較前幾代產品更加節能;全新Intel AI Boost整合性NPU,以極致的能源效率驅動AI所需功能。
包裝: 將生產過程中產生的廢棄物回收再用,並使用100% 可回收包裝減少碳足跡。藉由設計,讓經過FSC認證的100% 再生紙盒能輕鬆利用於多變用途。
運輸物流: 與物流供應商合作,於多條航線上採用生質燃料方案,以減少標準海運貨櫃的排放。
使用階段: AcerSense™電池管理軟體聚焦於能源效率,提供四種效能模式:「節能+」、「節能」、「平衡」和「效能」。
回收與維修: 機身採用標準規格螺絲,可輕鬆拆卸、維修、升級或回收。

宏碁表示,實施上述減少碳排的努力後,將使用高品質碳權實現碳中和。至於更多Acer Aspire Vero 16細節,宏碁將於明年1月在拉斯維加斯CES中公布。

華碩是國內第一個提供筆電碳抵換服務的業者,更喊出2024年要擴大到所有商用產品線。他們怎麼做?

你知道一台14吋筆電的平均碳排有多少嗎?答案是400公斤。但如果透過提高能源使用效率,導入可回收金屬與再生塑膠等作為,可將碳排降至220公斤,但這樣還不夠,全球第5大筆電品牌華碩(ASUS),率先在今年推出首款碳中和商用筆電ExpertBook B9,其透過碳權抵消產品使用生命周期的碳排量,做到不額外增加大氣中的碳排量。

華碩預計在第4季針對商用客戶正式推出碳合作夥伴服務(Carbon Partner Services),作為國內第一個提供筆電碳抵換服務的業者,華碩執行長胡書賓、永續長吳澤欣接受《數位時代》專訪,揭開華碩如何透過自家筆電產品,協助客戶面對碳排的挑戰。

自研、供應商雙管齊下,減瘦碳足跡

一台筆電生產製造使用的零組件眾多,合作的供應商多達上千家,台灣身為資通訊王國,供應鏈所面對的減碳壓力不容小覷。

以這台碳中和筆電B9來說,華碩需要撰寫一份減量計畫來申請國際通行的碳中和標準PAS 2060。例如外殼使用環保的鎂鋁合金、包材使用永續森林認證(FSC)的紙漿,在產品能源效率更優於美國能源之星(Energy Star)的標準66%,透過自身研發能力結合供應鏈夥伴,共同降低產品碳足跡,「針對現行技術還沒辦法克服的部分,才使用碳權來抵換,以避免漂綠的質疑,」吳澤欣強調。

華碩 ASUS
華碩在今年推出首款碳中和商用筆電ExpertBook B9,其透過碳權抵消產品使用生命周期的碳排量。
圖/ 攝影蔡仁譯

從華碩溫室氣體排放來源分析,售出產品使用占51.42%、採購產品與服務占42.16%。換言之,產品、供應鏈是華碩主要的碳排來源。

尤其輔導供應商減碳是大工程,華碩將上千家供應商,依據排放量多寡、碳管理能力進行分級,其中針對印刷電路板(PCB)、機構件等排放量高、碳管理弱的供應商提供協助,包含取得ISO 14064溫室氣體盤查認證、設定符合科學基礎減量目標(Science based target, SBT),這些須輔導的供應商就占華碩整體供應鏈碳排達36%,是華碩下一步減碳的重點。

3標準篩可靠碳權,嚴審外加性

雖然筆電碳抵換服務與相關收費方案要等到第4季才會正式公布,目前華碩初步規畫2種碳抵換方案,第1種,搖籃到搖籃(Cradle to Cradle),涵蓋整個產品生命周期,從原料開採到廢棄回收處理的碳抵換;第2種,搖籃到大門(Cradle to Gate),指從原料開採到交付企業手中的碳抵換服務,未包含產品使用的碳排計算,主要是有些客戶本身也做了減碳努力,像是使用再生能源電力,該方案可避免重複計算的問題。

在採購碳權上,華碩以「高品質碳權」為主,吳澤欣表示,目前碳權在市場上相當不透明,價格落差大,所以很擔心採購碳權變成是一種漂綠的行為。

華碩 ASUS
華碩透露,在推出筆電碳抵換服務前,前線業務多次反映企業客戶對低碳筆電產品的需求。左起為華碩永續長吳澤欣、華碩執行長胡書賓。
圖/ 攝影蔡仁譯

因此華碩在採購碳權上設定3大原則,第1,採購自然移除的森林碳權,以植樹造林為主,且不接受國際間容易引發爭議的減少毀林專案(Reducing Emissions from Deforestation and forest Degradation,REDD),例如從事森林保育、避免森林砍伐等較難量化減碳效益。第2,不接受2013年前的舊碳權,採購年分較新的碳權,避免買到低品質碳權。第3,選具備永續發展效益的碳權,除了減碳,還能夠對人文、生態、保障工作機會等作出貢獻。

吳澤欣提到,華碩內部有碳信用採購專案評估表,每次在評估碳權時會先看該專案申請註冊的管理人員是誰、該碳權是否具備外加性,以及有無經過第三方查證,逐一檢視後才會進行採購。目前華碩主要購買國際流通性較高的碳驗證標準(Verified Carbon Standard, VCS)核發的碳權。

由於華碩初步針對商用筆電推出碳抵換服務,胡書賓指出,「目前主要來自海外客戶的需求,特別是北歐客戶,在採購時就明確要求低碳筆電。」

值得注意,今年3月歐盟委員會通過「綠色聲明指令」(Green Claims Directive)草案,擬修法規範企業如何說明綠色產品內容。雖然指令未禁止使用碳抵換,但要求企業清楚揭露碳抵換資訊,哪部分屬於公司自身減碳,哪部分依賴碳抵換,且對碳抵換的計算正確性都有要求,接下來台廠外銷歐洲需留意。

華碩碳抵換服務先從筆電B9、桌機D9兩支產品開始,2024年擴大到所有商用產品線(含筆電、桌機、Chromebook、All-in-One機種)。雖然目前商用產品占華碩整體營收比重還不到10%、外部市占率也不到5%。胡書賓信心喊話,透過新服務的加值,挑戰明年商用營收占比突破10%。

延伸閱讀:直擊華碩百人AI部隊!科技老將秘密操刀,這群人肩負什麼任務?

責任編輯:蘇柔瑋

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多問一點,離健康更近一些!VITABOX® AI 健康配速員,陪你找回身體的聲音
多問一點,離健康更近一些!VITABOX® AI 健康配速員,陪你找回身體的聲音

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圖/ 數位時代

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整合知識圖譜,打造 AI 與營養師的雙軌協作

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VITABOX
有了「AI 健康配速員」多問一點,營養師也能專注處理較複雜或個人化程度高的專案。
圖/ 數位時代

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最令人驚喜的,是品牌導入 AI 後,整體轉換率提升了 13%。「原本只是想減輕客服壓力、解決顧客的問題,沒想到竟然也助攻銷售轉換,真的是意料之外!」

愈簡單、愈不容易,VITABOX® 的選擇與堅持

AI 強大而即時,那還需要營養師嗎?溜溜給出的答案是肯定的。「AI 是輔助,不是替代。它能處理多數標準問題,但人與人之間的細膩互動與臨床判斷,是 AI 做不到的。」她舉例,曾有使用者一開始以為是退化性問題,後來經過營養師協助釐清生活與補充習慣後,才發現另有可能的影響因素。這類交叉比對與個別化觀察,仍需仰賴營養師的經驗和引導。

因此,VITABOX® 保留「一鍵切換真人諮詢」的設計,當問題超出 AI 範圍,系統會即時轉由專業營養師接手。AI 專注於初步引導與問題分流,營養師則投入更具判斷力與價值的個案管理與產品研究。

VITABOX® 也是目前業界少數以 AI 提供「專業智能健康輔助」的品牌,跳脫傳統 FAQ chatbot,真正落實「以人為本」的對話設計。「健康的選擇,就是多問一點。多問一點,就能往健康的理想更靠近一點。」溜溜笑說,有了 AI,就不用擔心麻煩別人,什麼問題都能安心提問。「當營養師不用再回答重複問題,就能更聚焦在專案開發、營養規劃、檢測優化等工作。」

這樣的設計思維,也與一直以來的品牌理念相呼應。不上通路、不靠代言的 VITABOX®,始終專注於天然成分(A.A. Clean Label 無添加)、加乘配方(VITASYNERGY®)、安全驗證(SGS、BSI)與永續包裝(FSC 紙材、環保油墨)。從產品研發到服務設計,一以貫之地實踐「Make it Simple」的初衷。如今,「AI 健康配速員」更讓「今天開始享受健康生活」成為每個人都能實踐的行動起點,把保健變簡單,也更容易開始。

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