台灣25大國際品牌揭曉，華碩再奪冠、聯發科成長最多！趨勢關鍵字是什麼？|數位時代 BusinessNext

台灣25大國際品牌揭曉，華碩再奪冠、聯發科成長最多！趨勢關鍵字是什麼？

2023台灣最佳國際品牌價值揭曉！前25名總體價值達138.42億美元，創下連續4年超越百億美元的佳績，較去年成長5%。

華碩在蟬聯榜首，聯發科「最佳進步獎」

經濟部指出，今年華碩持續蟬聯榜首，聯發科透過升級前瞻技術與全球客戶強化合作，為今年增長之冠的品牌。工業製造領域品牌推升供應鏈韌性與永續發展，展現強勁成長力道，如中鼎深化綠色工程，提升品牌信任度再次入榜。科技領域品牌也不遑多讓，因應AIoT、5G等發展，研華、台達電、元太科技等皆有雙位數增幅的亮眼表現。

根據今年品牌價值調查結果，負責品牌價值調查的機構Interbrand點出2023年度品牌趨勢關鍵字 「Redefine：Non-Stop Evolving」 ，縱觀全球產業環境與科技應用快速變遷，品牌不僅止於跟隨趨勢，更要勇於開創全新格局，重新定義自身價值，展現持續進化、引領趨勢的影響力。

各領域歸納六大關鍵議題，科技界聚焦AI結合跨領域創新

台灣各領域品牌發展也歸納出六大關鍵議題， 科技領域著眼於「無線生態X顛覆邊界」打造AI科技結合跨領域創新，重新定義產業生態系統 ，如台達電從工業品牌跨足商業品牌發展，提供智慧永續的解決方案；元太科技與BMW合作，推出新款概念車驚豔大眾；趨勢科技因應生成式 AI工具的快速擴張，積極強化資安營運防護；研華推出軟、硬體解決方案，引領工業物聯網發展趨勢。

電子消費領域著墨「虛實融合X數位賦能」從功能到場景全面升級 ，如宏碁推出裸視3D電競筆電升級遊戲體驗；微星、威剛與創見持續深化與消費者的雙向互動，深耕虛實溝通；華碩則積極填補數位落差，在發展新興科技的同時，實踐以人為本的精神。

運動健康領域品牌疫後更邁向「戶外體驗 X 身心平衡」發展 ，如巨大、美利達舉辦多場戶外騎行活動鼓勵消費者擁抱自然。

工業製造領域品牌全面邁入智慧製造時代，實踐「智能韌性 X 永續未來」 ，如上銀科技近年著重AI應用解決方案並培育研發人才；桂盟啟動ESG元年，積極達成各項減碳目標，落實永續概念。

食品零售領域推升「精準需求X綠色消費」 ，以分眾行銷迎戰消費者多元偏好，更透過低碳飲食等訴求，深度融合健康與環保理念。

金融服務領域品牌以數位轉型引領創新服務 ，融合資安防護促進信任度，藉由新金融服務強化品牌價值，致力「鞏固信任 X 互動創新」。

面對瞬息萬變的未來，Interbrand提出「FOCUS · OPEN」作為台灣品牌發展建議，「FOCUS」提醒品牌需「聚焦」發展，探索新可能的同時，亦需緊扣品牌核心價值與目標；「OPEN」即以「開放」的態度擁抱變革，於AI、5G、ESG等趨勢推升下，勇於拓展品牌邊界，保持高度競爭力。

Interbrand指出，現今品牌的建立已不再侷限於商標和口號的表達，更致力於打造理念傳達、體驗創造、信任創建的整體性貢獻，為社會發揮關鍵領導力。放眼未來，期待台灣品牌以「Redefine ：Non-Stop Evolving」的精神，致勝未來，共創卓越的歷史新頁

台灣最佳國際品牌價值調查，由經濟部產業發展署主辦，委託全球第一家獲得ISO 10668認證、國際權威品牌價值調查機構Interbrand進行鑑價，採用曾協助美國商業週刊(Business Week)進行「全球百大品牌價值調查」之同等品牌鑑價機制，兼顧量化財務分析與品牌經營管理面向的質化構面分析，從國際視野協助台灣企業評估自身品牌價值。

責任編輯：錢玉紘

隨著代理式AI（Agentic AI）快速發展，人工智慧的角色也從被動問答的對話工具，轉變為能主動代為執行搜尋的商業介面；兩者根本的差異在於，前者仍須仰賴使用者逐步下達指令，後者則能自主完成任務。當AI代理為人類代勞搜尋、比價、甚至決策等任務，品牌競爭的對象便不再限於消費者，也涵蓋替消費者把關的AI代理。

因此，「Business to Agent」（B2A）成為當代企業必須面對的新命題，為了擁抱嶄新的思路，跨國AI轉型解決方案供應商iKala舉辦第二屆「iKala Connection Day」論壇，以「數據領航：AI時代的真實價值」為題，邀集Google Cloud、Google Ads等產業領袖，一同剖析企業如何從基礎建設走向市場端，搶佔AI先機。

不只SEO，還要GEO！企業如何讓AI認識你

回顧過往科技發展週期，新科技普遍需10至12年才能成熟。iKala共同創辦人暨集團董事長程世嘉引述AMD執行長蘇姿丰的比喻來說，若AI是一場棒球賽，目前僅走到第三局。這意味著，只要企業採用率持續攀升，尚且毋需擔憂AI泡沫化；反之，AI產業可能才正要邁入超級循環。

不過，程世嘉也提出「智慧通膨」的現象，他表示：「各大廠不斷推出新模型，資本支出也不斷提升，但使用成本並沒有因此下降，因為算力供不應求；不過長期來看，成本曲線一定會往下走，未來AI智慧會像水龍頭一樣，打開就有。」

隨著AI逐步普及，使用者尋找資訊的方式也隨之轉變。程世嘉強調，搜尋行為正從關鍵字轉向AI對話與生成式搜尋。企業除經營傳統SEO，更需布局GEO（生成式引擎優化），提高被AI引用與推薦的機會。這波版位重分配與十餘年前SEO興起時無異，及早掌握規則者，才能在新流量分配中卡位。

迎戰Business-to-Agent，如何搶進AI決策新戰場

要爭取AI時代的流量紅利，關鍵前提在於企業內部的基礎建設是否到位。「現在超過9成的企業都有AI焦慮症，大家都很急著導入AI工具，但背後缺乏整體的策略與架構。」iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang認為，AI專案應如培訓新進員工，結合商業策略與數據資產雙向評估，才能真正落地。

「如果沒有穩定的雲端基礎，企業的AI就會是空中樓閣。」他強調，雲端即是企業佈局AI的關鍵基礎建設之一。如多數企業選擇Google Cloud，看重的就是技術護城河、數據主權與總體擁有成本；而iKala推出的企業級AI代理平台iKala Nexus，定位為策略中樞與營運大腦，即立基於此。

然而，架構穩固只是起點。Google Workspace銷售總監Murray Chiang指出，全球僅約3%企業成功透過AI達成深度轉型，關鍵就在AI代理能取得多少企業資料與情境。因此，企業級Gemini Enterprise App結合個人級Google Workspace，構成Google所主張的「代理型工作轉型」（Agentic Workplace Transformation，AWT）主軸，讓AI從被動對話框升級為跨系統執行的代理，並恪守數據主權歸屬企業的原則，讓企業級AI能真正發揮效益。

當企業打穩內部地基，外部競爭也才能順勢轉向市場端。「Google Search全球年搜尋量達5兆次，近八成消費者認為AI讓購物決策更快、更有信心。」Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai指出，「B2A」（Business to Agent）的時代來臨，當AI代理主導決策時，看重的是API串接流暢度與數據結構化程度，企業必須從爭取「被看見」的SEO排名，走向爭取「被推薦」的AI清單，並進一步走向「被選擇」。其中，信任將成為AI時代品牌經營的關鍵。

從洞察到執行，iKala全方位解方引領品牌佈局

這份信任要能落地，關鍵在於底層數據是否可信。對此，iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu提出的IMC整合行銷架構，正是iKala因應Agentic Commerce時代所提出的整體解決方案。

面對高度碎片化的行銷環境，品牌需要建立的，是一套能從市場洞察延伸至全通路執行、並持續優化的整合行銷系統。Ontix即時掌握消費者社群聲量與市場趨勢，代表品牌對人的理解；Kuroma則從AI搜尋視角，分析品牌在生成式搜尋中的能見度與引用表現，代表對AI的理解；兩者合力，讓品牌同時掌握人類與AI代理的決策脈絡。再透過Kolr行銷數據平台，將洞察轉化為具體行銷執行，使每一次決策都能以數據驅動、持續優化，協助品牌在AI時代建立長期競爭優勢。

最後，在論壇壓軸的高峰對談中，程世嘉強調，當前正是典範轉移的關鍵時機，如同過往率先布局SEO的業者得以享有紅利；他認為，這同樣是企業重生的契機，提早深耕者將在此波轉型中佔得先機。尤其，AI轉型已非單機運作所能達成，企業應優先建立基礎建設與治理架構；當自身能力有限，也須慎選合作夥伴、借助外部資源，並在安全可信任的前提下，實現共同成長。