台灣25大國際品牌揭曉,華碩再奪冠、聯發科成長最多!趨勢關鍵字是什麼?
台灣25大國際品牌揭曉,華碩再奪冠、聯發科成長最多!趨勢關鍵字是什麼?

「2023台灣最佳國際品牌價值」於今(28)日公布榜單。2023年台灣最佳國際品牌前25名總體價值達138.42億美元,創下連續4年超越百億美元的佳績,較去年成長5%,其中前10大品牌價值也自2012年後再達百億美元,展現台灣品牌不畏衝擊,締造連年增長的堅強實力。

華碩在蟬聯榜首,聯發科「最佳進步獎」

經濟部指出,今年華碩持續蟬聯榜首,聯發科透過升級前瞻技術與全球客戶強化合作,為今年增長之冠的品牌。工業製造領域品牌推升供應鏈韌性與永續發展,展現強勁成長力道,如中鼎深化綠色工程,提升品牌信任度再次入榜。科技領域品牌也不遑多讓,因應AIoT、5G等發展,研華、台達電、元太科技等皆有雙位數增幅的亮眼表現。

根據今年品牌價值調查結果,負責品牌價值調查的機構Interbrand點出2023年度品牌趨勢關鍵字 「Redefine:Non-Stop Evolving」 ,縱觀全球產業環境與科技應用快速變遷,品牌不僅止於跟隨趨勢,更要勇於開創全新格局,重新定義自身價值,展現持續進化、引領趨勢的影響力。

台灣25大品牌
圖/ 經濟部

各領域歸納六大關鍵議題,科技界聚焦AI結合跨領域創新

台灣各領域品牌發展也歸納出六大關鍵議題, 科技領域著眼於「無線生態X顛覆邊界」打造AI科技結合跨領域創新,重新定義產業生態系統 ,如台達電從工業品牌跨足商業品牌發展,提供智慧永續的解決方案;元太科技與BMW合作,推出新款概念車驚豔大眾;趨勢科技因應生成式 AI工具的快速擴張,積極強化資安營運防護;研華推出軟、硬體解決方案,引領工業物聯網發展趨勢。

電子消費領域著墨「虛實融合X數位賦能」從功能到場景全面升級 ,如宏碁推出裸視3D電競筆電升級遊戲體驗;微星、威剛與創見持續深化與消費者的雙向互動,深耕虛實溝通;華碩則積極填補數位落差,在發展新興科技的同時,實踐以人為本的精神。

運動健康領域品牌疫後更邁向「戶外體驗 X 身心平衡」發展 ,如巨大、美利達舉辦多場戶外騎行活動鼓勵消費者擁抱自然。

工業製造領域品牌全面邁入智慧製造時代,實踐「智能韌性 X 永續未來」 ,如上銀科技近年著重AI應用解決方案並培育研發人才;桂盟啟動ESG元年,積極達成各項減碳目標,落實永續概念。

食品零售領域推升「精準需求X綠色消費」 ,以分眾行銷迎戰消費者多元偏好,更透過低碳飲食等訴求,深度融合健康與環保理念。

金融服務領域品牌以數位轉型引領創新服務 ,融合資安防護促進信任度,藉由新金融服務強化品牌價值,致力「鞏固信任 X 互動創新」。

台灣25大品牌
圖/ 經濟部

面對瞬息萬變的未來,Interbrand提出「FOCUS · OPEN」作為台灣品牌發展建議,「FOCUS」提醒品牌需「聚焦」發展,探索新可能的同時,亦需緊扣品牌核心價值與目標;「OPEN」即以「開放」的態度擁抱變革,於AI、5G、ESG等趨勢推升下,勇於拓展品牌邊界,保持高度競爭力。

Interbrand指出,現今品牌的建立已不再侷限於商標和口號的表達,更致力於打造理念傳達、體驗創造、信任創建的整體性貢獻,為社會發揮關鍵領導力。放眼未來,期待台灣品牌以「Redefine :Non-Stop Evolving」的精神,致勝未來,共創卓越的歷史新頁

台灣最佳國際品牌價值調查,由經濟部產業發展署主辦,委託全球第一家獲得ISO 10668認證、國際權威品牌價值調查機構Interbrand進行鑑價,採用曾協助美國商業週刊(Business Week)進行「全球百大品牌價值調查」之同等品牌鑑價機制,兼顧量化財務分析與品牌經營管理面向的質化構面分析,從國際視野協助台灣企業評估自身品牌價值。

責任編輯:錢玉紘

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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

新北市政府青年局
圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

新北市政府青年局
圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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