一場電影比賽,催生估值2億的AI影片生成王者!Pika僅4人憑什麼超前Adobe?
一場電影比賽,催生估值2億的AI影片生成王者!Pika僅4人憑什麼超前Adobe?

近期在生成式AI市場,表現最為亮眼的新創,生成式AI影片公司Pika Labs絕對榜上有名!不論是生成卡通、3D動畫或是真人電影片段都難不倒它,進度超前Runaway、Stabillity Ai與Adobe等競爭對手,甚至在成立約半年後就籌集了5,500萬美元的融資。Pika Labs的團隊究竟是何方神聖,以黑馬之姿在生成式AI領域脫穎而出呢?

Pika Lab在Lightspeed Venture Partners帶頭的最新一輪融資中籌集了3,500萬美元,目前估值已經突破2億美元。

在Pika Labs最新發布的影像生成模型Pika 1.0中,允許用戶將任何創意轉變為各種風格的影片,包括3D動畫、動漫或電影,也可編輯現有影片上的物體、人物,甚至繪製整個場景。

這項工具的推出象徵生成式AI影片領域的重大進展,並讓Pika拿到與其他已穩定發展一陣子的AI產品一同競爭的入場券,其中Adobe仍在同一領域進行實驗,也展示了一些可在影片中生成或編輯物件的工具。

事實上,Pika Labs成立不過半年,目前正職僅由4人組成,包括共同創辦人兼CEO郭文景(Demi Guo)與共同創辦人兼首席技術長孟晨琳(Chenlin Meng)與其他兩名員工。

Pika於11月28日釋出的示範影片,展示了該工具的各種功能,包含文字轉影片、圖片轉影片、影片轉換風格等。

一場比賽開啟創業之路

2023年4月份,來自史丹佛大學人工智慧實驗室的郭文景和孟晨琳在Discord上推出了初版Pika。在接受《富比世》採訪時,他們娓娓道來Pika Labs的創業歷程──最一開始只是為了參加一場AI電影節的競賽,但即便該團隊實力堅強,卻發現使用Runaway和Adobe等現有的AI工具,仍有許多不足之處,讓影片製作過程極為繁瑣,因此種下了自己創業開發Pika的種子,希望構建一個更容易使用的AI影片生成器。

從Pika在Discord上推出以來,約有50萬人嘗試用過該軟體,現在每週它也被用來生成數百萬個新影片。使用者只需要在對話框中輸入文字,就能收到相應的生成式影片。而現在這項功能可以直接在網路上搜尋使用,增加了更多受眾,同時他們也推出新功能,讓用戶可以自行編輯生成影片中的物件。除了文字轉影片的功能外,Pika 1.0還支援影片轉影片的功能,將現有影片轉換為截然不同的風格,例如把電影片段轉換為動畫。

4人公司估值超過2億美元,創辦人還為創業輟學

包含兩位共同創辦人,該公司目前只有4名全職員工。事實上,郭文景和孟晨琳曾是史丹佛大學的博士候選人,主修為計算機圖形學、自然語言處理和生成式AI,不過已在今年早些時候申請退學。郭文景在接受採訪時表示,他選擇輟學的原因是希望將注意力集中於開發讓模型快速發展的技術上,他的目標是Pika可以像Midjourney等模型一樣快速進步。

Pika創辦人郭文景&孟晨琳
郭文景與孟晨琳於史丹佛AI實驗室認識,並開啟創業之路。
圖/ 郭文景&孟晨琳個人網站

郭文景也補充,如果將去年生成出的影片和一兩個月前的影片進行比較,可以發現Pika模型有了大幅進步。而Pika的投資人納特·弗里得曼(Nat Friedman)也大讚他們的發展速度,原本兩位創辦人僅想專注於發展動漫的生成內容,但在Friedman提出製作寫實影片的提議後,團隊只花幾週就完成了他們認為極為困難的挑戰。

郭文景表示,有了新的資金後,他預計在明年將擴大團隊至20人,預計大多是工程師和研究人員。接下來,Pika Labs希望能在明年推出其影片生成器的商業版本,用來製作可以用於電影的短片。郭文景補充,該公司最終可能會以分層訂閱模式為消費者提供服務,不過這還不是目前的首要任務。

而這也是郭文景計畫讓Pika和更大的競爭對手做出區隔的策略。他表示,他知道製作高品質的影片既困難又昂貴,因此他們的初衷是讓從家庭用戶到電影專業人士的所有人,得以透過Pika將高品質影片帶入其生活。最後他也說,假如一年前有Pika這樣的工具,他的團隊在那場AI電影競賽上很有可能更具競爭力。

在Pika造成轟動之際,還發生了一個小插曲。有人挖出郭文景的爸爸是中國一間金融科技公司信雅達(Sunyard)的高層,許多中國投資人爭先恐後購買該公司股票,而導致其股價漲停板,一周內飆升21%。不過信雅達已向上海證券交易所繳交一份宣告,澄清自己與Pika Labs的業務毫無關係,也沒有進行相關投資。

參考資料:ForbesVenturebeatSCMPTom's GuideTech Crunch

責任編輯:陳建鈞、蘇祐萱

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數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎

在高度碎片化的年代,企業行銷,不該是短跑,而是一場需要團隊默契的接力賽。

從社群平台、通訊軟體、搜尋引擎,再到網紅、短影音等,消費者與品牌的接觸點愈來愈碎片化。為了追求更好的行銷成效,企業陸續導入口碑行銷、廣告投放、會員經營等不同策略,並搭配各式各樣的 MarTech 工具,希望精準掌握每一次與消費者互動的機會。

然而,這些行銷策略就如同接力賽的跑者,雖然每一棒都努力衝刺,卻常常無法將成果順利交給下一棒,口碑、廣告與會員經營往往分屬不同負責人、使用不同平台,不僅數據散落在不同系統、跨部門協作成本高昂,一旦負責人員異動,累積多年的實戰經驗也容易隨之流失,使企業難以將每一次投入轉化為長期成長動能。

擁有 20 年行銷實戰經驗的數聚集團創辦人張元溢(Mars),看見許多企業投入愈來愈多工具與預算,卻始終無法累積真正的成長資產。他直言:「工具越多,不表示結果越好。」真正的競爭力,在於建立一套能整合數據、沉澱經驗並持續優化的成長機制,讓每一次行銷投入都成為下一次決策的養分,形成能不斷學習、自我進化的成長閉環。

基於這樣的理念,他整合旗下 Reddoor 紅門互動、Justar 數聚國際與 INLY 影領三大品牌,成立「數聚集團」,並提出全台首創的「聲量、流量、存量」行銷飛輪,串聯品牌曝光、流量轉換與會員經營三大階段。並整合第一方、第二方、第三方數據與生成式 AI,協助企業打造能自主學習、持續優化的 AI 成長引擎,讓品牌成長不再仰賴一次次重新開始,而是形成能持續累積價值的商業飛輪。

#2數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團創辦人 張元溢
圖/ 數位時代

從聲量、流量到存量,打造會持續成長的品牌飛輪

達摩媒體暨影領國際執行長林合政(Adam)指出,企業在不同成長階段都有明確的經營目標,例如建立品牌聲量、透過廣告帶動流量,或深化會員經營、提升顧客價值。然而,任何一項策略都不可能無限放大成效,當成長逐漸趨於飽和,就需要下一個階段接力,才能持續創造新的成長動能。

林合政表示,真正重要的,不是哪一個環節最成功,而是每一個環節都能為下一個階段創造價值。 當品牌聲量帶動流量、流量沉澱為會員資產,再透過會員口碑與數據反哺品牌影響力,便能形成持續運轉的品牌飛輪,而不是依賴一次次的廣告投入。

#3 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
達摩媒體暨影領國際執行長 林合政
圖/ 數位時代

數聚集團品牌長蔡雅藍(Blue)進一步拆解品牌飛輪的運作架構。第一步,由 INLY AI 網紅媒合平台快速媒合適合的創作者,以內容建立品牌信任與市場討論度,為品牌累積第一波成長動能。

#4 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團品牌長 蔡雅藍
圖/ 數位時代

接著,由 Justar 數聚國際接力擴大市場觸及,透過數位廣告、線下媒體與多元渠道整合,精準接觸潛在受眾,將品牌關注轉化為實際流量與訂單。

當新客成功導入後,再由 Reddoor 紅門互動透過會員經營、數據分析與自動化行銷,提升顧客黏著度、回購率與終身價值,將一次性的流量沉澱為可持續經營的品牌資產。

最後,再透過 MGM(Member Get Member)會員推薦機制,讓忠誠會員主動分享使用體驗、推薦親友,進一步帶動品牌討論與新客加入,形成「聲量 → 流量 → 存量 → 聲量」持續循環的品牌飛輪。
張元溢表示,這套飛輪並非一開始就規劃好的商業模式,而是數聚集團二十多年來陪伴品牌成長、持續驗證與優化後逐步發展出的成果。

「我們最早做的是廣告,後來客戶開始需要口碑;當口碑做好了,又開始思考如何留下會員、提升回購。」他回憶,團隊每一次拓展服務,都不是為了增加產品線,而是在陪伴客戶成長的過程中,看見下一個真正需要解決的問題,也因此逐步收斂出如今的「聲量、流量、存量」品牌飛輪。

從 Data Lake 到 Vibe Marketing,AI 開始接手整個行銷流程

飛輪要能持續運轉,關鍵不只是串聯聲量、流量與存量,更在於每個階段產生的數據能否真正累積。為此,數聚集團打造 Data Lake(數據中台),整合會員、廣告等第一方數據,並串接第二方、第三方資料,將原本分散於不同系統的資訊,匯聚成企業專屬的數據底座。

「現在大家都在談第一方數據,但企業真正缺的,其實是把不同來源的數據整合起來。」張元溢表示,除了企業自身累積的會員資料,數聚集團也串接發票數據、線下渠道等外部資訊,協助品牌從更完整的消費旅程理解市場,而不是只看見自己的會員輪廓。

當數據基礎建立完成後,AI 才真正開始發揮價值。過去,AI 多半停留在生成文案、圖片等單點應用;如今,數聚集團希望讓 AI 直接參與整個行銷流程。品牌只需提供活動網址(URL)、預算與行銷目標,AI 即可根據品牌歷史數據與過往成效,自動完成創作者媒合、媒體投放與策略配置,並在執行過程中持續學習與優化。

蔡雅藍表示,這也是數聚集團提出 Vibe Marketing 的核心概念。「就像 Vibe Coding 讓開發者透過自然語言完成程式開發,Vibe Marketing 則希望讓企業只需描述商業目標,AI 就能完成大部分的行銷規劃與執行。」她認為,AI 的角色不只是生成內容,而是逐步接手重複且仰賴經驗的工作,讓行銷人員能將更多時間投入品牌策略、產品創新與顧客經營。

林合政補充,真正的競爭優勢,不是使用同一套 AI 模型,而是企業是否擁有屬於自己的數據與經驗資產。當品牌知識、行銷策略與營運經驗,都能透過 Data Lake 持續沉澱並回饋 AI,每一次決策都將成為下一次成長的基礎,形成企業專屬的 AI 成長引擎。

展望未來,張元溢表示,數聚集團將持續整合 AI、Data Lake 與生態系夥伴資源,將這套品牌成長模式從線上延伸至線下,並逐步拓展海外市場。他認為,當品牌能讓每一次聲量、每一筆流量、每一位會員都成為下一次成長的起點,AI 才真正從工具,進化為企業的成長引擎。

為了進一步分享這套方法論與最新產品布局,數聚集團將於 8 月 12 日舉辦「數聚・領航 2026 產品發表會」,首度完整公開以 AI 為核心的品牌成長飛輪,並攜手聯合線上、傑思・愛德威、SHOPLINE 等合作夥伴,從媒體、代理商到電商生態,共同探討 AI 時代品牌經營的新策略與成長機會。活動將於 8 月 12 日(三)14:00–16:30 舉行,品牌可透過報名頁(https://reurl.cc/KEAYOe)報名參與。

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