不想被AI時代淘汰怎麼做?培養技能前最關鍵一步:先思考「我是誰」
不想被AI時代淘汰怎麼做?培養技能前最關鍵一步:先思考「我是誰」

編按:
《筆記的魔力》作者前田裕二是1987年出生的青年創業家,現為日本最大直播平台之一SHOWROOM的創辦人兼社長,畢業自日本「盛產」社長的知名大學早稻田,公司設立時年僅28歲。他說,面向AI時代過著機器無法取代、具有人性的生活方式的人,他們心中的「情感」,才是最有價值的存在,因此你要能明確回答「我是誰」、「我現在想做什麼」、「我今後要做什麼」等問題,而筆記能幫上大忙。本書傳授你獨創的「前田式」最強深度思考筆記術,教你攀登人生曲線高峰的行動力,高效自我進化。

《筆記的魔力》不是一本單純介紹筆記或思考術的知識工具書。學習這些筆記技巧或抽象技法時,如果連「自己想做什麼」都不清楚,只會變得毫無意義。就好像一位戰士,沒有特別想打倒的敵人,卻拿著劍徘徊在沙場一樣。

那麼,如果你沒有「想打倒的敵人」,無法把敵人設定成該解決的課題與該達成的目標,又該怎麼做才好?我的目的就是:透過目前為止傳授大家的筆記的魔力,解決這個問題。大家最該知道、重要程度超越所有知識技能的,是那一條把自己片段人生貫穿在一起的人生軸線。

我一邊寫這本書,一邊看著自己一路記下的海量筆記,數量多到了令人發瘋的程度。為什麼我會這麼執著於做筆記呢?我不禁對自己投問一個「Why」,然後得到的抽象解答很簡單,就是「因為有強烈渴望的東西」。無論如何,就算拚了老命、賭上人生,也想實現那個渴望。為了達成目的,我的武器就是筆記,當渴望的想法愈強烈,我愈不厭其煩去做筆記。

AI時代下,思考「我是誰」更能提升自我價值

我是誰?我真正希望的是什麼?想釐清這些,筆記真的能幫上大忙。就像書中一開始提到的,人類截至目前為止從事的大部分工作,今後都能委由機器代勞。到了那樣的AI時代,過著機器無法取代、具有人性的生活方式的人,他們心中的「情感」,才是最有價值的存在。例如,如果有人傾注全力在玩,說不定會有一大堆人排隊拜託他「教我那個玩法」。換言之, 能不能成為明確回答「我是誰」、「我現在想做什麼」、「我今後要做什麼」等問題的人,今後將會愈顯重要

而這些,也是任何人「找工作」時都要去思考的問題。不要小看找工作時必填的「自我分析」,只要你好好填寫,就一定能從中發現一些東西。

無論是誰,最後一定會遇到「我想做什麼」這個問題一樣。不知道自己想做什麼的人,就算讀再多商業書、參加再多研討會,也不會有任何長進。「認識自己」,比什麼都來得重要。

在這個資訊氾濫的年代,不被資訊牽著鼻子走的人,才是強者中的強者。這與有沒有錢無關,清楚知道自己想做什麼的人,我認為是最幸福的。

與企管顧問波頭亮先生對談時,他提到「或許曾有過『有錢的人最富有』的年代,但今後,只會朝『有議題的人最富有』去發展。也就是說,愈是明確知道自己想做什麼的人、愈有自己一套審美觀的人,愈是富足。就算有再多錢,不知道自己要什麼,也沒有自己對美的價值觀,只可能變得不幸。」我認為真的是這樣。

現在才做「自我分析」可能有點辛苦。可以的話,還真想移開視線,試著不去看自己討厭的部分。

只是,在這個漸漸沒有「非做不可的事」的世界,去發掘「我是誰」、「我想做什麼」,相形重要。如果知道自己想做什麼,接下來只要「去做就好」,就能把生命集中在重要的事情上。

找到你強烈渴望的東西,成為不被時代淘汰的人才

現今世界,無論在哪個角落,遇到的人幾乎都是隨時隨地滑著「智慧型手機」。如此現象,十年前誰也料想不到。

而且,今後科技會以較目前為止更快的速度加速發展,所以接下來的十年,不,五年就好,會發生什麼事,誰也無法正確預測。

不過,世界的大趨勢和可能走向某種發展程度,是能夠預料得到的。

我預測其中一個趨勢,是 朝「個體」聚焦 。網路讓個體賦權(個人因自身努力而被公平賦予更多權力)變得可能,也因此,今後的時代會比現在更集中在討論個體上。

把人生寄託於組織的時代已經告終。今後,即使在組織中,個人的技術或工作能力都變得「一覽無遺」(可視化),超越了組織藩籬,更多是以專案的形式來運作。

區塊鏈技術影響遍及生活每個層面,若持續朝分散型社會演化,則組織、企業等概念或框架,將逐漸消失不見。

然後, 當你必須以「個體」的身分迎戰,卻還沒培養所需的基本態度與技能,只要稍不留意,就會被時代淘汰 。我們現在所面臨的,就是這麼極富挑戰的局面。

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圖/ 天下雜誌

本文授權轉載自《大修復:拯救地球的七個實用步驟》,Hal Harvey , Justin Gillis著,天下雜誌出版

責任編輯:蘇柔瑋

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀燁國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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