Cybertruck能擋子彈,還有跑車般的操控性!線控轉向是什麼?開起來如何?
Cybertruck能擋子彈,還有跑車般的操控性!線控轉向是什麼?開起來如何?

近日,一則持湯普森衝鋒槍測試Cybertruck防彈能力影片爆紅。雖然最後被證實影片是合成的,但是馬斯克和眾多國外部落客也都測試了Cybertruck的防彈能力,看來不銹鋼車身的確能扛得過子彈。

在持槍合法的國度,戶買台軍工級的皮卡放家裡的確能扛不少事。

特斯拉的皮卡除了能擋子彈,在底層架構上也做了不少調整。前幾天的上市發布會太短了,不少粉絲說不夠過癮,感覺馬斯克講得太少了,希望能把線控轉向、後輪轉向和48V的部分詳細說明。

線控轉向:狹窄空間更易操控

線控轉向系統(Steer-by-Wire System)是一種新一代的轉向系統,其中方向盤和轉向輪之間沒有直接的機械連接,而是通過電子訊號進行控制。

線控轉向系統的優點在於靈活性高,操縱穩重,能即時監測系統安全,效率也高:

  1. 靈活性高:由於沒有直接的機械連接,因此可以在不改變現有車輛結構的前提下,輕鬆地進行升級和改造。
  2. 操縱穩定性好:透過電子控制器(ECU)對轉向輪進行精確控制,能夠更好地適應不同的駕駛環境和駕駛風格。
  3. 安全性強:ECU可以即時監測車輛的行駛狀態和駕駛的轉向操作,一旦發現異常情況,可以立即採取相應的措施,提高車輛的安全性。
  4. 效率高:由於沒有直接的機械連接,因此可以減少機械損失和摩擦損失,提高車輛經濟性。

線控轉向優點

而除了這些優勢,還有以下優點:

  1. 符合第一性原則,取消機械連接的線控轉向可以減少零組建數量,降低成本;
  2. 符合自動駕駛發展方向,為Robotaxi做好技術儲備。

線控轉向缺點

這樣看來,線控轉向技術的確先進,這樣好的技術就沒有其他缺點嗎?

  1. 技術難度高:線控轉向系統需要高度集成的電子技術和先進的感測器技術,因此其研發和生產難度較大。
  2. 生產成本也相對較高,因此線控轉向系統的普及還有一定的難度。
  3. 對電源和電子元件的依賴度較高:線控轉向系統需要穩定的電源和可靠的電子元件來保證其正常工作,一旦電源或電子元件出現故障,可能會導致轉向系統失效。

整體而言,線控轉向是個好東西,但是就是難在技術和成本上了。

目前中國在售的使用線控轉向的車型有Infiniti Q50L、QX50和Q60等車型的頂配車型,2022年量產的豐田bZ4X車型也將搭載捷太格特的具有可變轉向比的線控轉向產品。

Infiniti Q50的das線控轉向被噴了好久,有用戶回饋是真的不好用,四輪定位要回4s店做,還貴得要死。另外,今年新改款的LEXUS RZ由於法規原因,線控轉向加莫比烏斯方向盤的版本還不能在中國上路。

需要注意的是,線控轉向也為異形方向盤的推廣提供了有利條件。

因為異形方向盤可用的必要條件是可變比電子線控轉向,但是目前線控轉向系統不符合中國法規要求,所以當前的異形方向盤配備的都是傳統轉向系統,存在著較大的安全風險。

整體而言,線控轉向技術目前還是比較小眾的賽道。但隨著相關法規的完善,中國車企應該也會逐步跟進。

YouTuber Marques Brownlee表示,Cybertruck採用線控轉向和後輪轉向技術後,方向盤最大轉角幅度可以控制在180度以內,同時轉向比也是可變的。

雖然在轉向的時候需要適應,但是操作也比較方便,用戶不用著急忙慌打方向。

而且在低速行駛時(40英里/小時以下),Cybertruck後輪可以朝相反方向最多旋轉10°,使車輛在低速下更加靈活,尤其在停車場內轉彎更加容易。

在40英里/小時以上的高速行駛時,後輪會在與前輪相同的方向上改變1到2度,提供更穩定的運動。這使得在車道之間變換時更加平穩,整體感覺就像是加長了軸距。

Cybertruck的轉向系統使得在狹窄空間內進行機動變得更為輕鬆。一些車主表示,在狹窄的停車場中,能夠輕鬆轉彎讓這輛大車感覺更小,提高了駕駛的便利性。

總體而言,Cybertruck的轉向系統透過在低速和高速行駛時的不同角度調整後輪方向,使得駕駛更加靈活、穩定。

48V低壓架構:馬斯克給車企們上了一課

Cybertruck的低壓系統還使用了48V架構,而非普遍應用的12V。

據說馬斯克還搞了一本《如何製造48V架構的汽車》的小冊子,並贈送給了不少供應商和車企高層,福特CEO吉姆·法利也拿到了一本。

為何馬斯克如此癡迷48V架構呢?

主要因為48V架構相比12V架構有以下優點:

  1. 電壓升高,電流減少:48V電壓比12V電壓更高,這意味著使用更細的線束或其它材質的線束,可以減少電流的發熱和功率損失。這樣可以降低車上低壓系統的尺寸和線束數量,從而降低成本。
  2. 優化線束:由於48V系統所需的電流降低了4倍,線束的功率損耗也會相應減少。這將能節省16倍的功率損失,進一步降低成本。
  3. 降本作用:特斯拉表示從Cybertruck開始,將逐漸全面轉向48V平台。相對於12V低電壓平台,48V電壓升高,電流減少可減少線束發熱,可使用更細或其它材質的線束,減重和降低成本。
  4. 易於實現:切換到48V意味著內部電源隔離要更嚴格,設計能夠支援48V的控制器和供電系統,對電路設計、供應商供貨、變更管理等都會產生較大影響。然而,特斯拉透過自研整車控制器工作,將整個整車控制器的自研率直接封頂,達到100%自研,從而實現了這個轉變。
  5. 提高反應速度:特斯拉將自己設計融合保險絲和繼電器功能的「電子保險絲」,反應時間將提升至毫秒級,且支持韌體重置,即OTA的能力。這意味著在面對一些緊急情況時,車輛的反應速度將更快,處理能力更強。

綜上所述,Cybertruck 48V架構相比12V架構具有電壓升高、電流減少、優化線束、降本作用、易於實現以及提高反應速度等優點。

除了低壓系統方面的創新,Cybertruck還是特斯拉首款特高壓車型,採用800V高壓的架構。

目前中國的小鵬G6、G9和極氪001眾多車型也都支援800V,不過電動皮卡支援800V的寥寥無幾。

Cybertruck使用800V架構後,將帶來以下好處:

  1. 減少整車中的銅含量:800V架構可以減少Cybertruck中的銅含量,降低車輛的重量。
  2. 提高性能和續航能力:減輕車輛重量可以提高車輛的性能和續航能力。
  3. 降低成本:800V架構可以降低Cybertruck的製造成本,從而提高車輛的CP值。

總之,Cybertruck使用800V架構後,將帶來一系列好處,包括提高性能和續航能力、降低成本等。

從底層架構上來看,線控轉向和後輪轉向以及和800V高壓架構都不是最新的技術,但是Cybertruck的厲害之處在於如何把這些新技術上車之後,把細微之處的設計和生產難題解決,同時實現降本增效,能讓消費者買單,最大創新之處是在於協調好各供應商協同解決48V架構難題。

目前Cybertruck已經開始交車了,後續應該會有更多駕乘體驗和技術細節流出,屆時我們繼續分析。

延伸閱讀:Cybertruck不鏽鋼車身免噴漆、不怕凹,為何生產那麼難?擦傷了好處理嗎?

本文授權轉載自:網易科技
責任編輯:蘇祐萱

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漸強實驗室推「AI-First Communication Cloud」戰略,三大 AI 平台完整佈局、終結數據孤島
漸強實驗室推「AI-First Communication Cloud」戰略,三大 AI 平台完整佈局、終結數據孤島

一個殘酷的現實是:MIT 研究報告顯示,全球高達 95% 的生成式 AI 專案無法創造實際商業價值。問題出在哪裡?不是技術不足,是多數企業僅將 AI 視為「工具」,而非「戰略」,結果往往購買了許多應用卻難以串聯,數據彼此割裂,遂形成新的「數位路障」。

台灣市場也有相同矛盾。《2025 台灣 AI+MarTech 白皮書》指出,近五年軟體工具數量暴增 264%,但企業卻普遍面臨「工具越多、整合越難」的困境。對此,漸強實驗室於 9 月 16 日正式發布「AI-First Communication Cloud」戰略藍圖,提出一站式平台,將行銷、銷售與客服的資料流整合,縮短企業從洞察到行動的距離,實踐「重塑商業溝通」的使命。

為什麼必須 AI-First?

2025 漸強年度產品發表會除了展示產品之外,更同步舉辦了「漸強實驗室 x 企業領袖共創圓桌:以AI 重構企業成長引擎」。活動由《數位時代》創新長 James Huang 主持,邀請 Google Cloud 大中華區企業雲端技術副總經理 KJ WU、國泰健康管理顧問資深協理郭怡賢,分享全球 AI 趨勢與導入挑戰。現場超過 50 位 C-level 高層齊聚,包括屈臣氏、kkday、雅詩蘭黛、全國電子等領導品牌,共同聚焦 AI 對企業未來的影響,展現漸強在 AI 轉型議題上的產業影響力。

在這場活動中,漸強實驗室共同創辦人暨執行長薛覲曾在產品發佈會表示,AI 已成為國家、產業與企業的分水嶺,如:美國人均 GDP 已達 9 萬美元,但增速放緩至 1~3%,因此政府選擇 All-in AI,以重燃生產力引擎;另一方面,中國、印度、巴西等新興經濟體則將 AI 視為「彎道超車」的契機——AI 競爭,儼然成為國家實力再洗牌的契機。

回到企業層面,AI 不只加速工作流,也創造結構性的效率差異。薛覲表示,兩家同樣維持 20% YOY的公司,若其中一家具備 AI 能力,效率差距將被迅速放大。

漸強實驗室
圖/ 漸強實驗室

不過,更根本的挑戰是當 AI 接手重複任務後,員工時間如何被重新定義?如果 AI 僅僅讓回覆更即時、報表更漂亮,價值仍然淺薄;真正的關鍵是讓相同人力創造雙倍產出,或用一半資源達成既定目標。

因此,漸強實驗室提出「AI First、AI Driven、AI Built」的核心觀。對國家,AI 是戰略武器;對產業,是效率槓桿;對企業,則是生存門票。此刻若還選擇觀望 AI,代價恐怕是被淘汰,唯有主動擁抱 AI,才有機會獲得指數級成長。

漸強實驗室三大平台串聯,AI戰略再下一城

為了讓 AI 發揮戰略價值,漸強採取內外並進的策略。一方面重塑內部流程,包括目前約 90% 的程式碼透過 AI 協作完成,開發速度提升近五成;或透過導入 Google AgentSpace 將內部訓練效率提升 40%、業務提案時間縮短 80%。

同時,漸強也將AI經驗沉澱為產品,端出三大平台形成完整的 AI 生態。包括:

MAAC(企業專屬的行銷成長架構師),不再只是發送工具,而能在對的時間將對的內容送給對的人。如保健品牌 Vitabox 使用分眾功能,訊息點擊率提升六倍、廣告投資報酬率成長 3.7 倍;電商 Coupang 則將文案產出時間縮短 70%,團隊效率明顯提升。

CAAC(讓客服與銷售成為 Super Agents),則透過多角色 AI Agent 即時回覆,自動解決八成常見問題,以餐飲品牌為例,導入後對話處理量提升 233%,首次回覆時間縮短至原先的三分之一,成功優化客服團隊效率與工作量能。

DAAC(24 小時挖掘洞察、可自動行動的 AI 數據顧問),作為漸強實驗室的全新產品,定位為全自動 AI 數據分析平台,能將分散於行銷、客服、會員標籤的資訊整合,把以往3~5天的跨部門數據彙整加速到 3 分鐘內完成,並一鍵開啟執行建議,幫助企業立即把握機會、採取行動、解決問題。

漸強實驗室發布「AI-First Communication Cloud」戰略藍圖。為終結工具、數據
圖/ 漸強實驗室

漸強整合三大平台構成「AI All-in-one Solution」,形成一個不停轉動的生態系。從 MAAC 完整剖析全通路數據、一鍵觸發自動化行銷,到 CAAC 即時 360° 洞察顧客需求、一鍵啟動專屬對話,再到 DAAC 即時數據分析轉化為行動,一步步幫助企業決策不再依靠經驗直覺,而是由數據與 AI 驅動的最佳智慧。

AI 落地的最後一哩路

從產品戰略可見,漸強將 AI 的運作理解為一個不斷循環的系統:AI Agents 執行任務-結果沉澱為決策依據-經由大模型判斷方向-再驅動新一輪行動。唯有所有環節緊密相扣,AI 才能真正驅動價值;一旦斷裂,就會退化成孤立的單點工具。

因此在產品工具之後,漸強也提出 AI 顧問服務,將多年實戰經驗濃縮打磨,帶領品牌一步步界定痛點、快速試錯、人機分工、持續優化,協助品牌建立能長期演化的系統,讓技術在導入之後,還能持續成長。

薛覲比喻,漸強作為創新歷程就像是「蓋教堂」,目標使命始終如一,唯隨著時代演進,一次次聚焦解決某個挑戰,逐步將藍圖逐步堆疊實踐。走到 AI 時代的分水嶺,漸強不只給出解方,也盼能拋出更大的思考格局,帶動企業讓 AI 成為決策的核心,讓產品與顧問形成互補生態,陪伴企業從工具導入走向結構轉型;當多數企業仍在試水階段,那些率先建構 AI 驅動的組織,將更快抵達未來。

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