Google在Epic Games訴訟慘敗!為何蘋果完勝,開放錯了嗎?付費是賄賂、還是給折扣?
Google在Epic Games訴訟慘敗!為何蘋果完勝,開放錯了嗎?付費是賄賂、還是給折扣?

《要塞英雄》開發商Epic Games與Google的訴訟暫時告了一個段落,加州聯邦陪審團裁定,Google Play在Android系統上,違反了反壟斷法,開了這次先例後,很有可能影響到未來無數企業與Google的合作模式。

在經過3個多小時的審議後,加州聯邦陪審團認為Google透過Google Play對Epic Games和其他開發商進行收費及限制競爭的作法,違反了反壟斷法。並且訴訟中提出的11項指控中,Epic Games大獲全勝。

Epic Games vs Google訴訟結果出爐,與蘋果結局全然不同

值得一提的是,Epic Games在2020年也曾對蘋果提起類似的訴訟,然而當時Epic Games提出的10項指控,9項結果都是對蘋果有利,而蘋果甚至後續提起上訴,企圖扭轉必須允許開發者提供第三方支付管道的規範,以達成完全勝利。

與蘋果的訴訟中,Epic Games堪稱慘敗,還被法院要求向蘋果支付360萬美元,彌補先前透過第三方管道逃掉的蘋果稅,並認證確實違反了作為開發者與蘋果簽訂的合約,給予蘋果未來下架Epic Games產品的理由。

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先前Epic Games與蘋果的類似訴訟中陷入慘敗,但這次與Google的訴訟卻取得大捷。
圖/ Twitter

但類似的訴訟裡,Epic Games卻在與Google的對決中大獲全勝。「今天的判決結果對全球所有App開發者與消費者而言都是一場勝利。事實證明Google在App商店的所作所為是非法的,他們濫用壟斷地位收取高昂費用,扼殺了競爭與創新。」Epic Games在部落格中上表示。

Google自然對判決不服,其事務及公共政策副總裁威爾森.懷特(Wilson White)表示,公司計畫提出上訴,「這次審判清楚顯示,我們與蘋果及其App Store,與其他Android設備及遊戲主機上的App商店有著激烈競爭。」

在系統封閉性上,Android顯然遠比iOS更開放,用戶沒有一定得從Google Play下載App,然而在兩起相似的訴訟中,蘋果幾乎取得完全勝利,Google卻是壓倒性落敗,不由得讓人思索,理由是什麼?

延伸閱讀:與Epic Games的3年法庭之爭,蘋果宣布獲勝,雙方吵什麼?「小蝦米」Epic這一點勝出

Android環境更開放,為何Google卻被認為有壟斷之實?

Android更為開放的環境,卻是Google被論斷「壟斷」的重要原因──乍看之下似乎違反常理,然而在如此開放的環境中,中國以外的Android手機卻幾乎都是預設Google Play為App商店,除了Google用戶多之外,還有一個原因就是Google為「成為預設App」付費了。

Google支付手機廠商分潤,讓Play商店等服務成為預設App

根據《The Verge》報導,訴訟中披露Google與手機OEM廠商簽訂他們稱之為RSA 3.0的分潤協議,以獲得成為預設App的權利。就Google Play而言,Google會向主要廠商提供16%的分成,而小廠商則是4%至8%不等。

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Google為讓Play商店成為各家手機廠商預設App的分潤制度在訴訟中受到質疑,而在iOS裡僅此一家的App Store,反倒避開了爭議。
圖/ Shutterstock

Epic Games認為,這代表其他App商店都得支付類似的費用,才有可能取代Google成為預設App。不過Google強調,只有不到25%新Android手機有簽訂RSA 3.0,且截至2021年11月只有0.4%跑得動《要塞英雄》的手機簽訂。

但Google的反駁似乎沒有動搖陪審團的判斷,聲稱Google透過分享Google Play收入來限制競爭,讓自家產品成為Android手機上的預設App。

付錢給遊戲開發商,確保產品登上Google Play

另外,陪審團還認為Google與開發者的協議限制了交易,例如陪審團對Google一項「擁抱計畫」(Project Hug)提出質疑,該計畫透過給予各大遊戲開發商金錢利益,換取遊戲第一時間登上Google Play的保證。

值得一提的是,擁抱計畫中Google通常不會直接給予現金,而是承諾在積分、禮品卡、行銷方面提供數百萬美元的支援,據傳已接觸包括動視暴雪、任天堂等20多家廠商,並有20家已經簽約。

Epic Games將這種作法稱為「賄賂」,而Google聲稱只是提供「折扣」,而且不會限制遊戲登陸其他平台。

這次Google在法院上的全面潰敗後,或許會被迫調整Play商店的規定,允許開發者避開Google稅,並且開放其他公司提供與之競爭的App商店,被認為很可能改寫未來App的生態。

雖然Google打算繼續上訴,不過根據《紐約時報》報導,Holland & Hart律師事務所反壟斷律師保羅.史萬森(Paul Swanson)認為,在判決如此明確的情況下,Google很難在之後的階段或上訴中展開反擊,且地方法院的程序通常幾個月就會結束,Google的上訴則可能要長達1年半才會有結果。

延伸閱讀:因槓上蘋果聲名大噪!Epic Games估值飆到280億美元,晉升獨角獸背後有哪些助力?

資料來源:The VergeBloombergNew YOrk Times

責任編輯:蘇祐萱

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提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
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從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

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圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

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圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

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