AppWorks Demo Day登場,19家新創登台!本屆最夯創業題目是什麼?
AppWorks Demo Day登場,19家新創登台!本屆最夯創業題目是什麼?

AppWorks(之初加速器)在今(13)日舉辦第27屆Demo Day,總共19組新創團隊登台,其中有10組團隊來自東南亞國家,包含泰國、越南、新加坡、菲律賓等地,反映AppWorks看好東南亞市場潛力。

截至目前,AppWorks生態系累積532家新創、1,662位創業者。過去一年來,全體新創加總營業額達162億美元,創造2.3萬份工作機會,累積募資金額達58億美元,總估值來到324億美元。

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AppWorks生態系成績。
圖/ AppWorks提供。

AI行銷、網紅經濟題目當道

盤點AppWorks本屆的創業題目,以AI數位行銷、網紅創作者經濟為焦點。

比如來自新加坡的廣告投放平台SoMin.ai,聚焦社群媒體,透過AI分析內容素材與地域特性,以此提升定向廣告的精準度,成立至今已獲得汽車大廠奧迪(Audi)、寶僑家品(P&G)和Dentsu日本電通等客戶的肯定。

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SoMin.ai工作流程圖。
圖/ 取自Linkedin。

Storipress則是專門為文字內容行銷者降低工作流程的AI平台,除了能根據目標客群的需求、品牌風格協助構思文章內容,還能依照不同社群媒體的格式,自動化調整文章內容並且發布至相對應的媒體平台。目前,Storipress的月活躍用戶數已經破千,可協助品牌主在文章製作過程中把效率提升42%。

還有幾家新創看好網紅經濟的長遠發展,例如CreatorDB,主打一站式網紅搜尋、數據分析以及置入廣告的平台,鎖定影音創作型態的Youtuber。

成立至今,CreatorDB的年增長率達5倍,並且在創業1年半後實現獲利,今年營收估計可達350萬美元(換算約新台幣1.1億元)。他們的搜尋與分析能力,已經吸引Surfshark、Notion、Acer等知名品牌主與其合作。

至於VGV Media Asia(圈粉行銷科技),則是主打與品牌、網紅創作者共創內容的一站式策略網紅行銷服務,目前與超過60萬組來自台灣、新加坡、馬來西亞、菲律賓、日本、香港的網紅合作,以及與UNIQLO、Tripadvisor、Pinkoi等560家品牌主合作。

VGV Media Asia團隊表示,今年已經創下380萬美元廣告收入成績,接下來將擴展東南亞市場,預計未來3年內的收益將成長10倍。

VGV Media
VGV Media系統介面。
圖/ 曾令懷攝影

ESG、元宇宙創業題目依然受到關注

PackAge+(配客嘉)是本屆唯一一家ESG新創,聚焦台灣網購與物流的一次性包裝浪費問題。目前已經串聯多家電商與線下零售店家,使用循環包材以減少每年超過8千萬件的網購包裝垃圾,並建立4,700個回收據點,國內知名半導體廠、全家都是PackAge+的長期合作客戶。

創辦人葉德偉表示:「配客嘉正進一步與台灣的半導體和電子組裝產業洽談使用循環性包材,期待從上游著手,在3年內取代35%的一次性耗材,有效協助企業降低碳排,加速綠色轉型。」

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PackAge+(配客嘉)執行長葉德偉。
圖/ 蔡仁譯攝

另外,還有來自越南的Mimiland提供元宇宙服務,產品上線3個月內即吸引超過12萬名月活躍用戶,團隊預計明年的總用戶數將達1,000萬人。

相較於目前多數的Web3產品,Mimiland是全球第一個可支援超過1萬名在線用戶的元宇宙產品,現在同時保護日本啤酒SAPPORO等超過2百萬個NFT資產。

藉由今天的Demo Day場合,AppWorks董事長暨合夥人林之晨也表達對近一年的新創圈觀察:「AI技術是比較大的驅動力。」基於新的大型語言模型(LLM)推出速度會不斷加快,建議新創團隊要有清楚的北極星,在特定領域內協助某一群目標用戶解決痛點,且短期的作戰策略須更加靈活,確保自家服務方案能夠及時跟上技術的迭代。

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從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?
從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?

近年來,銀行業陸續掀起 App 改版潮,介面設計推陳出新。然而,若追溯這股數位美學革命的起點,國泰世華銀行無疑是先行者。

2022 年,國泰世華推出「CUBE」數位品牌,名稱結合「Cathay United Bank」與「Empower」,象徵透過數位力量賦能客戶,讓金融服務自然融入生活。秉持「為可能,竭盡所能」的品牌理念,CUBE 不只是網銀 App,更是國泰世華打造一站式數位金融平台的核心起點。

當多數金融機構仍停留在功能導向思維,強調「快速、簡潔、好用」時,國泰世華已率先從品牌高度切入,以使用者為核心,導入兼具實用性與美學價值的設計哲學。國泰世華做對了什麼?為何能從產品進化為平台?

從功能到美學的品牌蛻變

在數位轉型方興未艾之際,多數金融 App 強調的是效率,但國泰世華選擇再往前一步。國泰世華銀行數位長陳冠學說:「我們的做法是不只要方便,還要具備質感與美感,在簡單的使用前提下,做到『不簡單的簡單』。」

打開 CUBE App,便能看見這種「質感金融」的落實。介面以金融業少見的灰階主色與留白設計,營造極簡氛圍;插畫則以簡潔筆觸呼應,增添現代科技感。從帳務收支、外幣買賣、信用卡到投資、貸款、保險,每個功能都保有一貫的視覺語彙,擺脫傳統金融厚重繁複的框架,傳遞「輕盈」與「透明」的設計觀。

然而,要打造一致的設計體驗,絕非僅靠技術可達成,更仰賴組織文化的支持。當多數金融機構習慣將設計與研發外包,國泰世華則選擇培養內部團隊。陳冠學直言:「外包常受限於專案週期,容易流於短期思維;唯有內部團隊,才能在細節中持續耕耘。」

「品牌就是細節的累積。」他強調,CUBE不只是一款網銀 App,目標更是一個承載金融科技力與美學價值的數位品牌。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學強調,CUBE以質感設計與細節堅持,將科技轉化為有溫度的金融體驗。
圖/ 數位時代

跨場景串聯的全方位體驗

「在數位服務設計上,最大的阻力往往來自業績壓力,因此才會充斥與需求無關的廣告。我們選擇回到初衷——從體驗出發,減少干擾。」陳冠學坦言。但他也強調,這並非否定廣告價值,而是調整優先順序:先確保流程簡單、介面友善,建立使用黏著度與忠誠度後,廣告才能在對的時間、對的渠道、推送對的內容,從干擾轉為加值。

而這種「以體驗優先」的理念,除了體現在CUBE App,也被落實到 ATM:全台 5,400 台國泰世華 ATM 介面大膽採用零廣告設計,提款流程更精簡至兩步驟,時間縮短近五成,展現「少即是多」的體驗哲學。

對於細節的堅持,也從數位介面延伸到實體卡片。如:國泰世華推出全台首張視障友善的「CUBE簽帳金融卡Touch Card (簡稱:CUBE Touch Card)」,透過圓弧切角與特殊壓模設計,讓視障者能以觸覺辨識卡片方向,更榮獲 2025 年德國 iF 設計獎,展現品牌在普惠金融上的細緻關懷。

而當體驗被放大到「整合生活」層次,國泰世華更進一步推動小樹點生態圈。信用卡回饋不再侷限於帳單折抵,使用者還能將點數轉換為米其林餐廳訂位、熱門演唱會門票等限量體驗。從數位介面到線下接觸點,再到生活金融場景,國泰世華正將 CUBE 打造為「金融+生活+娛樂」的全方位平台。

新世代價值驅動的金融競爭力

當 CUBE 體驗日益成熟,國泰世華開始追問:在快速變遷的時代,什麼樣的品牌才能真正獲得新世代的認同?

陳冠學提出兩大方向:一是持續應用前瞻科技,如虛擬資產等創新場景,讓金融服務始終走在市場之前;二是堅持品牌驅動,透過長期累積塑造認同感。「台灣金融市場相較國外,品牌驅動的氛圍不算強,但我們希望品牌本身成為力量!」他強調。

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陳冠學指出,CUBE不只是產品,而是從品牌出發的平台戰略,為國泰世華塑造長期競爭力。
圖/ 國泰世華

這樣的思維,正好呼應新世代的價值轉向。對 Gen Z 而言,金融回饋只是基本,真正影響忠誠度的,是企業文化與社會責任。「做一件事是利己還是利他,新世代看得很清楚。」陳冠學說。這也是為什麼 CUBE 堅持回歸使用者為中心,透過細節傳遞的「利他」的品牌態度。

這是否也意味著,金融競爭的勝負關鍵不在於誰堆疊更多功能,而在於誰能將科技轉化為有溫度的體驗、把品牌理念融入每個接觸點?如 CUBE 正在驗證的新模式,以科技創新帶來效率與便利,以品牌文化建立信任與共鳴。當金融服務邁向平台化與生態化,國泰世華已率先勾勒未來格局——讓品牌成為金融服務的真正入口。

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