Gogolook、伊雲谷、現觀科技為何決定在台掛牌?IPO下一步怎麼做?
Gogolook、伊雲谷、現觀科技為何決定在台掛牌?IPO下一步怎麼做?

數位產業署與台灣證券交易所在6日舉辦「數位產業創新與新創交流分享會」,邀請3家本土企業——伊雲谷、現觀科技、Gogolook分享成功上市經驗。

證交所董事長林修銘也出席現場:「全球前10大市值的公司,有5家都屬於新經濟型態,例如蘋果、亞馬遜、臉書、微軟……,顯然這些都是獲得全世界肯定的產業。相對而言,台灣在新經濟方面,總家數只有2.5%、市值只佔整體0.5%,都說我們是世界公認的創新國家,但在資本市場上卻出現這麼大的落差。」顯而易見,台灣的主管機關、投資者、新創公司還有許多努力空間。

究竟伊雲谷、現觀科技、Gogolook如何突圍?

新創伊雲谷、現觀科技、Gogolook決定IPO原因?

「有點像蘇格拉底的麥穗理論,選擇最適合自己的就好。」雲端服務商伊雲谷創辦人蔡佳宏分享IPO心得,考量對台灣的資本市場相對熟悉(成本也最低),所以選擇在台灣掛牌。

「但真正驅動我上市的原因,其實是到海外市場做產品介紹,海外投資人不斷批評:台灣沒有這樣的公司,我這個人就經不起挑釁。」蔡佳宏形容,伊雲谷這間公司有點像是「雲端的富士康」,商業模式是為企業客戶找到匹配的解決方案,擁有出海發展優勢,「如果不善用這個機會,站在風頭上,讓公司的市值增加,然後吸引更多的投資,我不可能完成一個新的事業舞台。」

簡單來說,公司上市是為了更好地應對海外市場需求,以及擴大公司本身的影響力與發展空間

【新聞圖片二】伊雲谷執行長蔡佳宏堅守「誠信」、「專職」、「專心」、「專業」的價值
伊雲谷執行長蔡佳宏。
圖/ 伊雲谷提供

海量電信數據分析公司、現觀科技業務營運處副總張宇寬(首圖左二)則分享,創辦人當初選擇在台灣掛牌,主要有2點原因:「一是吸引人才,這是很實際的原因,以前大家都看不懂這間公司在做什麼,我們也沒有花這麼多心力在台灣市場做形象塑造,的確在人才招募上遇到一些挑戰;二是增加股東的流動性,股東包含員工本身。」

而作為第一家登上創新板的軟體公司、Gogolook共同創辦人郭建甫則形容:「沒有浪花可以把海水拉到海岸上,也沒有浪花可以把海水推到海裡,我們只是剛好在一個浪潮的前端。」他表示,很榮幸成為這波經濟變革的早期參與者,雖然軟體目前在整體資本市場中的份額偏低,但相信這股浪潮會逐漸升起。

「接下來會有更多同學們、甚至很棒的新創公司,我相信都會前仆後繼在這個地方上市。」郭建甫表示。

延伸閱讀:Gogolook上市直奔漲停:我們準備瘋狂成長!台灣首家登創新板軟體公司,底氣為何?

新創IPO後的策略布局

上市之後,這些新創公司也制定了相應的策略規劃。

郭建甫首先分享:「我自己所在的防詐領域,預計在 2030 年會有每年 2,500 億美元的市場規模,只要我們能佔到 1% 的市場份額就好,也就是 25 億美元,這將是公司現在營收的 100 倍。」

他補充說道,實現這一目標的關鍵在於建立龐大的信任基礎,包括來自全球各國客戶、監管機構、執法單位和團隊夥伴的信任,「回過頭來,『上市』就是取得大家信任的一個極佳方式,也提供了良好的籌資管道,讓公司有機會進入更大的市場。」

gogolook_郭建甫
Gogolook共同創辦人暨執行長郭建甫。
圖/ 攝影/蔡仁譯

蔡佳宏則表示:「IPO後帶來的最直接影響,是團隊可以真正放手去做想做的事情,公司現在全力啟動。」他透露,伊雲谷今年進行2個投資案,分別針對微軟與Google進行投資,彌補之前業務的不足,「補足這方面的缺失後,我們最近的獲客能力特別好,也吸引人才跟資金,我發現這個動能是加速的。」

歸根結底,「上市」對新創公司而言,是另一個全新挑戰的起點。如果尋求上市的唯一目的是套現(cash out),實際上沒有太多實質意義。

延伸閱讀:2023十大科技人物|3個7年級生「背靠背」的創業路:Gogolook站上創新板、轉虧為盈

責任編輯:蘇祐萱

關鍵字: #IPO #創新創業
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當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗
當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗

當海外投資、跨境消費與留學成為日常,跨國匯款流程卻不夠便捷。國泰世華銀行以 CUBE App 小額跨境匯款服務,讓海外投資、跨境消費與留學匯款像日常轉帳一樣簡單。

疫情後,全球人流與金流快速恢復,海外留遊學、海外投資、跨境購物與海外旅遊等需求持續攀升,跨國匯款逐漸成為許多人的日常,然而,國際匯款流程卻幾乎數十年未曾改變:大多必須配合銀行營業時間辦理,款項通常需要等待兩、三個工作天才能到帳,還可能因中間銀行扣費,導致實際收款金額與預期不符。

看見上述市場缺口後,國泰世華銀行深入研究不同族群的跨境匯款情境,重新規劃服務流程、產品功能與系統架構,並透過內部年度創新提案大賽驗證產品概念,獲得高階主管支持,加速產品研發,成功於 2026 年在 CUBE App 推出小額跨境匯款服務。

如何讓跨國匯款像轉帳一樣簡便且安全?從用戶需求出發的改變

過去,講到跨境匯款,多數人的第一直覺是「麻煩」。除了可能需要有外幣帳戶、或事先約定帳號,或需要先完成換匯之外,還必須配合銀行營業時間,匯款完成後通常需要等待兩、三個工作天才能到帳,若碰上週末或假日,更可能因此錯過付款時機;另一方面,傳統 SWIFT 國際匯款還存在中間銀行扣費不透明的問題,匯出金額與收款金額經常出現落差,使用者不僅得反覆估算、多匯甚至補匯,有時還得多花時間跟收款方逐筆對帳,若遇上語言溝通障礙,將直接拉升處理難度,甚至因帳款不足或金額爭議,衍生交易取消、退匯等問題,不僅增加成本,也影響原本的留學繳費、交易或投資安排。

國泰世華 CUBE App
國泰世華銀行 CUBE App 小額跨境匯款可以滿足使用者匯款到美國、日本、英國、香港、新加坡、澳洲、加拿大、泰國等國家與地區的需求。
圖/ 數位時代

為了解決這些痛點,國泰世華銀行重新拆解整個跨境匯款流程,將產品設計回歸用戶需求,使用狀況獲得熱烈迴響:CUBE App 小額跨境匯款服務上線五個月,交易量即成長近五倍。用戶最直接感受到的改變是,整個跨境匯款流程變得更接近日常轉帳。第一,不需要預先開立外幣帳戶,也不用事先完成約定帳號,可直接透過台幣帳戶、以非約定轉帳方式完成跨境匯款;第二,服務支援 24 小時、全年無休,即使深夜或假日,也能快速完成交易。第三,用戶可透過 App 隨時掌握匯款進度,並在匯款過程中清楚看到收款方實際可收到的金額、確保全額到帳,不需要反覆確認款項流向,也降低了中間銀行扣費不透明造成的收款金額不足等困擾,讓繳交海外學費、支付旅遊費用、跨境購物或海外投資,都能更安心、更有效率。CUBE App 小額跨境匯款服務不僅是一項全新的金融服務,而是降低等待成本、操作成本與認知成本的跨境金流體驗,讓跨境金融服務真正融入日常生活。

國泰世華 CUBE App
使用者可透過 CUBE App 即時掌握小額跨境匯款狀態,確保款項全額到付,更便捷且高效的繳交海外學費、支付旅遊費用,以及海外投資跟跨境購物。
圖/ 數位時代

跨境金流創新不僅滿足便利性,24 小時全天候服務仍兼顧安全性,把關風險

要將複雜的跨境金流流程轉化成 App 上的幾次點擊,背後是一場龐大的金融工程。

從市場研究、系統架構設計、產品規畫、開發測試到正式上線,國泰世華不僅攜手國際金融夥伴 VISA,更集結前、中、後台 IT、營運、作業、法遵、法務、風控、稽核、財會等十多個部門共同投入,重新設計外匯作業流程與營運模式,打造兼顧使用體驗、營運效率與風險控管的跨境金融服務。

舉例來說,傳統的銀行外匯服務並非為不間斷運作,為了提供 24 小時全天候服務,團隊努力突破既有作業限制、重新設計相關流程與系統機制,讓交易即使在非人工審核的時段,也能符合風險控管、洗錢防制(AML)及各項合規要求。同時,透過交易限額、多層 AML 機制、交易監控,以及與合作夥伴共同把關等設計,在便利性與安全性之間取得平衡。

除了營運流程,跨境金流還必須因應不同國家的法規與收款規則做調整,為此,國泰世華銀行重新調整系統架構與作業流程,降低使用者填寫匯款資料的門檻,服務上線後,亦持續優化操作介面與使用體驗。

例如,香港收款帳戶需分別填寫分行代碼與帳號,若格式錯誤便可能遭退匯;日本則因法規要求,首次跨境匯款前必須完成 eKYC 驗證,因此,團隊在系統介面加入對應提醒、欄位檢核與流程引導,有效降低因資料填寫錯誤造成的退匯情形,以及減少使用者的操作困擾。

服務推出後,國泰世華銀行觀察到:跨境金流逐漸從低頻金融交易轉變為數位生活的重要環節,應用情境也從支付海外留學費用、海外投資,延伸至跨境旅遊、跨境購物、國際活動報名等更多元的生活場景,因此,除了持續優化系統介面與服務功能,國泰世華也將目光延伸至整體跨境生活體驗,透過內外部資源協作,串聯更多元的跨境生活場景,讓金融服務從「完成一筆匯款」,進一步走向「滿足地球村生活圈需求」,以更便利、安全且貼近使用情境的服務,陪伴用戶自在連結全球,真正融入用戶的每日生活。

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