Firefox市佔連創新低,但母公司沒倒、還大賺6億美元!金雞母竟是對手Goolge?
Firefox市佔連創新低,但母公司沒倒、還大賺6億美元!金雞母竟是對手Goolge?

儘管Firefox瀏覽器的市佔率連創新低,但背後的公司Mozilla卻不僅沒有倒閉,反而發展得有聲有色,而這,竟與他們在瀏覽器上的對手Google的合作有關。

Mozilla 發佈了 2022 年的財報,證實Firefox瀏覽器背後的公司正在賺大錢:他們賺了 5.93 億美元。雖然與 2021 年的數字相比略有下降,但仍是相當可觀的利潤。

預設Gooogle搜尋、訂閱廣告收入成長

如果你想知道這些錢從哪裡來,那主要是來自Firefox瀏覽器最大的競爭對手--Chrome的開發方Google。

預設 Google為搜尋引擎的交易,是 Mozilla 的下蛋金雞,去年為 Mozilla 帶來了 5.1 億美元的巨額收入。儘管與Google的交易帶來的收入與前一年相比略有下降,但它仍是 Mozilla 收入來源的基石。收入下降的原因有很多,包括使用者群的潛在流失或其他市場動態。

Mozilla 的訂閱和廣告收入也有顯著增長,2022 年增至 7500 萬美元。公司開發了新的收入來源,包括 Firefox Monitor、Mozilla VPN 和 Firefox Relay 等服務。收購評論檢查服務 FakeSpot 以及 2017 年收購的 Pocket 的持續增長,也為收入多元化做出了貢獻。

另一方面,Mozilla 也在花費這些現金,2022 年的支出飆升至 4.25 億美元。這一增長主要是由軟體開發、品牌推廣、市場行銷和管理成本等方面的投資驅動的。這些投資對 Mozilla 的長期戰略和保持競爭力至關重要。

儘管支出增加了,Mozilla 的淨資產卻增長了近 1.5 億美元,目前總資產已達到 11.9 億美元。2022 年,Mozilla 與Google續簽了為期三年的搜尋協議,雖然 Mozilla 的生存仍有賴於搜尋引擎交易,但其他收入來源表明,Mozilla 的戰略在某種程度上是多元化的。

Firefox市佔率逼近門檻,若持續下滑美國政府網站不再支援

在 Mozilla 出招的同時,首席執行長米切爾·貝克(Mitchell Baker)的薪水也成為了頭條新聞。2022 年,她的收入為 690 萬美元,比前一年增加了 200 萬美元,而Firefox瀏覽器的使用者數量卻出現了下滑,自 2020 年以來流失了約 3000 萬使用者。

與此相關,我們本週看到了一篇有趣的文章,討論了美國網頁設計系統(USWDS)的一項指導方針,該指導方針可能會加速Firefox瀏覽器使用量的下降。

USWDS 為美國政府網站制定標準,採用「2% 規則」,即根據 analytics.usa.gov 的資料,他們只支援使用率超過 2% 的瀏覽器。

據測算,Firefox瀏覽器目前的市佔率為 2.2%,非常接近這一門檻。令人擔憂的是,一旦Firefox瀏覽器的市佔率低於 2%,政府網站將不再需要支援它。這一變化可能會影響更廣泛的網路開發社區和企業 IT 部門,導致他們也放棄對 Firefox 的支援,以減少開發成本和時間。這可能會產生多米諾骨牌效應,進一步削弱 Firefox 的相關性。

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圖/ Statcounter

本文授權轉載自:T客邦
責任編輯:蘇祐萱

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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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