麥當勞推新品牌CosMc’s,對尬星巴克!不賣薯條,怎麼拯救下午3點「慘時段」?
麥當勞推新品牌CosMc’s,對尬星巴克!不賣薯條,怎麼拯救下午3點「慘時段」?

冰咖啡、冰淇淋和美好的味道──再加入一些外星人,就是麥當勞打造全新品牌「CosMc’s」所用的配方。這個月,麥當勞在美國推出全新概念門市,主打繽紛各色的手調飲料,和星巴克等品牌爭奪冷飲市場的巨大商機。

CosMc’s的靈感源於麥當勞冷門的外星人吉祥物cosmic,是一款主打飲料、小巧的概念品牌。「CosMc’s是一間小型的概念店,具備麥當勞的DNA,也有獨特的自我個性。」麥當勞執行長克里斯.坎普欽斯基(Chris Kempczinski)曾在今年7月時,透露過新概念品牌的計畫。

麥當勞推新品牌CosMc's,搶攻飲料市場

「以『懷舊』為靈感、打造大膽嶄新的飲料及美味佳餚為動力,CosMc’s即將登陸提供人類享用。」12上旬,麥當勞宣佈CosMc’s正式登場,聲稱新品牌已經為「百萬名外星人」提供了餐飲服務,第一間地球門市位於伊利諾州的博林布魯克。

CosMc’s是麥當勞與星巴克等品牌爭奪日漸壯大的飲料市場的重要武器。其中冷飲市場尤為關鍵,星巴克第三季財報中揭露, 冷飲貢獻了美國市場飲料營收的75%,而5年前這個數字還不到50%。

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星巴克曾表示,冷飲貢獻了他們在美國75%的飲料收入,並計畫大力推動更多品項滿足消費者。
圖/ Giannis Papanikos via shutterstock

當時星巴克財務長瑞秋.魯傑利(Rachel Ruggeri)指出,上一季冷飲營收成長8%,而熱飲營收只成長2%,Z世代和Y世代的年輕人口味往往更偏好「冰的啦」,強調冷飲是正不斷成長的飲食趨勢。

「1,000億美元!」坎普欽斯基向外界表示,這就是麥當勞極力爭奪的飲料市場規模,聲稱這塊市場的成長速度高於休閒餐飲(casual dining),並且利潤更高,「我相信在這個領域我們有成功的機會。」

坎普欽斯基認為,CosMc’s能夠彌補每天下午三點麥當勞銷量下滑的時段,但由於客製化的飲料過於複雜,沒辦法在同一間門市裡提供,也是他們決定推出新品牌的原因之一。

提供繽紛飲料、三明治輕食,明年中前開10家店試水溫

翻開CosMc’s的菜單,會看到顏色極為鮮艷的各式飲料、冰品,也有熟悉的冰炫風。而熟食方面,有別於麥當勞常見的炸雞、漢堡、薯條等產品,更接近星巴克等咖啡店提供的輕食,包含甜甜圈、三明治、餅乾等。

「CosMc’s這份菜單是基於對飲料的探索,有著大膽又超乎意料的風味組合、鮮艷色彩,並且能提振你的精神。」麥當勞強調,「你會看到形形色色的檸檬汁和茶飲、令人沉醉的手調飲料和冰咖啡。」

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CosMc's的飲料色彩繽紛,但部份產品的熱量也相當高。
圖/ 麥當勞

目前開設的第一間CosMc’s是得來速形式,沒有提供內用座位,僅提供車道點餐。另外,麥當勞也利用CosMc’s測試新系統,包括能夠依照訂單的複雜程度來管理點餐車道順序的系統。這或許與疫情期間掀起的外帶趨勢有關,市場研究公司Circana的資料指出,今年截至9月為止,只有14%速食訂單是在店內享用,其餘都是外帶。

這是麥當勞在美國60多年來,首度推出新概念品牌 。雖然先前也在美國以外的地區推出過McCafe,但大部分都是以麥當勞店中店的方式營運。麥當勞表示,在2024上半年結束前,他們會陸續開設10間CosMc’s門市,接著計畫觀察一年的表現,再決定是否擴張這個新興品牌。

CosMc’s剛推出時成功在美國引發轟動,據《華爾街日報》的實際體驗,平均排隊時間長達3.5個小時,至於之後熱潮能否延續,則有待時間解答了。

資料來源:華爾街日報FortuneForbesYahoo

延伸閱讀:台積電搶人,竟挖角挖到麥當勞!薪水打不過科技業,速食龍頭靠什麼留人才?
責任編輯:錢玉紘

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全球最佳!中國附醫積極打造安全智慧醫院,亮眼表現獲 HIMSS肯定
全球最佳!中國附醫積極打造安全智慧醫院,亮眼表現獲 HIMSS肯定

為提供以病患為核心的醫療照護服務,中國醫藥大學附設醫院(以下簡稱中國附醫)早在數年前就展開智慧醫院布局,並獲得國內外獎項肯定、創下許多台灣第一。舉例來說,中國附醫不僅連續完成美國醫療資訊與管理系統學會(HIMSS)的 INFRAM Stage7認證、EMRAM Stage7認證、AMAM Stage6認證並獲得亞洲首座HIMSS Davies Award of Excellence大獎,更進一步獲得HIMSS「數位健康指標(Digital Health Indication,DHI)」全球最高成績殊榮。

中國附醫是如何辦到的?

中國醫藥大學附設醫院資訊副院長陳俊良面帶微笑的說:「在蔡長海董事長以及周德陽院長高瞻遠矚領導下,我們早在2021年就擘劃清楚的智慧醫療藍圖,還有專職單位負責各項工作,此外,還可以彈性因應業務需求敏捷展開跨部門合作。」舉例來說,在數據管理與應用這個領域,資訊室負責臨床醫療數據資料的蒐集,大數據中心則肩負巨量數據挖掘與應用,至於人工智慧中心則是將人工智慧技術應用到智慧醫療各個領域的關鍵推手。「在實踐智慧醫院這個旅程中,資訊室肩負數據治理重責,必須從(醫護)需求面、(數據)來源面、(安全/隱私)技術面等構面進行規劃與啟動相關實務。」

自由系統
圖/ 自由系統

從身分驗證管理到內部通訊,自由系統助中國附醫深化安全防護力

為發揮醫療數據的最大價值,中國附醫尤其重視資訊安全防禦,陳俊良表示:「第一前提是合規、因應資安法優化系統、數據、裝置設備與人員的安全性。」具體作法有二:首先是因應資安法以縱深防禦的方式持續強化對私有雲環境與設備的安全管理;其次是加強整體資安可視性與自由系統合作,由其協助導入微軟各項的解決方案,並提供資安監測與即時異常通報等服務,讓中國附醫可以更具效率與效能的方式過濾與發現異常事件。

中國醫藥大學附設醫院資訊室系統維護組組長李祥民進一步解釋:「資安威脅無所不在,過去幾年,勒索軟體威脅更是防不勝防,為了解決這個問題,光是保護數據資料還不夠,必須從身份、裝置、帳戶等多元角度切入,因此,微軟在2021年開始提供資安解決方案時,我們就開始評估有能力解決問題的廠商,決定合作廠商的原因有三:首先是原廠推薦,由原廠的角度評估廠商有解決問題的能力,其次是自由系統展現出的專業技術與符合客戶需求的服務;最後,同時也是最重要的是,他們可以提供即時監測並提供通報服務,極大程度緩解中國附醫在資安人力與能力的欠缺,讓我們可以更好的落實安全防護。」

因此,中國附醫順利在2022年導入微軟資安解決方案,而這,不僅提升了中國附醫的資安防護能力,例如分別在2022年跟2023年預先偵測異常事件並成功防堵來自外部的安全攻擊,也讓資訊同仁可以專注在核心業務上,極大化資訊與數據價值。良好的合作體驗也讓雙方合作關係進一步擴展到應用程式端的安全防護,例如,將地面郵件系統搬遷到微軟的雲端服務,藉此降低Email Server的維運成本與損壞風險,同時,優化帳戶登入管理等。

陳俊良表示:「過去幾年,資安威脅不減反增,但是,透過縱深防禦的強化並且經由合作廠商加強即時監控與協助行政通報等服務,我們可以逐步優化資訊安全防護能量,並成功讓異常事件的發生頻率下降,而這,也是中國附醫可以順利獲得HIMSS的INFRAM Stage7跟EMRAM Stage7等認證的關鍵原因之一,為此,後續將持續與合作夥伴共同努力、與時俱進的深化安全防護能力。」

自由系統
圖/ 自由系統

透過雲端身分驗證落實Single Sign On以提升縱深防禦能力

除了導入資安與雲端郵件之外,李祥民表示,中國附醫更於日前將雲端身分驗證跟院內簽核系統的登入機制彙整在一起,以優化登入安全。「接下來,我們會與自由系統合作,重新盤點、評估有哪些院級服務適合以Microsoft Azure AD進行單一登入與多因素驗證,藉此提升安全防護機制。」

自由系統業務經理許廷輔表示,資訊安全不可能一步到位,相反的,需要長期、動態的進行調整與優化,因此,需要組織上下齊心、一同落實安全防禦。「從2021年至今,我們發現,中國附醫不僅重視資訊安全,更身體力行、彈性敏捷的因應潛在威脅做出調整、改變,這是很難能可貴的地方,為進一步擴大成效,自由系統將針對中國附醫在(數據)資料安全與雲端服務等策略提供更多適合中國附醫的產品及服務。」

「智慧醫療、智慧醫院涉及的面向既廣且深,不可能單憑己力完成,需要專業的外部夥伴提供最佳支援與服務,我們很開心可以有自由系統這樣的夥伴,期待未來有更多合作火花,讓中國附醫可以一步一腳印的建構與完善安全智慧醫院布局。」關於中國附醫與自由系統的未來合作,陳俊良如是總結。

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