小七錢包綁信用卡再少一家,台新銀7月終止合作!7-11、全家目前還剩哪些信用卡可刷?
小七錢包綁信用卡再少一家,台新銀7月終止合作!7-11、全家目前還剩哪些信用卡可刷?

超商非現金支付多元化,除了直接刷信用卡外,也有許多人偏好電子支付,不過,2024年度起,統一超 (7-ELEVEN)及全家兩大超商配合的信用卡將大幅縮減,受影響的卡友包括台新銀行、永豐、新光及滙豐銀行。

台新銀行5月2日公告,將自7月1日起與統一超商終止「OPEN錢包綁定台新銀行卡片於統一超商實體門市刷卡交易」合作業務, 台新銀卡友需改以台新銀行實體卡片或以其他行動支付 (如Apple Pay、Google 錢包、Samsung Pay、台新Pay、LINE Pay、街口支付等,依各業者最新公告為準) 綁定台新銀行卡片,於統一超商實體門市刷卡交易

超商信用卡服務大變動!7-11:永豐、新光銀行明年起停止合作

根據統一超商官網公告,目前可以在 7-11 刷卡消費的信用卡共有 9 家,分別為國泰世華、中國信託、玉山銀行、台北富邦銀行、永豐銀行、聯邦銀行、新光銀行、華南銀行,此外,銀聯卡也能在 7-11 使用。不過,永豐及新光銀行已宣布,2024 年起停止與 7-11 合作。

永豐銀行在官網公告「2024 年信用卡契約調整、紅利點數、卡友服務與相關權益通知」,與統一超商的合約到今 (2023) 年 12 月 31 日屆期,從 2024 年 1 月 1 日起,各類支付卡 (信用卡、簽帳金融卡、儲值卡),以及 Apple Pay、Google Pay 等綁定永豐信用卡的電子支付工具,將無法於 7-11 及其 OPEN 錢包使用。

新光銀行日前也在官網公告,與統一超商的合約至 2023 年 12 月 31 日屆期,2024 年 1 月 1 日起新光銀行信用卡、簽帳金融卡及代碼化行動信用卡 (如 Apple Pay、Google Pay、台灣 Pay),及 OPEN 錢包無法於統一超商場域刷卡使用,但仍可使用新光信用卡附有悠遊卡或一卡通的票證功能支付。

全家:明年起不支援全盈 + PAY綁滙豐信用卡

全盈 + PAY 為全家便利商店攜手玉山銀行、拍付國際共同合資成立的電子支付工具,於 2022 年 4 月底正式上線,今年底以後,支付、代繳的銀行也有異動。

滙豐銀行公告,自 2023 年 12 月 30 日起,與全盈 + PAY 雙方將終止合作以滙豐信用卡綁定全盈 + PAY 於指定通路「全家便利商店」的綁定消費功能;其餘全盈 + PAY 使用通路,如屈臣氏、棉花田等皆不受影響,仍可正常使用。

滙豐銀行建議,如需於全家刷卡消費,可改採街口支付綁定滙豐信用卡。

中信、北富銀信用卡不支援全家代收繳費!

全盈 + PAY 最新公告, 2024 年 1 月 1 日起,中國信託銀行信用卡仍繼續支援全家門市代收繳費交易,台北富邦銀行信用卡將不支援全家門市代收繳費交易 ,請改用其他支援全家門市交易之信用卡繳付。

延伸閱讀:萊爾富大老闆換人內幕|全家全聯都想買,汪家為何屬意聯邦?

本文授權轉載自:鉅亨網

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以AI驅動智慧轉型  中華電信打造產業升級新引擎
以AI驅動智慧轉型 中華電信打造產業升級新引擎

人工智慧技術正在加速企業的進化。中華電信早在2016年就制定了AI策略,不僅用來優化自身營運,還透過「內服外推」的策略,將實戰經驗轉化為產品與服務,例如智慧客服、法遵審閱和跨國語譯等,幫助企業在AI 2.0時代掌握人機協作的優勢,發揮AI的最大綜效。

從辨別式到生成式AI技術 驅動人機協作新紀元

2016年,AlphaGo的出現象徵著辨別式AI技術的成熟。人工智慧不僅能「看懂」、「讀懂」,甚至能「聽懂」人類的語言與行為,讓語音辨識、影像分析、文字理解等應用進入金融、製造、醫療與安防等產業。例如,金融業利用辨別式AI優化信用評估、詐欺偵測與風險管理;醫療業提升診斷疾病的能力;製造業用於品質檢測與預測性維修;安防業則透過人臉辨識與行為分析提升安全性。

隨著生成式AI與大型語言模型(LLM)的迅速發展,AI 2.0時代隨之而來。現在,不僅文本、圖像、影片、聲音、程式、數據與物件可以自動生成,還催生了代理式AI的出現。中華電信研究院院長蘇添財表示:「從辨別式AI、生成式AI到代理AI,人工智慧不僅具備成熟的數據分析、影像識別、語音合成能力,還具備語意理解能力,更重要的是,正朝著認知智慧邁進,能理解、思考、學習以及創新,開啟了人機協作的無限可能。」

然而,相較於個人使用者對生成式AI的積極採用,企業在導入AI方面仍較為謹慎。多數企業會從相對明確、風險可控的場景開始,例如客服自動化、智慧助理、文件摘要、行銷內容生成、知識庫查詢等,逐步評估資料安全、法遵框架與投資報酬率。

中華電信
中華電信研究院院長蘇添財
圖/ 數位時代

蘇添財指出:「AI導入不僅是IT專案,更是組織文化與營運流程的變革工程。」他提醒企業,若要真正發揮AI的效益,除了精準找出業務痛點、決定AI應用範疇,還需積極參與導入過程,並確保AI應用服務上線後,員工願意且滿意使用,才能發揮商業價值。

蘇添財進一步引用BCG《AI Radar Survey》指出,高達86%的企業相信人類與AI的協作將是未來的主流。協作模式多樣,有些企業讓AI成為決策輔助者,人類仍握有關鍵監督權;也有企業建構AI代理人(AI Agent)主動處理流程,只在例外情況轉交人工審核。「這些模式的共通點是,AI不再只是支援系統,而是決策與執行流程的共同參與者。」

「內服外推」策略 推動AI應用落地

身處AI變革的關鍵時刻,中華電信一方面在內部導入AI以優化營運效率、推動流程自動化,另一方面將實戰經驗轉化為產品與服務,協助客戶加速數位轉型。目標是透過「內服外推」的雙軌策略,加速AI落地,讓AI創造具體可見且有感的商業價值。

中華電信早在2016年就開始規劃與建構AI賦能的智慧客服、智慧聲控、智慧分析、智慧安防、語音助理與新興應用,並陸續推出20多個AI應用服務,例如IVR語音導航、MOD聲控助理、電信大數據分析、智慧交通、科技執法、AI總機等,並獲得市場的廣泛好評。

以智慧客服為例,中華電信透過語音辨識、語音合成、語意理解、多輪對話、知識管理、語音核證、對話分析等核心技術,開發出文字機器人、語音機器人、外撥機器人、值機應答助理、客戶心聲分析、訂位助理、掛號助理與智慧總機等服務,協助公部門、餐飲、旅遊、電商、製造、金融、醫療、物流等超過30家客戶優化客服效率與體驗。

蘇添財表示:「2016到2022年間,我們的重點不僅是打造AI應用服務,更是透過持續的實務應用與實戰經驗,全面提升『人才』、『平台』、『技術』與『資料』等方面的能力,例如員工對語音合成、影像辨識、自然語言處理(NLP)與數據分析的掌握度,為未來做好準備。」

隨著生成式AI的出現,中華電信也從AI 1.0(辨別式AI)階段邁向AI 2.0(生成式AI)階段,不僅鎖定智慧客服、智慧法律、新興應用、元宇宙、防詐資安、Copilot等六個領域,推出生成式AI賦能的產品服務,例如台灣第一個代筆遺囑生成服務、跨國即時語譯與仿聲服務等。此外,中華電信也將AI技術導入電信網路,研發智慧維運助理、自治網路、網路數位分身等服務,提升網路品質並降低維運成本。在客服領域,透過自然語言處理結合客服知識庫,能在5秒內提供一線客服人員所需的精準答案與參考資料,協助即時解決客訴問題,減少10%的客戶等待時間。同時,推出AI企業年報審閱服務,審閱人員只需匯入公司年報與相關法條,即可完成AI年報審閱工作,節省超過80%的人工作業時間,法規審閱精準度超過95%。

展望未來,中華電信將持續以「內服外推」的雙軌策略優化AI產品與服務,成為企業AI轉型的最佳夥伴。蘇添財表示,將因應AI技術的發展,深化在體現智慧(Embodied Intelligence)、多模態AI(Multimodal AI)、領域化模型(Domain-Specific Models)、可解釋AI(Explainable AI)、空間智慧(Spatial Intelligence)、人型機器人(Humanoid Robotics)、AI擴增開發(AI-Augmented Development)等領域的能力,目標是提供在地客製、可控可信的智慧應用,滿足各領域與產業的需求,攜手夥伴與客戶共同將想像轉化為價值,共建智慧新未來。

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