2023全球最會賺錢的男人:馬斯克!拜特斯拉、Space X之賜,身價暴漲3.4兆
2023全球最會賺錢的男人:馬斯克!拜特斯拉、Space X之賜,身價暴漲3.4兆

近日,《富比士》公布了2023年前10位財富增長最多的億萬富豪榜單,其中,伊隆·馬斯克2023年增加1084億美元(約新台幣3.4兆元)排名第一,目前身家2549億美元(約新台幣近8兆元),成為目前全球最會賺錢的男人。

《富比士》指出,這主要歸功於他的兩家企業:特斯拉和SpaceX。其中,特斯拉的股價今年上漲了100%以上,最新市值8028億美元。而火箭公司SpaceX今年也已經成功進行了90多次發射,今年7月的估值飆升至1500億美元。

馬斯克elon must
圖/ shutterstock

此外,在人工智慧熱潮的幫助下,榜單中這10人中有7人是科技富豪,包括馬克·祖克柏、賴利·佩吉、謝爾蓋·布林、勞倫斯·艾利森、黃仁勳等科技大亨。

截至2023年12月15日,這10位富豪的身家總計增加了4900億美元(約新台幣15兆元)。

其他9位最賺錢的富豪:

2、馬克·祖克柏

財富來源:Facebook
目前身家:1186億美元(+748億美元)

在經歷了特別艱難的2022年——股價暴跌、利潤銳減、第四季度大量裁員——之後,祖克柏捲土重來,在今年財富增長約750億美元,使得股東們為他的「高效之年」歡呼不已。截至12月15日,Facebook母公司Meta的股價在今年上漲了178%,有望成為有史以來表現最好的一年。

祖克柏
圖/ shutterstock

3、傑夫·貝佐斯

財富來源:亞馬遜
目前身家:1723億美元(+650億美元)

今年,貝佐斯捐出了價值7億美元的股票,主要用於解決無家可歸者和氣候變化問題,並承諾為茂宜島的野火救援提供1億美元資助,因為他在那裡還有一處住所。這樣的大手筆捐贈對貝佐斯來說不算什麽,因為亞馬遜的股票在2023年上漲了79%,這讓貝佐斯有650億個新理由來慶祝。此外,這位前首富今年還擁有了一艘新的超級遊艇,並與前電視主播勞倫·桑切斯完成了訂婚。

4、彭雲鵬

財富來源:多元化經營
目前身家:528億美元(+479億美元)

這位印尼大亨在木材和石化行業積累了大量財富。今年3月,他帶領自己的一家煤礦企業上市;10月,他又讓一家可再生能源公司在印尼證券交易所上市,該公司擁有印尼最大的地熱生產商;此後,該公司的股價上漲了200%以上。

5、賴利·佩吉

財富來源:谷歌
目前身家:1117億美元(+344億美元)

谷歌母公司Alphabet的股價今年上漲了50%,因為投資者都對這家科技巨頭準備在2024年推出的Gemini人工智慧期待不已。Alphabet 由佩吉與謝爾蓋·布林(Sergey Brin)於1998年共同創立,並於今年3月推出了人工智慧聊天機器人Bard。

Alphabet執行長賴利·佩吉(Larry Page)
圖/ Google官網

6、阿曼西奧·奧特加

財富來源:Zara
目前身家:974億美元(+332億美元)

這家西班牙快時尚先驅在馬德里上市的Inditex公司以其旗下的Zara品牌而聞名,在強勁的需求和創紀錄的利潤推動下,該公司股價在2023年上漲了57%,創下歷史新高。這對奧特加來說無疑是個好消息,因為他擁有該公司約60%的股份,並與女兒瑪爾塔·奧特加·佩雷斯(Marta Ortega Perez)一同擔任公司董事會成員,後者自2022年以來一直擔任非執行主席。

7、謝爾蓋·布林

財富來源:谷歌
目前身家:1073億美元(+330億美元)

布林於2019年與佩吉一起退出了谷歌的日常運營,但時隔多年後又在2023年以一個最親力親為的角色回到公司,投身於該公司的人工智慧研發工作。

Sergey Brin
圖/ wikipedia

8、史蒂芬·巴爾默

財富來源:微軟
目前身家:1109億美元(+324億美元)

對於巴爾默的兩項主要投資——NBA洛杉磯快艇隊(Los Angeles Clippers)和微軟公司(Microsoft)——來說,今年都是個好年頭,前者的市值比一年前增長了19%,後者的股價也上漲了55% (巴爾默曾在2000年至2014年擔任微軟首席執行長,現在也仍是該公司的大股東),這在很大程度上要歸功於微軟對 ChatGPT 開發商 OpenAI 100億美元的豐厚投資。

9、勞倫斯·艾利森

財富來源:甲骨文
目前身家:1332億美元(+308億美元)

在生成式人工智慧驅動的數據中心服務需求的推動下,軟體巨頭甲骨文(Oracle)的股價今年上漲了26%。這讓身為甲骨文共同創辦人兼首席技術長的艾利森身家增長了300多億美元,即便是在最近遭遇拋售之後。

甲骨文larry ellison_shutterstock_90729106拷貝.jpg
圖/ Shutterstock

10、黃仁勳

財富來源:輝達
目前身家:436億美元(+298億美元)

沒有人比黃仁勳更能體現人工智慧的繁榮了,他是輝達(Nvidia)的共同創辦人兼執行長,該公司設計的人工智慧系統晶片比任何公司都多。該公司股價在2023年飆升超過230%,使輝達的市值達到1.2萬億美元。

黃仁勳
輝達執行長黃仁勳在Voyager的3樓進行演講。
圖/ NVIDIA

本文授權轉載自:網易科技
責任編輯:蘇祐萱

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從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

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浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

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旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

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網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

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網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

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NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

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網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

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