性別愈平等,FIFA國家隊愈有機會贏?3個實驗,拆解性別能力差異的真正原因
性別愈平等,FIFA國家隊愈有機會贏?3個實驗,拆解性別能力差異的真正原因

男性不來自火星,女性也不來自金星

哈佛大學校長賴瑞.薩默斯(Larry Summers)在2005年引發軒然大波,他被問到為什麼頂尖大學的工程與理組科系女性人數那麼少時,他回答原因是「高階天資不同」。理科的性別不平衡不是出於社會化與各式歧視的問題,而是出於能力不一樣,簡言之,薩默斯推測男性擁有能在理科表現傑出的能力,女性沒有。

「從生物的角度來看,不同性別之間能力有差異」,薩默斯不是第一個提出這種看法的人,好幾個世紀以來,這種論點以無數面貌出現過無數次。最常見、一般人最常聽到的性別概念,大概可以從約翰.葛瑞(John Gray)極度暢銷的《男人來自火星,女人來自金星》(Men are From Mars, Women are from Venus)看出來:男性與女性基本上是不同種族的人類。

這種性別說法有誤。

我們並不是要提出性別之間不存在生物差異,只是想指出三件事。第一,性別差異遠不如想像中簡單。性別之間的差異並非非黑即白,男性會怎樣,女性會怎樣,中間存在灰色地帶。羅徹斯特大學的哈利.里斯(Harry Reis)研究一萬三千名受試者數據後,發現男性與女性「同」多過「異」。

第二,在美國與世界上大部分的地方,男性與女性之間有一個明顯差異:兩者在社會上擁有的權力。這個世界雖然在促進性別平等上有很大的進展,男性與女性立足點依舊不同。因此,要了解性別差異的話,我們得了解權力差異,而且男性幾乎在每一個現代文化都擁有比女性多很多的權力。

權力差異帶來我們要探討的第三件事:女性行為深受性別刻板印象影響。性別刻板印象深植於人心,要了解男性與女性的行為差異,首先得了解男性與女性被「期待」展現哪些行為。

Confused businesswoman annoyed by online problem,
圖/ shutterstock

打破成見!性別表現有落差,歸因有無「權力」

前述三個議題究竟是什麼意思?讓我們先從一些數字看起。2013年時,美國男性如果賺1美元,女性只能賺到77美分。如果看企業高層,情況更是令人沮喪。2012年時,財星五百大企業的執行長,僅4.2%為女性,女性董事也僅占17%。不只是已經存在的企業如此,女性就連想創業都比較難。哈佛大學的艾莉森.伍德.布魯克斯(Alison Wood Brooks)研究三場爭取投資者競賽的九十份創業簡報,她發現,就算簡報內容相同,68%的投資人贊助男性創業者,僅32%的人贊助女性。

各位可以和哈佛校長薩默斯一樣,用性別差異造成能力差異解釋相關現象,男性或許是因為數學和自然科學比女性強,才得到薪水較為理想的工作。事實上,如果看標準測驗分數,男生的數學的確比女生好,以美國來說,自1994年以來,男生的學力測驗(SAT)分數每一年都比女生高33分至36分。乍看之下,薩默斯是對的,「天資不同」可以解釋為什麼女性在數學與理科方面,表現經常不如男性。

然而如果要真正了解到底是怎麼一回事,我們得深入挖掘。埃諾迪研究院的路易吉.圭索(Luigi Guiso)研究男女數學差距是否正如薩默斯所言,源自生理差異,而不是因為男女不平權。他深入研究數據,蒐集2003年國際學生能力評量計畫(PISA)的數據,取得四十個國家、二十五萬名十五歲學生的分數。如果看著整體數據,的確會看到常見的性別差異。

但是,圭索深入研究後,發現各國的性別差距大不同。他試圖找出哪些因素可以解釋差距最大與最小的國家,結果發現,差距與每一個國家的性別平等程度密切相關(評量指標包括「政治賦權指數」與「勞動市場女性指數」)。性別最平等的國家,男女之間的數學表現沒有差異,在性別平等程度最高的冰島,女性的數學分數甚至勝過男性。

換句話說,女性只有在女性為弱勢的社會,才展現出比男性差的數學能力。但為什麼會這樣?

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圖/ shutterstock

權力感提升,愈能展現最佳能力

我們可以進一步延伸圭索的研究。如果說權力讓男性在數學方面占優勢,能否光靠操弄權力感,改善女性的數學能力?沒錯,西北大學的瓊.曹(Joan Chiao)所做的研究發現,光是讓女性回想握有權力的經驗,就能改善數學測驗分數。前文提過,感受到權力,可以減壓,還能增進自信心與專注力。權力可以降低女性在考數學時感受到的焦慮,拿出最佳表現。

相關數據告訴我們,性別帶來的表現差異並非必然。表現差異通常反映出權力差異,而不是能力差異。

每個文化的性別平等程度,不僅影響數學分數好不好。以全球最熱門的足球運動為例,1993年起,國際足球總會(FIFA)每一年都會依據表現替會員國排名。我們與歐洲工商管理學院的史瓦伯一起研究,發現性別平等程度可以預測女子FIFA排名,就連控制人口數與人均GDP等因素後也一樣。 一個國家的女性越有權力、越有出頭機會,那個國家的女子足球隊將擁有競爭優勢。

如果說不論是數學或運動,權力差異會影響性別之間的能力差異,權力是否也會影響其他兩件大家公認男女有別的事:權力是否造成某個性別的人比較懂得談判,也比較會偷吃?

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圖/ 時報出版

本文授權轉載自《朋友與敵人》,Adam Galinsky, Maurice Schweitzer著,時報出版

責任編輯:蘇柔瑋

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀燁國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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