Anthropic公開5個AI指令技巧:ChatGPT、Claude都適用!怎麼寫超有效?哪種下法不OK?
Anthropic公開5個AI指令技巧:ChatGPT、Claude都適用!怎麼寫超有效?哪種下法不OK?

如何向AI下指令、給予提示詞在人工智慧崛起的時代已成為一項技能,各大企業一度捧著20萬美元高薪,就為求得相關人才,現在更漸漸成為所有工作者需要具備的能力。AI新創Anthropic就發布了一份提示工程指南,和用戶分享如何能夠有效地給予AI提示。

ChatGPT問世後,提示工程曾經職場上最受追捧的新技能,不乏企業開出20萬到25萬美元的年薪招募擁有提示工程能力的人才,不過隨著AI模型變得越來越易用,這項技能從有著一定門檻的專業能力,逐漸轉變為眾多工作者都得熟練運用的技巧。

即使如此,要有效下指令給AI執行,仍需要懂得一些竅門。推出Claude系列模型的Anthropic,近日發布了一篇《提示工程概述》的指南,教導用戶如何有效地利用提示詞與模型互動,以得到自己想要的結果。

根據《Business Insider》報導,這份指南雖然是針對Anthropic旗下的Claude量身打造,同樣適用於市面上幾乎所有聊天機器人。

Anthropic強調這份指南主要是提供有一些基礎的AI用戶,至少需要有一份想改進的初步提示詞,以及有著明確的成功標準,並有辦法進行實證評估。《數位時代》也從中節選部分關鍵訣竅與讀者分享。

延伸閱讀:Google公開AI指令秘訣!搞懂10個超實用提示詞,讓AI回應更有料

訣竅一:提示要明確

Anthropic建議,與Claude互動時,要把他想像成一位很有才華、但記憶力不太好的新員工,「Claude不了解你的規範、風格、準則或偏好的工作方式,你越精準解釋想要的內容,Claude的回應就會越好。」

在舉例中,當你要求Claude在輸出內容中不要用刪節號時,詳細解釋要求比單純提出要求更好。

較不有效的寫法

「不要使用刪節號」

更有效的寫法

「你的回應會轉成語音朗讀,所以不要使用刪節號,因為文字轉語音功能不知道如何發音。」

指南中提到,給予Claude的任務最好包括生成的結果要用於哪裡、輸出的內容要提供給誰、這項任務屬於什麼工作流程,以及它最終的樣貌。並且可以使用編號或項目符號標記要求,確保AI依照你期望的順序、方式完成任務。指示越有條理、越清晰,得到的結果就越好。

訣竅二:給予AI範例

Anthropic在指南中分享的另一個要點,則是建議多給予AI模型範例,「範例是讓Claude產生你所需內容的祕密武器,在提示中加入一些精心設計的範例,可以顯著提昇Claude的準確性、一致性及品質。」這種作法被稱作「多範例提示」(few-shot)。

指南中提到,範例要有效需要注意相關性,範例是否反應實際案例,以及多樣性,範例是否涵蓋大多甚至極端狀況,同樣還要注意明確程度,例如使用<範例>標籤註明,讓AI明白知道哪些內容是你提供的範例。

訣竅三:給AI思考的空間

「當面對研究、分析或解決問題等複雜任務時,給予Claude思考時間可以大幅提昇表現。」Anthropic在指南中如此表示。

那麼,該如何給予AI思考的時間?這涉及到一種被稱為「思維鏈」(CoT)的提示技術,透過讓AI逐步拆解問題,進而生成更精準、細緻的回應。雖然思考可以讓AI模型提供更準確的答案,指南中也表示,思考會影響輸出時間,不是所有任務都需要AI深入思考,需要妥善在性能與延遲間取得平衡。

微軟,OpenAI,ChatGPT
這份指南雖然是針對Anthropic旗下Claude撰寫,但同樣適用於其他業者的AI模型。
圖/ shutterstock

而最基本的作法,就是直接在提示詞中要求AI「逐步思考」。文中也以一封請求捐贈人援助今年關愛兒童計畫為例。

●基本提示

撰寫個人化的電子郵件,請求捐贈人為今年的關愛兒童計畫提供援助。

在撰寫電子郵件前請逐步思考

這種提示雖然較為簡短,但缺乏如何思考的指導。

●引導式思考

撰寫個人化的電子郵件,請求捐贈人為今年的關愛兒童計畫提供援助。

撰寫電子郵件前請先思考。首先,依照他們的捐贈歷史和過去援助的活動,思考什麼訊息可以思考這位捐贈人。然後依照這些歷史資訊,思考關愛兒童計畫有哪些方面可能吸引他們。最後,運用你的分析結果撰寫個人化電子郵件。

這種方法告訴AI幾個可以依循的步驟,不過Anthropic指出,缺點在於缺乏結構化,無法將答案從思考過程分離出來。

●結構化提示

撰寫個人化的電子郵件,請求捐贈人為今年的關愛兒童計畫提供援助。

在使用 <思考> 標籤撰寫電子郵件之前,請先思考一下。首先,依照他們的捐贈歷史和過去援助的活動,思考什麼訊息可以給予這位捐贈人參考。然後依照這些歷史資訊,思考關愛兒童計畫有哪些方面可能吸引他們。最後,使用 <電子郵件> 標籤,結合你的分析撰寫個人化電子郵件。

相比前兩種作法,這可以將AI的推理過程與最終答案分離開來,但相對也需要占用較多的文本量,並需要更長的思考時間。

延伸閱讀:六招輕鬆駕馭GPT-4!提示詞怎麼下?怎麼讓模型思考?

訣竅四:賦予AI角色

Anthropic指出,賦予AI一個角色(比如新聞記者、法務專家),能夠大幅提升其表現。

這種被稱為「 角色提示 」的作法,能夠將AI從一般助手轉變為該領域的專家,「在複雜的場景中(比如法律分析或建立財務模型),角色提示可以顯著提升Claude的表現。」

同時,為AI賦予角色也能更容易規範它的遣詞用字符合你的需求,例如需要如財務長報告般簡潔扼要,或者專業撰稿人的正式文筆,都能更簡單地讓AI按照預期產出內容。另外,還可以透過限定角色的情境,確保AI在任務的特定範圍內進行回覆。

Anthropic在提供的範例中,要求AI分析一份軟體授權協議可能存在的風險,沒有被賦予角色的AI回答很簡略,沒有看出什麼重大問題。然而當它被賦予了「財星500強企業法務長」的身份後,便發現協議中存在大量陷阱,對公司極為不利,可能導致上百萬美元的損失。

訣竅五:允許AI說「我不知道」

AI生成內容最大詬病點,便是可能一本正經胡說八道,信誓旦旦地說著編造的內容,或者正確的內容中參雜虛假資訊,導致難以察覺或核實。

要減少AI產生幻覺的可能性,該指南中提到,最好的方式就是允許AI說「我不知道」,明確開放AI可以承認自己不確定的事項,如此一來便能大大減少出現錯誤資訊的情況。

另外,在一些涉及長文檔的任務時,可以要求AI先擷取引用資訊,再執行任務,這樣可以確保AI的回應都是基於引用資訊,降低幻覺問題。

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用戶還可以再更進一步,要求AI為每個聲明標記引文和資料來源,讓你在查閱生成內容時可以查證說法是否屬實,甚至直接讓AI在生成內容後,重新檢視所有說法,一旦找不到引用來源就得撤回。

不過Anthropic也強調,這些技術雖然可以降低幻覺機率,卻不能保證完全消除風險, 用戶最好手動驗證部分關鍵訊息 ,尤其是涉及重要決策時。

熟悉這些要點並實行,能夠讓AI更準確生成用戶所期望的內容,不過上述的5個要點只是Anthroic這份指南中的一部份內容,其中還有更多的範例與細節教學,若希望精進自己運用AI能力的人,或許值得再閱讀完整指南

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資料來源:AnthropicBusiness InsiderIndia Today

關鍵字: #AI
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從 70 個帳號到 One hengstyle!恆隆行打造單一入口,實現零阻力體驗、品牌關懷不斷線
從 70 個帳號到 One hengstyle!恆隆行打造單一入口,實現零阻力體驗、品牌關懷不斷線

Omnichat 如何讓對話發揮更多價值?在零售數位轉型浪潮下,顧客跨越線上線下,期待的是不中斷的體驗。但當據點與品牌日益龐雜,服務容易斷線,品牌該如何化解?

走過65年的恆隆行,代理超過29個國際品牌、據點遍布全台,為了突破這道難題,恆隆行打通零阻力的顧客關係路徑,實現品牌關懷。

多品牌、多通路的隱憂——體驗為何斷線?

「過去只要把好產品賣出去就好,但現在顧客期待的不只是商品,而是完整的體驗。」恆隆行長期發展處副總陳思樺指出,恆隆行同時兼具代理、品牌與零售三重角色,若仍停留在以「產品為中心」的模式,隱憂很快浮現。

五年前,恆隆行在全台已有逾70個專櫃,各自經營 LINE 帳號。顧客跨櫃位或跨品牌諮詢時,因難以全面控管,提供風格一致、資訊齊全的回應,是一大挑戰;售後服務需要完整資訊,轉介客服的流程變冗長。

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恆隆行長期發展處副總陳思樺指出:「互動紀錄分散在不同帳號與部門,難以回溯完整旅程,也無法沉澱為後續的行銷與服務資產。」
圖/ 數位時代

「顧客明明都是恆隆行的消費者,卻可能在不同櫃位得到不同解答,這就是必須解決的阻力!」陳思樺坦言,互動紀錄分散在不同帳號與部門,難以回溯完整旅程,也無法沉澱為後續的行銷與服務資產。對一個代理29個品牌、橫跨多通路的企業而言,零散不僅削弱體驗,也消耗內部人力。

這些挑戰讓恆隆行意識到,唯有在建立「一致性的品牌信任感」,並確實實踐「無阻力服務」,才能贏得顧客信任。

恆隆行從品牌關懷出發,打造零阻力的流暢服務體驗

帶著這樣的決心,恆隆行在2024年展開整合計畫。最核心、也是最棘手的任務,是將原本分散在各門市的70至80個 LINE 帳號,收斂為單一入口,並以三合一選單架構,滿足顧客在門市消費、線上購物、會員服務,甚至是品味生活的多元需求。

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恆隆行透過 LINE 官方帳號單一入口,將客服與門市串聯起來,滿足顧客在門市消費、線上購物、會員服務以及提升生活品味的多元需求。
圖/ 恆隆行

透過 LINE 官方帳號單一入口,客服與門市首次真正串聯起來。當顧客有維修需求時,櫃位人員能即時將案件指派至後勤單位,免去層層等待;顧客掃描 QR Code 綁定熟悉的銷售人員後,即使離開門市,也能持續獲得建議與售後協助。現在,無論是客服維修或門市選物顧問,都能透過這個入口實現服務——從獲客、購買、售後保固到清潔耗材加購,任何階段都能延續一致體驗。

「顧客不只是收到推播,而是能延續自己的旅程,甚至和服務人員建立起信任連結,這就是品牌關懷。」陳思樺表示,這套架構也讓數據真正發揮作用。透過 Omnichat 與 91APP 串接,恆隆行得以整合瀏覽紀錄、點擊行為與線上線下購買紀錄等第一方數據,優化行銷推播,避免過度打擾,並累積更完整的洞察。

更重要的是,透過單一帳號的整合,成功打造出一個兼容多品牌、多銷售通路、多行銷管道的 LINE 官方帳號,在各品牌仍能保有個性化的溝通語氣與內容之際,仍統合進「One hengstyle」會員體系。換句話說,不論消費者來自直營門市、外部通路,或線上電商購買,最終都會成為 One hengstyle 會員,持續接受個人化服務。

恆隆行
恆隆行顧客掃描門市 QR Code 綁定銷售人員後,即使離開門市,也能持續透過LINE官方帳號獲得後續建議與售後協助,打造暖心OMO服務。
圖/ 恆隆行

除了打通任督二脈,對外要無阻力,對內也要滑順。系統架構要保持彈性,能符合恆隆行內部跨部門協作。以前客服沒有系統可以評估,現在則可利用跨部門報表功能,幫助第一線人員即時掌握進線數與處理時長,讓服務品質有跡可循。

Omnichat 如何讓對話發揮更多價值?

隨著系統上線,成效很快浮現。數據顯示,恆隆行直營門市顧客中,每三人就有一人持續在線互動,顯示他們不再是「買完就走」,而是因服務價值留下來。隨著好友數持續成長,恆隆行官方帳號的封鎖率穩定維持在 31% 以下,遠低於零售品牌平均 65%。更重要的是,LINE 官方帳號帶來的轉換率比整體平均高出35%,每月新增線下綁定超過5,000筆,逐步累積成跨品牌應用的基礎。

這些成果不僅改善了顧客體驗,也提升了內部效率。陳思樺表示:「對外,顧客的問題能更快解決、售後不中斷;對內,櫃位人員負擔減輕、效率更高,這就是我們想實現的零阻力!」她補充,為深化品牌關懷,恆隆行持續優化服務腳本,確保顧客在不同場景中都能延續信任。「我們要的不是短期的 fancy campaign,而是長期的對話與陪伴。」

未來,恆隆行除了以第一方數據為核心,持續為各品牌打造專屬體驗,把洞察應用到服務腳本與行銷策略,後台報表也將強化分流與品質監控,讓內外流程更順暢。同時,也期待與 Omnichat 探索 AI 應用,例如將電話需求無縫轉接至 LINE、讓自動化回覆更具人味等,把「零阻力服務」推向更多場景。

Omnichat 台灣總經理翁忻閎回顧過往經驗指出:「很多單位一開始並不理解為什麼要改變,我們就透過 workshop 與教育訓練,協助內部釐清痛點、建立共識。」但他也強調,成功的關鍵不只在技術,而是企業轉型的決心以及統合方向的能力。「品牌要先想清楚,究竟希望帶給顧客什麼樣的一致體驗?內部目標是否對齊?」

他認為,唯有基礎建設完善、方向一致,OMO 才能真正落地,而 AI 等新技術也才能在這些基礎上發揮價值。恆隆行的轉型便是一例:將分散的服務觸點收斂為單一旅程,最終轉化為零阻力的品牌關懷。當顧客在任何節點都能感受到信任與連結時,零售商才真正掌握了主動權。

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