1支影片點閱破億!全球頂級YTR MrBeast打造數據分析網站,「免費」教你秘訣
1支影片點閱破億!全球頂級YTR MrBeast打造數據分析網站,「免費」教你秘訣

想跟全球破億追蹤的YouTuber MrBeast學怎麼打造暴紅影片嗎?現在機會來了。

2023年, MrBeast與團隊夥伴Chucky Appleby共同創立了影片數據分析網站ViewStats,將自己的「成功學」轉為一套標準化的軟體產品,除了提供創作者基本的影片數據分析之外,還可以分析影片縮圖、標題以及風格等不同影片的細節,將MrBeast頻道的成功秘訣,透過ViewStats分享給所有影片創作者。

YouTube影片成功秘訣:由數據分析改善影片留存率

對MrBeast來說,成功經營YouTube有三大重點: 找出YouTube演算法喜歡的內容重視每部影片的細節 以及 找出自己真正的優勢 ,而這需要靠一些實驗、數據分析來完成。

MrBeast過去花了將近10年的時間分析,不斷調整影片細節,包括任何拍攝的表情、語氣、放在YouTube上的縮圖或是影片標題,從數據中找出自己影片的優勢特點,才開拓至今的影像帝國。

MrBeast頻道經營者
MrBeast頻道成功經營三大重點:找出YouTube演算法喜歡的內容、重視每部影片的細節以及找出自己真正的優勢。
圖/ Mr.beast FB

MrBeast表示,在30分鐘的影片要獲得70%的留存率比獲得數百萬的觀看次數更難,因此在他所有YouTube影片的分析中,他最關注的是「 影片的留存率 」,知道觀看者都在哪個部分跳出影片,對他未來制定影片內容和策略相當有幫助。

「我們意識到應該建立一個分析數據的網站,來幫助創作者了解他們的影片,讓他們日後更輕鬆地提出更有創意的影片內容。」Chucky Appleby說。 Chucky Appleby還沒與MrBeast成立ViewStats之前,也曾是一名經營遊戲頻道的YouTuber,直到2019年開始與MrBeast一同經營頻道後,發覺數據分析對於影片創作者的重要性,並與MrBeast各自出資創辦了ViewStats。

兩人透過分析和統計數據,制定了一套可以改進影片成長的策略,他們也透過MrBeast頻道的多部影片驗證了他們的分析方法是有效且可行,因此將這套方法透過ViewStats分析網站共享給更多影片創作者。

點擊率關鍵:從影片細節下手

ViewStats除了基本分析每部影片的成長數據、觀看次數之外,創作者還能透過分析影片的細節來規劃如何增加影片點擊率,例如不同類型的縮圖表現

ViewStats分析MrBeast頻道影片
ViewStats的基本分析,包括影片的成長數據、觀看次數以及訂閱數量。
圖/ ViewStats官網

ViewStats網站的分析數據都是來自YouTube API,讓YouTube的創作者透過網站,觀察他們每部影片的縮圖表現如何、標題是否足夠吸引人,也可以從中分析長、短影片的觀看次數,幫助創作者了解什麼樣的影片風格較適合經營,由小細節的改善增加影片的點擊和粉絲的留存率,可以更好地規劃未來影片的內容和制定策略。

ViewStats分析影片細節
ViewStats分析影片的縮圖表現、標題,以及長、短影片的觀看次數。
圖/ ViewStats官網

目前ViewStats是屬於免費使用的測試版本,Chucky Appleby也表示,之後網站會考慮以訂閱付費制或是置入廣告作為主要營利方式。

ViewStats雖然初期有MrBeast的影響力以及熱度支持,但ViewStats仍需要考慮未來的商業模式,以及如何讓創作者能夠更好的利用數據資料創作影片內容。MrBeast也表示,數據和演算法都只能提供創作者協助和分析的功能,最主要還是得將重心放在影片的細節以及創作內容。

本文授權轉載自:創業小聚

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提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!

從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

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圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

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圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

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