搶下西門肯德基黃金店面!靠百元小公仔拚到千億身價,「泡泡瑪特」什麼來頭?
搶下西門肯德基黃金店面!靠百元小公仔拚到千億身價,「泡泡瑪特」什麼來頭?

在西門町商出現了一棟總計5層樓、200坪的大小的潮流玩具店,奪目地裝潢結合了西門紅樓、搭配電影街加入百老匯元素。這是來自中國的的潮流玩具品牌泡泡瑪特(POP MART),以1月12日的股價計算,市值為270億港元(約為新台幣1,075億元)。

popmarttw
中國潮流玩具品牌泡泡瑪特(POP MART),希望在西門町打造台灣的潮流玩具新地標。

泡泡瑪特最為人所知的是其「盲盒」產品:販售模式類似於扭蛋,消費者在拆封之前,無法斷定會拿到什麼款式的公仔。「盲盒」通常單價不高,裡面裝著價值約8美元(約新台幣248元)的公仔。

泡泡瑪特創辦人王寧,2010年白手起家創業至今,用8美元的公仔打造出千億元的身價,他是怎麼做到的?

要做「企業家」而不是「生意人」——泡泡瑪特創辦人王寧

千禧世代企業家王寧,童年在父母的小店內渡過,他們靠著賣唱片、鐘錶等,那個時代最潮流的產品過日子。

大學畢業後,在一次去香港的旅行中,王寧注意到一家名為LOG-ON的零售連鎖商店,出售各種玩具、化妝品和文具,於當地十分受歡迎。類似於台灣曾經流行過的「格子趣」,彙聚各式各樣創意商品,非常容易吸引人流。只是那時類似的商業模式尚未在大陸流行,因此他開始有了創業的念頭。

popart創辦人王寧
泡泡瑪特創辦人王寧,與其做「生意人」不如做「企業家」。

2010年,王寧召集了同學朋友,在北京中關村——科技公司聚集地附近的一家購物中心開設了第一家泡泡瑪特商店,從其他品牌採購不同類型的產品,和LOG-ON類似,販賣各種潮流玩具、文創商品。這時候的泡泡瑪特更像是一家「選品店」。

然而王寧發現,這樣的商業模式很難達到收支平衡,要管理不同產品的庫存、員工和客戶服務就要耗費很多成本,與其做「生意人」他想成為「企業家」。

泡泡碼特盲盒:高級版的扭蛋,玩具也是藝術品

2014年開始泡泡瑪特縮減了產品線,王寧針對公司的銷售手法、玩具產品進行改革,開始研發自有玩具品牌。讓泡泡瑪特在2018年開始盈利,並在2017年至2019年期間業績爆發成長,淨利潤翻了289倍:分別為人民幣156萬元(約新台幣682.64萬元)、9,952萬元(約新台幣4.36億元)、4.51億元(約新台幣19.74億元)。

在銷售手法方面,王寧從日本的扭蛋機得到靈感:隨機將玩具裝在盲盒中,消費者知道自己買的玩具是什麼,只是不知道最終的樣式,在消費體驗中得到驚喜感。

popmart機器
從日本的扭蛋機得到靈感:雖然產品是裝在盲盒裡的,但顧客知道他們購買的是哪個系列,就像抽專輯裡的偶像卡一樣,所以顧客還是有足夠的購買動機。

針對產品,泡泡瑪特開始聯絡藝術家,以智慧財產權的方式管理品牌產品。2016年泡泡瑪特與藝術家王信明簽訂Molly公仔的的獨家授權協議,綠色大眼、金色短髮的小女孩造型玩偶,讓泡泡瑪特的年度銷售額突破7,000萬美元,成為最受歡迎的系列。

popmart公仔
2016年泡泡瑪特與藝術家王信明簽訂Molly公仔的的獨家授權協議,以智慧財產權的方式管理產品。

下個商機是國際市場?

目前泡泡瑪特正積極拓展海外市場,除了在全球有近500家線下門市,也在中國電商平台上進行銷售。

隨著「盲盒」熱潮消退,公司希望能透過國際市場探索下個可能。泡泡瑪特選在台北西門町、上海宏伊國際廣場、首爾弘大等地設立獨棟、結合當地特色的旗艦店,就是希望能在各地提升品牌辨識度。

但並非所有品牌都能被國際市場拯救,電通中國策略顧問杜素盈則分享,泡泡瑪特的機會可能是在進入虛擬遊戲、NFT、元宇宙、卡通動畫等領域,就像樂高玩具進軍遊戲、電影等產業一樣,往更不同的方向拓展玩具宇宙。

延伸閱讀:唐吉訶德和牛便當、壽司超熱銷,日本國內卻沒賣?母公司解密背後「奢侈品」心理

參考資料:ForbesBBCCampaign

本文授權轉載自:創業小聚

責任編輯:錢玉紘

本網站內容未經允許,不得轉載。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台日半導體新局 全解讀
© 2024 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓