2024 台灣燈會在台南!300件作品串聯安平+高鐵,地點、交通資訊一次看
2024 台灣燈會在台南!300件作品串聯安平+高鐵,地點、交通資訊一次看

2024 台灣燈會在台南!以「龍耀台南」為題,展期自於 2 月 24 日至 3 月 10 日,共規劃「高鐵燈區」、「安平燈區」兩大展區,其中「安平燈區」將提前於 2 月 3 日率先啟燈。這次燈會是睽違 16 年後再度來到臺南舉辦,又適逢臺南 400 年,意義非凡,兩大燈區共展出 300 件以上作品。本篇將整理 2024 台灣燈會的主視覺設計、兩大展區亮點作品、地點、紀念手提燈及交通資訊。

2024 台灣燈會在台南
圖/ 圖片來源/2024 台灣燈會

2024 台灣燈會主視覺,由楊士毅、黃桂瀅設計

為了凸顯臺南味,「2024 台灣燈會」主視覺設計特別邀請深耕臺南的知名剪紙藝術家楊士毅負責 LOGO 及標準字設計,及國立臺南大學視覺藝術與設計學系兼任助理教授黃桂瀅老師統籌海報設計及相關視覺應用,展現古都臺南的喜氣與臺南 400 的發展。

2024台灣燈會在台南
圖/ 圖片來源/2024台灣燈會

黃桂瀅老師設計時想用「圓」來呈現這個城市的完美、包容與和諧,而這個圓也像一圈圈齒輪般肩負著不同的力量,包含阿貴老師精細雕琢「榮耀臺南」的加持,一起圓滿團圓。

在臺南,「圓」融在每個角落,例如經典美食的碗公圓、感恩好客的辦桌圓、城市軌跡的圓環圓、尖端科技的晶圓圓等;這些眾多的善緣良緣凝聚成一個巨大的同心圓,吸引了不同族群和地區的人們在此定居和交流,讓臺南成為一個充滿活力且富有魅力的築夢之地。

2024台灣燈會在台南
圖/ 圖片來源/2024台灣燈會

4 個圓,融入 26 個臺南特色圖案

其中由 4 個大圓所組成的形象,比喻走過 4 個百年的南方古都,共融入 26 個臺南特色圖案。第 1 圓容納豐富多元的 文化與特產 ,圖案包含有劍獅、燈籠、廟會、蓮花、蝴蝶蘭、西拉雅繡紋等;第 2 圓包裹 自然生態 特質,圖案有保育級的黑面琵鷺、關子嶺的紫斑蝶、七股鹽山、嘉南大圳等;第 3 圓展現 高科技未來 的尖端基石,圖案有沙崙智慧綠能科學城太陽能樹、晶圓、電路板等;第 4 圓則是 2024 台灣燈會在臺南之 主視覺 LOGO ,從南發光,龍耀全臺。

海報的配色,呼應臺南市徽的色彩調性,傳達象徵溫暖、熱情、樸實、人文等臺南特色,並以「廟堂紅」及「日曬金」兩大色系漸變深化,細膩和諧地呈現臺南多彩多姿之貌,期待能傳達國家慶典之共榮昌盛的恢弘寓意。此外,搭配市府觀旅局曾提出的「Tainan Tone」用顏色閱讀臺南之創意宣傳影片,從中挑選出「鹽田白」、「鱔魚黑」、「西洋銀」、「古磚橘」等四色作為選搭底色,呈現有別於以往的靈活設計,展現燈會的多元意象。

兩大燈區,策展主題、作品亮點介紹

「高鐵燈區」包含主展區、城裡有光展區、綠能燈區,策展主軸以綠能科技為概念,將結合數位藝術及多媒體應用引進國際級的光影藝術,象徵臺南展望下一個百年。而「安平燈區」包含臺南 400 展區、河光往事展區,以臺南運河水域光藝展演為主,透過臺南豐厚文化底蘊展現燈藝美學。

高鐵燈區

主燈「龍來台灣」結合藝術與永續
今年主燈由知名藝術家彭力真總監操刀設計與製作,創作靈感來自臺南大天后宮殿前石柱飛龍神韻及型態,主燈龍型主體高度 18 公尺,含底座總高度達 22 公尺,是一座壯碩雄偉結合具象與抽象的立體內發光大型燈籠,塑造主燈氣勢非凡的王者之風,彰顯台灣燈會在臺南的榮耀。

2024台灣燈會在台南
記者會示意作品,非實際主燈作品
圖/ 圖片來源/2024台灣燈會

彭力真總監介紹主燈設計時補充表示,2024 燈會主辦地臺南市享有舉世聞名的太陽能光電產業,此次主燈邀請臺南大學綠能科技學系傅耀賢博士及其研發團隊,將太陽能封裝材料 EVA 及永續綠能元素碳 60 之原子元素加入主燈造型創作中,充分體現燈會在臺南舉辦所展現的永續發展理念。

安平燈區

01 臺南 400 展區|安平林默娘公園
臺南 400 燈區策展,特別邀請原住民、客家、漢族、新住民、日本、荷蘭、印尼以及台灣本土在國際享有聲譽的藝術家,創作共 15 件藝術花燈、2 件企業展燈、1 件光雕投影、1 件光環境。一同為 400 年後的今天,以融合與再續為藝術發想,於林默娘公園創作族群共融與文化永續的歷史想像。

02 河光往事展區|運河往安平港的南側
位在台南運河往安平港的南側,由 5 組科技藝術團隊以當代藝術為題,搭配沿岸光環境,沿著運河綿延數公里的 10 件作品,結合科技新趨勢 AI 演算,既有視覺上的震撼,更保有與大眾的互動趣味,既是運河上的劇場也是運河畔的浪漫,在傳統燈節節慶中增添了科技未來感。

超萌「小龍包」手提燈

龍年小提燈由藝術家林佳葦設計,將龍變身為在身上的「小龍包」,龍頭可放入一些輕量的隨身物品或小玩具,龍身則變成長背帶,可頸掛、側背或斜背,更可成為搭配造型的亮眼配件。

2024台灣燈會在台南
2024台灣燈會小提燈「小龍包」
圖/ 圖片來源/2024台灣燈會

小提燈另一個有趣的設計,則是在龍嘴內側的燈具上方,開了一個硬幣大小的圓孔,閉起時燈具會塞住孔洞,等張開時上方的物品就會咕咚咕咚往下掉在龍嘴裡,除了當提燈使用外,還兼具玩具收藏的功能,讓小朋友玩得不亦樂乎!

2024台灣燈會在台南
2024台灣燈會小提燈「小龍包」
圖/ 圖片來源/2024台灣燈會

地圖交通

2024台灣燈會在台南
高鐵燈區(建議點圖放大看更多細節)
圖/ 圖片來源/2024台灣燈會
2024台灣燈會在台南
安平燈區(建議點圖放大看更多細節)
圖/ 圖片來源/2024台灣燈會

除了 2024 台灣燈會,台南的龍崎光節空山祭已經開展、1月27日月津港燈節也即將開幕,不妨安排兩天以上的走逛行程,欣賞台南美麗的夜晚,最新活動資訊請至官網查詢。

2024 台灣燈會在台南
#安平燈區
展期:2/3(六)~3/10(日),除夕 2/9(五) 停止營運 1 天。
地點:安平遊憩碼頭、林默娘公園、原1661園區、安平運河沿岸(安億橋至望月橋)。

#高鐵燈區
展期:2/24(六)~3/10(日)
地點:大臺南會展中心及其周邊場地、沙崙綠能科技示範場域

營運時間:
週一至週四(不含國定假日):14:00 -22:00 (亮燈17:00 -22:00)
週五至週日:10:00 -22:00 (亮燈17:00 -22:00) ,
國定假日:10:00 -22:00 (亮燈17:00 -22:00) ,含小年夜2/8(四)、初一2/10(六)至初五2/14(三)、2/28(三)

本文授權轉載自:Shopping Design

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大巨蛋經濟商機無限 : 如何提升台灣運動娛樂產業?緯來董座李鐘培:先整合生態圈
大巨蛋經濟商機無限 : 如何提升台灣運動娛樂產業?緯來董座李鐘培:先整合生態圈

臺北大巨蛋啟用,也為台灣運動產業帶來更多新機會。緯來電視網董事長李鐘培在 NMEA 新媒體暨影視音發展協會舉辦的「2025 亞洲新媒體高峰會」上登台演講,從賽事現場談到產業鏈,梳理運動產業的挑戰與機會。

他指出,在大巨蛋完工前,各球團每年大約虧損新臺幣 2 至 3 億元;但場館啟用後,職棒生態因為有了更大的舞台而出現新契機。以觀賽人數為例,啟用前每年約 180 萬人次,啟用後成長至 373 萬人次。「中華職棒自 1989 年成立,走過 35 年,如今終於有了能夠凝聚全民認同的『Team Taiwan』!」在他看來,大巨蛋帶來的不只是硬體升級,更讓外界重新看見:運動賽事具備連結城市、串起家庭與驅動產業的可能性;只是熱度能否延續,考驗才正要開始。

號召各界投入運動經濟

「運動賽事是團結社會、凝聚向心力的重要催化劑。」李鐘培說。但催化劑要發揮作用,前提是舞台與參與能形成規模;否則再高的熱度,也可能在分散中迅速消退。

他以職籃為例,回顧「合」與「分」對賽事影響的落差。如 SBL 白館全盛時期,觀眾甚至站在冷氣機上觀賽;後來聯盟分裂,觀眾分散、收視也分散,整體聲量隨之下滑。「只要聯盟之間能夠有效整合,整體產業就有機會出現跳躍式成長。」他強調的不是單一聯盟的成敗,而是當賽事要走向更大規模,整合始終是繞不過的門檻。

NMEA
圖/ 數位時代

當整合成為前提,制度與資源如何接棒,也就成為下一個關鍵。隨著體育署升格為運動部,且由具運動員背景的部長領軍,也振奮了運動界。其中,運動部成立「運動贊助媒合平台」,提供多達 74 種賽事,讓企業與個人贊助者得以依條件參與投入,並爭取企業減稅比例提升至 175%、減稅實施期間拉長至 10 年;此外,為表彰長期投入者,自民國 98 年起也持續辦理「體育推手獎」。

對此,李鐘培也特別感謝贊助體育的數百家企業。他認為,每一塊獎牌的背後,都有贊助單位的支持與祝福;而支持若能更穩定地進入制度與市場循環,選手與賽事才更有機會被看見,也走得更遠。

四大策略,助攻運動娛樂經濟

不過,產業要長出可持續的動能,還得回到「誰把賽事留在場上、留在螢幕上」。李鐘培直言,電視媒體願意轉播體育賽事,其實背負的是連年的虧損。在沒人看得到的地方,他坦言:「基層賽事沒人要播、國際賽事成本極高。緯來體育台成立 28 年,就有 27 年都在虧錢,已經虧損 24 億。」

但要讓體育走得更遠,光靠單一電視台苦撐不是辦法。因此,李鐘培主張產業必須合作,共同打造賽事、娛樂、觀光的國際生態圈,「將餅做大、共榮共好。」他以他山之石提出四大策略方向:科技導入、在地深耕、城市品牌、跨界合作。

例如:美國快艇隊新主場 Intuit Dome,透過科技化建置、轉播技術升級、球場智能化,優化整體觀賽體驗;在地深耕則關乎球隊如何成為城市文化的一部分,如 LeBron James 的街頭彩繪壁畫「洛杉磯之王(The King of LA)」,即以球星形塑城市識別;跨界合作則可結合知名 IP 與社群經營,如 MLB 美國職棒大聯盟與日本超人氣動畫《鬼滅之刃》的聯動,都是擴大參與的做法。以及,新加坡封街舉辦 F1 賽事,打造「賽事+娛樂+觀光」的國際生態圈和體驗,帶動完整產業鏈發展。

回望台灣,他認為運動產業有無限可能,但需要各界共襄盛舉。他拋出一個具體想像:「若 U18 等基層賽事票房不佳,是否可由公部門購票,邀請國中小棒球隊孩子進場觀賽,讓選手與觀眾共同感受國際賽事氛圍?」同時,企業也可支持基層運動與偏鄉體育,作為 ESG 中「S(社會)」的重要實踐:如緯來體育台在上屆亞運承諾協助選手圓夢,包含支持運動團體、年邁教練與偏鄉運動設備等。

NMEA
圖/ 數位時代

整合,讓台灣運動再次偉大

談到更長遠的發展,李鐘培再把視野從運動賽事拉高,綜觀台灣在更大產業版圖中的位置。以規模來看,臺灣 2024 年運動產業產值約 257 億美元,與美國約 5,200 億美元、日本 775 億美元、韓國 552 億美元相比,仍有相當大差距。

同時,儘管台灣出口總額已超越日韓,但其中約 80% 集中於半導體與高科技;相較之下,影音內容的國際化仍有巨大潛力。目前臺灣內容出口僅佔總出口約 0.2%,日本約 1.99%,韓國約 1.96%。

日本《鬼滅之刃》劇場版創下影史紀錄、全球票房達 6.4 億美元;韓國 BTS 則為韓國帶來約 46.5 億美元經濟貢獻。若臺灣內容產業能達到 2% 的出口占比,規模將達 128 億美元,仍有約 8.6 倍的成長空間。

而要走到那一步、讓內容走出去,媒體端也必須面對收視生態的結構變化。李鐘培指出,收視從無線三台時代,走到有線電視百家爭鳴,再到數位串流時代,關鍵不在頻道競爭,而在觀眾收視習慣與載具轉移。媒體必須自省內容是否具跨世代吸引力;廣告上則需整合電視的品牌效果與網路的轉換導購,協助客戶達標,同時避免過度置入影響觀眾體驗。

演講最後,李鐘培仍把焦點放回「整合」:號召各界持續共襄盛舉,成為運動員與運動產業最穩定的後盾。在大巨蛋啟用之後,賽事與內容的下一局如何開展,關鍵不只在一場比賽的熱度,而在於是否能成功整合資源,讓台灣運動、內容及娛樂經濟能乘勝而起,衝出更好的成績。

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