量子電腦是什麼？對生活有什麼影響？中研院自製量子電腦亮相！|數位時代 BusinessNext

台灣自製「量子電腦」登場！量子電腦是什麼？跟傳統電腦差在哪？一文看懂

台灣中研院首部自研、自製5位元超導全系統量子電腦，來了解「量子電腦」到底是什麼、能為我們的生活帶來什麼轉變？

「量子電腦」是什麼？中央研究院近期舉辦了「量子電腦專題中心進度報告會」，發布台灣首部自研、自製5位元超導全系統量子電腦，且將部署至雲端讓合作單位進行測試。

IBM在2019年的CES展中，對外展示了全球第一台商用量子電腦IBM Q System One，獨特的外觀在許多人心中留下深刻的印象。中研院也在2019年開始討論，怎麼在台灣發展量子電腦，並在2020年開始與國科會（時任科技部）、經濟部組成「量子電腦國家隊」。

而台灣首部自研、自製5位元超導全系統量子電腦，也讓台灣躋身少數可以自製量子電腦的國家，中研院院長廖俊智表示，雖然跟世界頂尖還有差距，「但也是在一隻手能數得出來的國家」中完成研發。

量子電腦是什麼？中研院自製的量子電腦有什麼用？

提到量子電腦，許多人會直覺反應量子糾纏、量子疊加等技術。但一言以蔽之，就是目前的運算邏輯是以0或1的形式處理二進制訊息，但量子運算可以同時處理兩者，最大、最重要、最關鍵的特性就是「快」。

到底有多快？

台灣大學IBM量子電腦中心主任張慶瑞在一場演講中舉例說明，「如果每次走1公尺，走30次後可以走多遠？傳統電腦的走法是1×30，結果是30公尺；量子電腦則是2的30次方，約等於繞地球26圈。 這種『指數增長』便是量子電腦的威力。 」

從理論上來看，一台50個量子位元的量子電腦，就能超越世界上最強的超級電腦運算力。而量子位元就像是強度的證明，擁有越多的量子位元，就擁有越強的運算能力。

雖然中研院量子電腦看起來只有5位元，但放眼全球除了大型科技公司如Google、IBM之外，能自研、自製的單位也不多。更重要的是，中研院僅花了2年時間就推動上線。

中研院物理研究所暨應用科學研究中心陳啟東特聘研究員解釋，5位元超導量子電腦的開發過程，是建立國內量子電腦生態系的最佳平台。同時，也是台灣量子生態系掌握核心技術的關鍵，讓人才有練兵的場域。成果也可以提供給國內許多業者測試開發，讓想要深入量子領域的業者，可以先透過中研院的平台試試水溫。

量子電腦功能有什麼？可以用在哪？

現行所有的「運算」，都有機會被量子電腦帶到新的層級。 但最多人討論的絕對是「破解密碼」 。

現行的加密運作流程，就是用極大的運算量當作關卡，讓破解的密碼的時間拉到「幾千年、幾萬年」以上。但量子電腦的速度，可以突破這個時間限制。趨勢科技在2018年年初就組成一個6人團隊鑽研量子電腦與密碼學，其表示：「只要量子位元數能增加至200個，威力將會很驚人！到時候『有加密等於沒加密』。」

而提到加密，比特幣也就浮上檯面。

俗稱的「挖」比特幣，也就是進行一連串的數學運算，量子運算有機會暴力突破這些運算，在短時間內把比特幣都挖出來。雖然所需的運算量、量子位元很大，但也成為受人矚目的焦點。

除此之外，在AI、醫療、資安、金融等領域，都有量子運算一展拳腳的空間。舉例來說，在製藥領域，可以用大量的運算製作、試驗、合成人們還沒想過的可能性，搭配AI可望帶來大躍進。

量子電腦有哪些科技巨頭競逐？目前誰取得先機？

先從一個新聞來看，在今年1月30日，IBM與東京大學、首爾大學、芝加哥大學簽署了一項協議，將投入1億美元（約為新台幣30億元）發展、打造量子電腦生態系。由此可知，量子電腦需要龐大的金錢與研究人力，也讓護城河的門檻非常高，不是所有人都能輕易切入。

目前全球有幾個量子電腦「大玩家」。

IBM：位元數領先、落實商用

IBM非常積極投入量子電腦的領域，不只推出第一台商用量子電腦IBM Q System One，也讓研究人員可以透過線上預約的方式，進行小規模的量子運算測試。在2023年發表的量子電腦Condor，已經突破1,000量子位元，並預計在2025年將技術推進到4,000個量子位元以上。

Google：與NASA攜手合作

Google Quantum AI成立於2013年，由Google、NASA和數間頂尖大學、研究協會共同投入。而Google Quantum AI有一個明確的使命，就是研究量子運算怎麼跟機器學習合作，解決各種複雜的挑戰。另外，Google在2023年年中也發表研究結果，試圖以更強大的處理器獲得量子霸權之位。

AWS：作為「平台」，廣納各種量子服務

AWS旗下的Amazon Braket是一項託管量子運算服務，目標是加快量子運算領域的研究與軟體開發。而Amazon Braket是一個平台，讓用戶通過雲端嘗試各種量子電腦或技術，包含D-Wave的量子退火、IonQ的離子阱處理器等。此外，AWS也投入量子晶片研發。

阿里巴巴：行蹤成謎？

阿里巴巴集團的雲端公司與中國科學院合作，在上海開設了阿里巴巴量子計算實驗室，被視為中國投入量子電腦、量子運算的重要角色。不過，在去年12月，阿里巴巴量子實驗室關閉，引起專家們廣泛地猜測，質疑關閉是否與阿里巴巴的財務有關，或者表明量子技術還存在更未能解的問題。

不過，相較於AI的爆發，量子電腦、量子運算、量子技術所獲得的資源自然受到排擠，但從各家巨頭的投入——不只上述這些公司，還有英特爾（Intel）、輝達（NVIDIA）等——可以發現仍是不可忽視的項目。而AI能否跟量子電腦能有更多的整合，讓發展AI的同時，也帶動量子技術的發展，也許是可以觀測的短期目標。

延伸閱讀：Google量子電腦大進展！超級電腦花47年的運算，它只要6秒，霸權之爭結束了？

責任編輯：錢玉紘

從工作、娛樂到各種智慧服務，網路早已成為現代生活不可或缺的基礎設施。而人們對行動網路的期待也不再只是「連得上」，更希望無論身處室內外場域，都能享有穩定、流暢且一致的連線體驗。尤其 AI 時代來臨，從手機到無人搬運車、機器人與各種智慧設備，對高速、穩定網路的需求只會愈來愈高。

這也讓 5G 室內覆蓋逐漸成為一塊不可忽視的市場需求。中華電信 5G 加速器團隊阿米索拉（AMOESO）看準這股趨勢，推出5G室內分散式天線系統（5G DAS），並借助中華電信長期累積的電信專業、場域資源與第一線服務經驗，重新調整產品規格、市場定位與商業模式，讓創新技術更貼近使用者需求，進而加速擴大市場版圖。

技術做到一百分，市場卻不買單：阿米索拉發現兩大營運盲點

「我們一開始推出的產品，其實充滿技術人的迷思，只顧著把技術做到極致，卻忽略了市場是否真的需要，」阿米索拉執行長邱創群笑著說，回頭來看，團隊早期主要踩到了兩個盲點。

第一是找錯目標市場。阿米索拉原本鎖定已經建置 4G 室內覆蓋設備的舊建物，推出可沿用既有設備、由 4G 無痛升級至 5G 的產品。然而，產品實際推向市場後，團隊才發現，這群客戶並沒有強烈的網路升級動機；相較之下，尚未建置室內行動網路覆蓋的商辦大樓、住宅社區與新建築，反而展現出更明確的需求。

第二則是習慣從技術角度去定義產品，而非從市場需求反推規格。由於團隊成員多為研發背景，在制定產品規格時，主要延續過去的 4G 經驗，也習慣追求更高規格、更完整的功能；然而，技術做到一百分，不代表市場就會買單。團隊後來才意識到，比追求「頂規」更重要的是，讓產品符合客戶需求、且價格負擔得起，這才是技術走向市場的關鍵。

從產品規格到商業模式，中華電信助阿米索拉打開更大市場

這兩個盲點，導致阿米索拉的市場拓展速度一直不如預期，如何跳脫研發團隊視角，真正理解客戶需要什麼、願意為什麼買單，成為團隊下一步必須突破的關卡。

加入中華電信 5G 加速器後，這道關卡開始有了突破口。邱創群表示，透過5G 加速器牽線，阿米索拉得以直接對接中華電信，從第一線電信營運商與真實市場的視角，重新檢視產品規格、市場定位與價格服務包裝，跳脫過去單從研發角度思考產品的盲點。團隊也因此重新調整產品方向，將目光從金字塔頂端客戶，轉向更廣大的新建築、中小型企業與住宅市場。

「中華電信長期服務企業客戶、建商與一般使用者，最清楚終端市場真正需要什麼，」邱創群表示。憑藉長期累積的網路規劃經驗與第一線市場洞察，中華電信協助阿米索拉重新校準產品規格，在技術效能、實際需求與價格之間找到更適切的平衡點，讓產品更貼近客戶真正的使用情境。

更重要的是，中華電信帶來的第一線市場回饋，也讓阿米索拉看見另一個過去沒有注意到的問題：客戶不買單，不一定是沒有需求，而是導入門檻太高，無法一次負擔全部的建置費用。舉例來說，許多住宅社區都有改善地下室等公共空間行動網路覆蓋的需求，若要由管委會編列預算採購設備，不僅可能面臨預算不足的窘境，還有可能卡在冗長的決策與開會流程，最後往往無疾而終。

面對這些沒有被滿足的需求，阿米索拉進一步與中華電信討論出新的商業模式，以設備租賃取代一次性採購，將初期建置成本轉為定期支付的租金，希望降低社區與企業的導入門檻。為此，阿米索拉甚至新增租賃相關營業項目，從過去以設備買賣為主的模式，延伸至訂閱與租賃型服務，讓更多「有需求、卻跨不過採購門檻」的客戶有機會導入，也為室內 5G 覆蓋打開更廣大的市場。

從 POC 到 Scale-up，中華電信助阿米索拉跨過信任門檻

「對我們而言，中華電信不只是合作夥伴，也可能是未來最大的客戶與市場通路，」邱創群說，中華電信除了協助阿米索拉調整產品規格、創新商業模式，也進一步尋找合適的驗證場域，希望透過實際場域完成 POC、產品認證與入網驗證，未來才能快速複製既有模式，大幅縮短產品導入與市場拓展的時間，預計年底前可完成第一個合作案。

除了與中華電信合作，阿米索拉也積極接觸中華電信各地營運處，目前已與台北、新北、新竹等營運單位建立合作管道，並鎖定新建案、企業廠辦及社會住宅等多元案場展開部署規劃，將產品推廣到更多場域。

而這些合作之所以能快速展開，邱創群認為，關鍵在於 5G 加速器讓阿米索拉能夠快速跨過新創最難突破的「信任門檻」。過去，阿米索拉也想與中華電信合作，卻卡在不知道該向哪個單位、哪個人敲門；加入 5G 加速器後，不僅有了對接中華電信內部不同單位的入口，更能藉由中華電信的品牌影響力，加速建立內外部對阿米索拉的信任與認同。無論接觸潛在客戶、合作夥伴或投資人，都比過去單靠陌生開發更有效率。

這份信任，也進一步反映在募資成果上。「中華電信願意把我們納入加速器，本身就代表對這個市場方向與團隊能力的認同。」邱創群坦言，來自中華電信的肯定，也提升投資人對阿米索拉的信心，使公司順利完成新一輪 4,000 萬元的募資，實收資本額進一步突破 7,000 萬元。

阿米索拉的故事，是中華電信 5G 加速器與新創共創的縮影。透過技術能力、場域資源與市場經驗的分享，中華電信陪伴新創跨越從 POC 走向 Scale-up 的階段，讓創新不只停留在技術驗證，更能轉化為真正被市場需要的產品與服務，進而壯大台灣 5G 創新生態系，讓電信產業的能量成為推動創新成長的重要力量。