【圖解】全球前10大半導體公司排名震盪,三星掰了龍頭!為何半數以上衰退?
【圖解】全球前10大半導體公司排名震盪,三星掰了龍頭!為何半數以上衰退?

2023年,全球半導體市場在「去庫存」的調整下,全球半導體市場營業額達5201億美元,較2022年的5741億美元,下跌衰退9.4%。

記憶體熬過寒冬,預估2024年因生成式AI能快速反彈

今年半導體市場在「生成式」AI的帶動下,以及供應鏈庫存去化完成後,將恢復成長,預估全球半導體營業額可達5884億美元,較2023年成長13.1%,創歷史新高。

2023年半導體市場營業額衰退最嚴重的是記憶體市場,2023年全球記憶體市場營業額為896億美元,較2022年的1298億美元,大幅衰退31%。

2023年DRAM、NAND市場價格一路崩跌,促使記憶體生產商不得不減產,以挽救市場,所幸2023年下半年,生成式AI市場快速成長,推升記憶體的需求,加上各大記憶體廠「減產有成」,快速消化庫存,記憶體市場在2023年第四季,開始止跌回升。

預估2024年,全球記憶體市場將快速彈升,營業額預估可回復到1298億美元,較2023年大幅成長44.9%。

台積電沒自家產品,2023年營業額依然優於全球市場

與全球市場比較,台積電的營業額表現較佳,2023年台積電營業額為693億美元,較2022年的758.8億美元,衰退8.7%。台積電預估今年營業額將成長20-25%,達832-866億美元。

以營業額來看,台積電2023年高居全球半導體公司之鰲頭,不過一般市場資訊公司對半導體公司營業額的排名,是以有產品的公司為統計對象,像台積電這種晶圓代工公司,不會被列入半導體公司的排行榜中。

台積電
圖/ 邱品蓉攝影

三星不再是最大的半導體公司,英特爾重回第一、輝達躍升至第二

2023年,英特爾公司以514億美元營業額,高居全球半導體公司營收最高的公司。英特爾2022年半導體營業額為615億美元,2023年營業額衰退16%。英特爾營業額衰退的原因是PC市場不振,加上超微奮力追趕,搶去英特爾部分市場。

英特爾
圖/ 邱品蓉攝影

排在英特爾之後是輝達,2023年營業額495.7億美元,較2022年的242億美元成長102%。由於生成式AI成為全球各大科技公司競相開發的重點,AI算力的核心是輝達的GPU,自從2023年起,輝達A100、H100 GPU供不應求,客戶下訂單後,交期長達10個月以上。

拜GPU熱銷之賜,輝達2023年營業額成長1倍,排名由2022年的第7名躍升到第2名。

黃仁勳
圖/ 蔡仁譯攝影

排名第三為三星電子,2023年營業額為483億美元,較2022年的768.5億美元,衰退37%,排名由2022年的第一,跌落到第三。三星電子營業額大幅衰退的原因是記憶體市場不佳,記憶體占三星電子半導體營業額約80%以上,記憶體市場不好,三星電子只好跟隨下跌。

博通少數維持正成長,SK海力士大幅衰退,英飛凌一腳擠進第八名

高通2023年營業額為304.8億美元,較2022年的367.2億美元,衰退17%,全球排名第四,較2022年的第三,退步1名。高通營業額衰退,主要是智慧型手機市場於2023年萎靡不振。

博通,2023年營業額為279.9億美元,較2022年的266.3億美元,成長5%,全球排名第五,較2022年的第五,持平。博通是少數能在2023年維持正成長的公司,主要是博通的營業分布較廣,在網路設備、寬頻、無線通訊、伺服器儲存、工業等,因此能分散風險。

broadcom
半導體大廠博通(Broadcom)打算以1,300億美元收購全球最大手機晶片商高通(Qualcomm),將牽動全球半導體產業變化。
圖/ shutterstock

SK海力士,2023年營業額為239.2億美元,較2022年的349億美元,大幅衰退31%,全球排名第六,較2022年的第四,退步2名。SK 海力士主要產品為記憶體,因此2023年營業額大幅衰退,是在意料之中。

超微(AMD),2023年營業額為226.1億美元,較2022年的236億美元,小幅衰退4%,全球排名第七,較2022年的第八,進步1名。超微的主力產品為PC CPU、伺服器CPU、GPU等,受PC市場不佳的影響,營業額衰退,不過有GPU的加持,衰退幅度較英特爾小很多。

英飛凌,2023年營業額為173.8億美元,較2022年的157.8億美元,成長10%,全球排名第八,較2022年的第13,成長5名。英飛凌主要的業務為車用、工業用等半導體,由於車用、工業用半導體在2023年需求不錯,因此能維持公司營業額正成長。

英飛凌
圖/ 取自英飛凌官方圖庫

意法(STM),2023年營業額為172.6億美元,較2022年的161億美元,成長7%,全球排名第九,較2022年的第12,成長3名。意法與英飛凌相似,主要的業務為車用、工業用等半導體,由於車用、工業用半導體在2023年需求不錯,因此能維持公司營業額正成長。

德州儀器(TI),2023年營業額為166.7億美元,較2022年的189.9億美元,衰退12%,全球排名第十,較2022年的第九名,退步1名。TI的主要產品為類比IC是全球最大的類比IC公司,客戶遍及所有電子產品公司,2023年在各公司去庫存化的影響下,營業額衰退是可預期的結果。

前10大半導體僅輝達等4家正成長,三星受記憶體所苦

綜觀2023年全球前十大半導體公司的營業額表現,僅有輝達、博通、英飛凌及意法4家維持正成長,其餘六家年營業額皆呈衰退。三星電子及SK海力士因主力產品為記憶體,因此營業額皆衰退超過30%。

延伸閱讀:南韓發狠:不惜一切贏得晶片戰爭!全球最大半導體聚落成形,台積電小心了?

責任編輯:蘇祐萱

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人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

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Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

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Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

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AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

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台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

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