「純氧燃燒」碳捕捉是什麼?台泥攜手德國新伙伴,拚1年捕獲10萬噸碳
「純氧燃燒」碳捕捉是什麼?台泥攜手德國新伙伴,拚1年捕獲10萬噸碳

水泥業是排碳大戶,為達減碳目標,除了使用生質燃料來量產低碳水泥外,運用碳捕捉技術(CCUS)來降低製程中碳排,也是重要手段。

水泥大廠台泥宣布,與德國知名蒂森克虜伯工業集團旗下子公司thyssenkrupp Polysius簽訂碳捕捉項目合作意向書(MOU),以花蓮和平廠一號窯作為碳補捉技術場域,共同開發「第三代純氧燃燒製程與技術」,藉此降低碳補獲過程中所需能源,預計2026年完工,目標在2030年前二氧化碳捕捉量達到每年10萬噸。

純氧燃燒技術是什麼?台泥如何用它捕獲10萬噸爾氧化碳?

碳捕捉(CCUS)是什麼?

作為事後移除碳排放的「碳捕捉、利用與封存」(Carbon Capture, Utilization and Storage,CCUS)被國際能源總署(IEA)列為是關鍵的淨零行動方案之一,白話來說,就是捕捉工廠、電廠所排放的二氧化碳,進行碳再利用或封存到地底,來降低碳排放。

台泥最新碳捕捉夥伴thyssenkrupp Polysius(下簡稱tkPOL),根據官網介紹tkPOL是一家為水泥廠提供技術、解決方案與服務公司,透過純氧燃燒(oxyfuel)、助磨機(booster mill)等技術,進一步協助水泥、石灰等行業進行綠色轉型。

「純氧燃燒」最直接的好處在於提高二氧化碳的捕捉效率,還可以蒐集到濃度較高的二氧化碳,有助於後續的碳再利用。

至於台泥為什麼要導入純氧燃燒?先從水泥的製程看起,一般水泥的生產流程大致可分為生料磨製、煅燒和水泥製成三大工序:

  • 生料磨製:石灰石和黏土等原料,進行磨機磨細
  • 煅燒:把加工原料放入窯,進行高溫加熱形成水泥熟料
  • 水泥製成:燒完後再經過粉磨,就成為水泥

其中純氧燃燒用在煅燒的製程,即利用氧氣取代空氣進行燃燒,當氧氣濃度提升時,可以使燃燒更完全,進而節省能源;同時燃燒所排放的煙氣的二氧化碳濃度提升至90%以上,有助降低後續碳捕獲程序的複雜度。

不過,純氧燃燒投入的設備與後續維修成本較高,如何在成本與技術創新取得平衡,會是一個挑戰。

捕捉到的二氧化碳,到哪裡去了?

至於搜集到二氧化碳要怎麼再利用?台泥指出,未來捕獲二氧化碳應用除提供工業焊接、化工業、食品加工等跨產業服務外,配合政府政策評估進行封存及碳權可行性,或加值化利用,都將是規劃方向。

同時tkPOL公司正協助海德堡等歐洲知名水泥公司進行Catch4Climate前瞻計畫,目前已在德國建造水泥廠純氧燃燒窯系統,使用純氧進入燃燒製程,所搜集到高濃度的二氧化碳,接著可進行純化處理後再利用或直接液化封存,進而開發具減碳效果的合成燃料(reFuels)。

063-2.jpg
台泥與工研院2011年起攜手合作,於花蓮和平廠捕捉廢氣中的二氧化碳,並用來養殖微藻生產蝦紅素,加工製成保養品。
圖/ 台泥

事實上,這不是台泥首次投入碳捕捉技術,台泥自2011年就參與能源局計畫,與工研院共同發展及驗證鈣迴路二氧化碳捕技術與微藻固碳技術,過去台泥和平廠每年可補集500噸至1000噸,以完成階段性試驗。接下來透過與tkPOL合作,目標6年內做到年捕獲10萬噸,達到商業運轉的規模。

延伸閱讀:2024節能補助|換瓦斯爐、熱水器領3000元!有什麼限制?最多補助多少?

資料來源:thyssenkrupp Polysius官網產業價值鏈資訊平台

責任編輯:林美欣

關鍵字: #碳權
往下滑看下一篇文章
終於出現「看得懂的保險」!國泰人壽以「保險視圖」引領資訊透明革命
終於出現「看得懂的保險」!國泰人壽以「保險視圖」引領資訊透明革命

在台灣,多數人的第一份保障來得很早,可能來自父母,或是出社會後自行投保。然而,直到今天仍有許多人即使手握數張保單,仍說不清自己到底保了什麼。條款繁複、名詞艱澀,導致投保當下似懂非懂,過一陣子就全忘了。保險資訊的不透明,讓風險管理變成了一場全憑印象、依賴業務員的信任遊戲。

自從國泰人壽推出 App 3.0,以「陪伴」重塑保戶與保險的關係,下一步,更要讓資訊變得透明、易讀、好上手。於是,「保險視圖」誕生了—由國泰人壽戰情室 diLab(Digital Insurance Lab)領軍打造的這個平台,試圖翻轉保單難懂的問題,將散落於規範、條款與系統的資訊重新整理、轉譯與可視化,讓保戶終於能「一圖看懂」保障全貌。

「我們希望做到的不只是查詢工具,而是讓保戶真正理解風險、開始做決定。」diLab 經理林蔚安說,這項專案從發想到上線歷時多年,可說是完成了連同業都不敢想像的艱鉅任務。這場透明革命如何開始?國泰人壽又如何讓這個看似困難的挑戰落地?

資訊透明:讓保險回到能被理解的語言

「保險商品本身就很複雜,很多人買了保險,打開保單還是看不懂。」林蔚安指出,國泰人壽累積 800 萬保戶,團隊在梳理客戶旅程時發現,即使擁有多年的資歷與服務經驗,卻未能讓保戶更清楚自己的保障;大多僅在與業務員討論時略有概念,事後又陷入陌生感。因此,「保險視圖」的構想,就是要讓保戶能在同一平台掌握所有保障與資產資訊。

數位時代
diLab 經理林蔚安與團隊歷時打磨領先業界的保險視圖,幫助保戶一次看懂保障。
圖/ 數位時代

第一步,是處理「看不懂」這件事。diLab 從資料盤點開始,依照生涯階段與保障屬性,將保單內容重新分為「我的健康照護」、「我的保險資產」、與「我的壽險傳承」三大方向,讓保戶以更貼近日常的邏輯理解保障結構,例如「住院時有哪些保障?」。

「調研時發現,國內幾乎沒有成熟案例可參考,國外雖有概念但差異極大。」林蔚安表示,圖表複雜,反而增加理解負擔,因此團隊反覆推敲呈現方式,「要放什麼、怎麼放、放到什麼程度,光這個架構就討論了數個月!」每一個看似微小的改變,背後都是無數次的反覆測試與訪談,「我們帶著不同版本的草稿詢問保戶,在沒有業務員引導下是否看得懂。」最終,團隊定調以金字塔結構建構視圖基礎,從保戶自己的健康保障,到未來可運用的累積資產,最終到照顧家人的壽險傳承。沒有看似花俏的圖表,只希望讓多數保戶好理解的簡單呈現。

但挑戰不只在前端設計,還有保險條款轉譯。傳統保單以商品邏輯分類,與使用者思考「何時會用到」的方式完全不同。為了讓資訊更貼近生活情境,「保險視圖」不再以條款分類,而以場景情境作為基準。例如保戶生病住院時,介面會按照基礎醫療、意外、癌症、重大疾病、長照與壽險等六大結構分層呈現,先呈現核心,再逐層深化,視覺化整體保障全貌,並同步提供現金價值與現金流資訊,形成一套完整的理解脈絡。

風險洞察:AI協助人們看清保障缺口

國泰人壽
視覺化保障達成率,一眼了解保障缺口。
圖/ 國泰人壽
國泰人壽
提供熱門推薦與更加個人化的AI推薦,喚醒補強意識。
圖/ 國泰人壽

當保險資訊透過直覺式的設計變得透明,下一個挑戰就是讓保戶理解「自己目前的保障夠不夠」。

因此「保險視圖」也導入保障目標試算功能,保戶只需回答幾題簡單問題,如:住院希望住單人房或雙人房、對疾病治療的費用承受度等,系統即可推算個人的保障目標。接著,AI 會即時計算保障達成率與缺口比例,將複雜的理賠與條款結構轉換成直覺的百分比。「醫療保障達成率 60%」、「癌症保障達成率 45%」,藉由直觀的數字圖表呈現,讓保戶能一眼看出自己保障的完整程度。

此外,平台不只呈現差距,還會以情境推估可能的支出。例如住院五天、手術一次的費用與實際理賠差異,讓保戶真正感受到風險的具體樣貌。「保戶不再是聽到『癌症住院很貴』這種抽象說法,而是看得到具體數字。」透過以場景為基礎的推算,使保戶終於能對模糊的風險概念有畫面,並對理賠內容有更直觀的理解。

平台也提供「熱門推薦」與「 AI 推薦」兩種建議模式。前者以性別、年齡作為分析基礎,後者則依個人資料與既有保單做更客製化的配置。保戶可在平台初步理解現況後,再與業務員討論,透過數位賦能、與有溫度的人性服務建立互補機制,也讓業務溝通更聚焦、更有效率。

領航轉型:戰情室以創新實踐「以人為本」

保險視圖歷經多次迭代上線,雖仍在推廣階段,但初步成效已浮現。以今年 4 月關稅議題為例,資產型保單查詢需求明顯攀升,保戶登入次數從每週平均 4 萬次提升到 5 萬 6 千次,大幅成長40%。以往查詢保單價值需透過業務員協助或臨櫃辦理,如今登入平台即可取得資訊。

國泰人壽
保險視圖一次呈現保戶的整體保險資產,建立更清晰的財務健康圖像。
圖/ 國泰人壽

此外,視覺化呈現保障缺口後,有保戶回饋「看到達成率 70%,就想補到 100%」,顯示視覺化真正促進了主動管理的行為轉換。

數位時代
diLab 戰情室跨商品、設計與數據協作,以使用者為中心反覆驗證,用心設計保險資訊呈現方式。
圖/ 數位時代

能完成一份視覺化介面不難,但能把 60 多年累積的保險商品結構、條款邏輯與資料系統重新整合再轉譯,背後極度仰賴組織文化。尤其,保險視圖的誕生,從構想到落地,專案歷時 4 年,期間國泰以「區塊化堆疊」的方式逐步發展服務功能,包括資產總覽、健康與壽險視圖、缺口試算與 AI 推薦,每一步都需要長時間協作與反覆推敲。

林蔚安形容:「戰情室就像加速器。」其角色是串聯商品、數據、數位、UI與UX設計、開發工程與行銷等多個團隊,以使用者中心作為共通語言,讓跨部門能在同一個目標下推進。「大家的專業不同,但只要目標一致,就能共同前進!」

數位時代
專案歷時多年,團隊成功以敏捷方式快速迭代,實現保險資訊透明化。
圖/ 數位時代

展望未來,透明化只是起點。林蔚安指出,下一步是讓更多保戶願意使用平台,使行為軌跡形成數據基礎,再透過個人化推播與 App 串接,發展國泰人壽保戶更完整的數位體驗。「這條路很難,但值得做。」他分享,有一次泰國人壽數位團隊來台交流,第一眼看到保險視圖就說:「這真的很不容易。」但也因此,更突顯國泰人壽勇於創新、以人為本的服務精神。同時,保險視圖也不會是終點,卻會是打開未來保險模式的一把關鍵鑰匙。國泰人壽以具體行動落實「Better Together 共創更好」,在每一項細節中重塑保險服務的日常價值。

保險視圖:https://cathaylife.tw/VoeoOdb

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓