【圖解】美賣科技3大產品,變身團媽最強靠山!每年開出6千團,為何還要推自有品牌?
【圖解】美賣科技3大產品,變身團媽最強靠山!每年開出6千團,為何還要推自有品牌?
2024.02.21 | 新零售

「這個行李箱很輕,而且可以站著打開,雖然只有28吋,但感覺上有32吋的大容量,」在Facebook累積了70萬粉絲的藝人柯以柔,在直播中整理著即將出門旅遊的行李,一邊單手拿起行李箱展示超低重量,又塞進滿滿衣物展示收納能力。

觀眾只要打開留言區連結就能下單,一個月檔期就打下百萬業績,而背後的系統服務商就是創立於2018年的美賣科技(Meimaii)。

美賣科技

從醫美口碑行銷起家,美賣如何轉型3大網紅團購系統服務?

「在2018年之前,團購是指大家一起買、買越多越便宜,對於網紅來說多是在做業配,很少用分潤的方式進行,」美賣科技總經理廖鈺琦回憶。

美賣科技的前身為知名醫美集團旗下負責口碑行銷的新創團隊,在2018年時觀察到分潤式的網紅帶貨趨勢興起,因此開始轉型。「那時候,美賣旗下已經累積3千多名KOL的10年數據,我們就把它變成核心基礎,開始轉型,」廖鈺琦說。

美賣科技轉型為從開發供應商、商品上架、銷售系統維護、售後客戶服務,打造出一條龍網紅團購系統服務。

如今,美賣科技旗下已開展出3大產品:美賣(網紅團購與自有電商平台)、賣Eshop(自助開團平台)、美賣plus(品牌KOL媒合開店平台)。

任何規模的網紅皆可與美賣合作,經由美賣媒合商品、開啟團購,消費者也可以隨時回到美賣購買站上商品。已累積眾多粉絲的團購社團,也可以透過賣Eshop自助開團。品牌供應商則可以透過美賣Plus建立自有網站,自助媒合網紅開團。

如今,美賣全站GMV(Gross Merchandise Volume,網站成交金額)在2022年衝破新台幣6.6億元,儘管在2023年受到疫情紅利衰退影響,全年GMV僅達4.1億元,但開團數衝破6千團,年增1.3倍。

「這代表更多KOL熟悉這樣的模式、願意來做,大型的YouTuber也接受了分潤抽成的方式,」廖鈺琦說。目標在未來3年營收、獲利持續提升,並且由興櫃轉為上櫃公司。

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美賣科技觀察到,銷售小家電更需要解釋使用方法,也能透過網紅直播內容呈現Before跟After的差異,是適合網紅團購的品類。
圖/ 美賣提供

自有品牌拼出4成自有電商營收!女用內褲做出回購率

如何持續成長?除了持續提供KOL開團的系統外,自有品牌被寄與厚望。

在2018年,美賣由小家電開始進入網紅團購市場。「那時候觀察到小家電更需要解釋(使用方法),也能呈現Before跟After的差異,也跟醫美邏輯有點像,是他們(站上已合作的網紅)熟悉的方式,」廖鈺琦說。

也由於瞄準小家電商品,讓美賣的客單價比其他電商平台高了許多。像是在2019年美賣與柯以柔的第一次合作,就以氣炸鍋創下單一檔期限量800台完售的成績。也正因為瞄準小家電市場,讓美賣打下3,500元的超高客單價。單價1.3萬的洗地機也賣得動,更成為2023年美賣站上的總銷售額冠軍。

不過,小家電也有其侷限。廖鈺琦說,小家電的MOQ(Minimum Order Quantity,最少訂貨量)高、回購率低,而且牽涉到安全性,因此保固、維修、品管都必須更加嚴格。種種原因,都讓美賣科技開始加快打造自有品牌的腳步。從2021年開始,美賣科技開始醞釀推出旗下自有品牌,如今已推出食品品牌小灶堂,以及女用內著品牌softism。

「我們期待透過自有品牌,可以拿到獨家商品,做到爆紅之後,長尾也會在我們家,」廖鈺琦說。

長期經營網紅團購市場,廖鈺琦觀察,「以前只要便宜大家就會買單,但是如今的狀況是商品沒有獨特性,消費者就很難回購。」市場已經難以用殺價競爭贏得消費者的青睞。

但透過開發自有商品,就能在找到市場缺口之後,開發出相對應的商品,快速測試市場水溫。像是softism女用內褲,就是觀察到女性健身風潮後開發出的商品,強調無痕、親膚適合運動時穿著,在2023年就打下年度GMV破2.2千萬的好成績,開團數達75團,年增率達82%。更重要的是,softism女用內褲創造了30%的回購率。

也就是說,在團購中購買過softism女用內褲的消費者中,有30%會回到美賣主站上再次購買,帶動整體美賣自有電商銷售成長至4成。

廖鈺琦表示,未來也會持續鎖定站上主力消費者(35~45歲女性)的需求,持續開發自有商品。期待在美賣站上,來自網紅導購與自有電商的營收,能維持6:4的比例持續擴大。

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廖鈺琦認為,小家電的局限在於回購率低,因此推出自有品牌經營女性內著、食品品類,經營回頭客。
圖/ 美賣提供

打造3大網紅團購服務,下一步進軍東南亞

美賣科技從網紅團購所需的一條龍服務出發,而後陸續展開推出3大產品線。下一步,美賣科技也將把觸角伸向海外。

在2024年,美賣科技在馬來西亞與在地夥伴合資成立子公司,印尼也是下一個美賣科技正在觀望的市場,期待能持續擴大台灣與東南亞的品牌、供應商、網紅合作夥伴,進而提升整體業務成長。

「我們希望把台灣累積的經驗,帶到那邊去。」廖鈺琦說。

責任編輯:蘇祐萱

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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