2024台灣行銷趨勢觀察:AI、短影音、ESG減碳⋯企業營運要注意哪些焦點?
2024台灣行銷趨勢觀察:AI、短影音、ESG減碳⋯企業營運要注意哪些焦點?

DMA協會發布2024台灣行銷趨勢觀察數位行銷趨勢報告,由於AI應用的爆發式成長,如何解決數據相關人才需求不足,是今年企業營運上的焦點。彙整會員們的觀察,2024年數位行銷有六大趨勢值得關注。

「數位行銷領域,今年將是一個企業轉型與產業轉折的關鍵年!」DMA台灣數位媒體應用暨行銷協會理事長、funP雲沛創新集團暨聖洋科技董事長邱繼弘指出,隨著通膨消退和勞動力市場恢復活力,加上AI應用帶來的全面賦能機會與挑戰,各大巨頭無不搶佔競爭新高點,如何紮實將數位科技落地在日常的行銷工作中,已成為行銷人不可迴避的課題。

就產業整體面來看,因為全球經濟才進入初步緩升階段,因此品牌端雖有預算,對於行銷投資保持較為觀望的態度,今年上半年將成長力道持平。至於下半年的景氣狀況,得視主要美國與中國兩大經濟體面對地緣政治與通膨控制的政策,就目前雙方的仍處在對抗狀態,整年度應該也是呈現持平狀況。

在今年度的展望中,針對今年看好的五大投資產業,疫情之後,民眾健康意識大幅提升,醫療保健產業過去三年都是有一定程度的投入,今年一樣獲得56.1%的看好度,重回第一。第二看好的則是休閒娛樂產業,去年百貨業營業額已突破4000億元的規模,成長100多億元,創歷史新高,自然帶動整體廣告量能的成長,今年度全台將有9家百貨公司開幕,且多家都走複合式經營路線,可以預見今年市場的熱鬧。

趨勢一:AIGC 大突破,新工作流程推動內容進化

從圖像生成到文字生成,近期OpenAI更發布了影像生成,工具日漸成熟卻也不夠成熟,對品牌而言,在進行內容規劃時,必須採行UGC、PGC、AIGC混合並存的模式,更重要的是,AIGC將開始脫離增加效率的助手角色,朝向人機協作的型態,更顯得掌握核心概念的重要性。

然而,在生成式應用植基於大型語言模型的基礎上,若資料本身有問題,或訓練過程偏差,極容易生成有問題、充滿惡意的內容,使假訊息更加氾濫,誤導大眾的認知,甚至演變為分裂社會的工具。因此行銷人員在使用的過程中,必須注意並檢查其正確性。

趨勢二:Cookiesless真的來了!掌握多元高品質數據方案

喊了好幾年的Cookiesless,在今年1月Google依照原有計劃,正式砍了 1% Chrome 瀏覽器使用者第三方 Cookies,加上Google 已於在2023年7月1日全面啟用新版的GA4收集資訊,取代Cookies機制的隱私沙盒( Privacy Sandbox )已經完成了將近 75%,因此各方認為,Google表定今年關閉第三方 Cookies 的規劃,應該會如期執行。

近兩年一些品牌已經開始透過會員經營或CRM、CDP系統,但對於廣告受眾精準度下降,目前還沒有被廣泛認同的最直接解決方案,各方都積極先從資料無塵室(Data Clean Room)做法切入,同時,建立具有共識的數據報表規格,讓廣告主可被授權、驗證、訪問,以推進廣告投放的應用與成效。

趨勢三:打造互聯互通的零售新媒體

在各方關注Cookiesless所延伸出的第一方數據議題下,這使得零售媒體的發展,成為產業關注焦點。台灣電商平台業者早些年已有版位提供外部進行廣告投放,但其運作模式主要是著眼流量表現,而現階段零售媒體的重心,則是在於數據端的掌握與應用。除了網路業者包括Uber、Foodpanda 、MoMo與PCHome積極搶進,甚至實體業者如全聯、全家便利商店、新光三越、也都在整軍備戰,如何承諾數據資料及成效的透明度,以及判定歸因的標準,將會決定台灣零售媒體發展的機會。

趨勢四:串流影音平台廣告規格大戰

串流平台的內容製作成本越來越高,原本的訂閱模式也漸漸無法支持平台的發展,包括Netflix與Disney都推出廣告方案,而在品牌端也需要新的溝通媒介,在平台尋找新收入來源兩種需求的推拉之下,串流影音在 AVOD廣告制隨選視訊,與 FAST免費廣告串流電視服服務模式,不僅有助於平台增加變現管道,也讓品牌在影音行銷上找到新的可能性。
目前已有代理商、MarTech公司以及影音平台積極推動廣告創新專案,結合串流影音生態體系中的不同角色,發展串流影音廣告的格式與測量標準,誰會在這個賽局中取得優勢地位,值得關注。

趨勢五:娛樂短影音創造導購流量

現今閱聽大眾的注意力越來越薄弱,比起圖文、長影音等形式,這使得節奏快速、內容精簡的短影音,擁有更高觀看率、互動率。而台灣的網紅經濟受到社群平台演算法變動影響,依靠流量或廣告變現的機會被限縮,這使得市場趨勢從單純業配品牌宣傳的曝光型合作模式,漸漸走向搭配娛樂化、社群化的短影音操作的導購成效型模式,品牌必須加入OMO線上/線下串流的策略架構,將網路商店短影音結在一起,當使用者看短影音時,就可以直接點選消費,達到「刷到看到、看到買到」的行銷的效果。

趨勢六:ESG減碳還不夠!找出企業核心價值,重視關係人溝通

台灣金管會已宣布導入IFRS永續準則,企業更必須清晰化企業ESG目標與品牌價值,過去談論ESG的焦點,多聚焦在「E」的環境減碳面向,現階段必須朝著「S」的社會價值的取向推進,從本業出發,連結多方利害關係人共同推動永續計畫,訂定目標、合作模式與執行方法,以能傳達正面貢獻與影響力。

值得注意的是,各國政府為避免ESG淪為宣傳口號,已開始以法令管制漂綠的行為,內部主導ESG的部門,必須和行銷單位密切配合,找出適合企業精神的語言詞彙,並具體闡述ESG目標的內涵,設定可衡量的指標,才能真正落實ESG精神。

DMA協會自2019年首度開始發表台灣本地趨勢報告,除了針對DMA共164家會員發送線上問卷,調查回顧2023、展望2024年整體市場觀察及公司營運狀況,另邀請會員參與交流討論會,彙整市場觀察,透過質化與量化的方法,綜合整理出六大重要市場趨勢。

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中華電信前進Meet大南方:以數位生態協創 引領AI時代競爭力
中華電信前進Meet大南方:以數位生態協創 引領AI時代競爭力

在新興科技快速發展的時代,企業的智慧轉型與產業的持續進化,仰賴跨域協創夥伴的協同合作。作為數位生態協創者的中華電信,近年來積極推動產業合作,並在2025 Meet Greater South亞灣新創大南方主題論壇「南方創新力:亞灣AI半導體經濟論壇」上,展示海地星空網路全面涵蓋、AI資料中心、AI運算與雲端資料庫等,彰顯其在AI時代的核心價值。此外,中華電信也分享了多項AI應用落地實績,示範如何透過Agentic AI的判斷與決策,以及各式客製化的創新流程,為產業注入新動能。

中華電信企業客戶分公司副總經理梁冠雄表示,公司自1996年民營化以來,持續深耕電信本業並大力拓展數位整合服務,如今已躍居台灣市值前十大公司。近年來更瞄準AI趨勢,積極與生態夥伴、垂直應用方案業者跨域合作,一路由電信服務提供者(CSP)、數位服務提供者(DSP)、數位服務賦能者(DSE)走向數位生態協創者(DEC)。透過不斷的業務轉型,中華電信展現了身為電信業者在數位時代的新價值,同時協助企業提升數位韌性與創新競爭力。

為此,中華電信將持續整合以AI為首的七項新興科技,包括智慧物聯網(AIoT)、大數據(BigData)、雲端(Cloud)、資訊安全(Data Security)、邊緣運算(Edge Compute)、5G(fifth Gen)及生成式AI(GenAI),為企業提供從AI基礎建設到創新應用的一站式服務,希望加速賦能百工百業發展AI應用、共同創造更大價值。

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圖/ 數位時代

AI關鍵價值1》:海地星空與全光網路,為AI落地應用加速

梁冠雄指出,中華電信透過網路全面涵蓋、AI資料中心(AIDC)與雲平台的AI基礎建設,為企業帶來三大關鍵價值。

首先,中華電信透過「海地星空」網路,打造具高度韌性的連網環境,解決企業通訊中斷的痛點。除了全台第一的固網與行動網路外,中華電信更持續強化海纜建設,近年來投入大量資源發展衛星通訊,已具備低軌、中軌與高軌衛星的完整能量。藉此,無論國內外,中華電信都能透過海纜與衛星等高度韌性網路,為企業提供通訊雙重保障,確保暢通無虞。

同時,為因應AI大量資料傳輸的需求,中華電信亦積極佈局全光網路(All-Photonics Network,APN),2024年與日本NTT合作,以100 Gbps光傳輸頻寬進行跨國資料傳輸測試,資料往返時間僅需約為33.84毫秒,效率遠超過傳統單向傳輸需花費200~500毫秒。梁冠雄表示:「此次測試結果證明,全光網路有機會實現分散式AIDC的創新運作模式。」藉由全光網路超高速、低延遲和低功耗的傳輸特性,讓資料和運算資源可分散兩地,突破地點限制,賦予企業AI策略更高度的彈性。

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圖/ 中華電信

AI關鍵價值2》:AI 資料中心升級,打造彈性高效的算力服務

在AI資料中心方面,中華電信已將既有的IDC升級為AIDC,並正式推出「hicloud AI算力雲」GPU雲端租賃服務,為有需求的企業提供AI算力雲租借服務。

梁冠雄強調,企業只需依照實際使用時間來支付費用,不必投入高額成本去購置硬體,即可滿足在AI高效能運算上的即時需求,大幅提升取得AI運算資源的靈活度與彈性,同時降低研發成本,快速搶佔技術先機。此外,考量到AIDC在耗能與散熱上的挑戰,中華電信亦規劃導入直接液冷與沉浸式等散熱技術,為大規模GPU部署提前做好準備。

AI關鍵價值3》:串聯台灣前四大公雲,提供AI特色服務與可靠雲端環境

中華電信完整布局公雲服務,除自有雲端品牌hicloud,亦是AWS、Azure及GCP三大國際公雲的重要合作夥伴,更自主研發各項雲平台特色服務,例如:雲網安整合的資安防護、CMX專屬電路直連雲端、CMP多雲管理平台及加密分持等,為企業打造更安全、穩定且高效的雲端運行環境。

舉例來說,企業可以透過CMP同時管理兩個以上的雲端環境,或透過加密分持服務,避免資料過度依賴單一雲端而導致的營運風險。梁冠雄說明,加密分持機制將企業的資料備份分切成三份,並分別儲存在不同公有雲上,日後若遇到資料毀損或系統停擺等情況,只要將三份資料集結起來就能恢得運作,達到高可用與高安全的效果。

此外,搭配自主研發的AI Factory平台,讓企業可以低代碼方式,開發AI模型與應用,並執行應用所需算力與雲資源。

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圖/ 數位時代

Agentic AI應用》以數位韌性驅動智慧城市、交通與醫療創新

在AI基礎建設外,梁冠雄亦分享中華電信在智慧城市、智慧交通與智慧醫療的Agentic AI應用實例。

以智慧城市應用為例,中華電信打造的AI淹水預警及輔助決策系統,能根據影像監控自動判斷災害等級,並據此自動進行應對措施決策,例如抽水設備調度、避難指引、淹水示警等。在智慧交通管理上,中華電信結合VLM技術打造的交通壅塞預警及輔助決策系統,不僅能判斷道路壅塞或車站人潮擁擠的程度,還能偵測交通事故,並依事件的嚴重程度及提供決策建議。在智慧醫療領域,中華電信同樣投入大量心力,以AI完善病患從看診前、看診中到看診後的所有流程,不僅提升了醫療效率,也讓醫護人員能更專注於病患照護,真正展現智慧醫療的價值。

梁冠雄強調,未來中華電信將以數位韌性為核心,持續深化AI基礎建設與創新應用的雙軌布局,並期待與更多新創攜手合作,將創意與技術落地,共同打造多元共榮的產業生態系。

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