Kayak推出AI新功能:幫你找行程、比價機票!在旅遊業,AI還能怎麼發揮?
Kayak推出AI新功能:幫你找行程、比價機票!在旅遊業,AI還能怎麼發揮?

AI在顛覆世界,但還沒有翻轉旅遊市場,至少現在還沒有。

近期機票、飯店、租車比價服務Kayak上線了2個AI功能:Ask Kayak與PriceCheck,前者是給毫無頭緒的旅客一些旅遊靈感;後者則是讓旅客找到更便宜的機票。

「我們長久以來一直有在使用機器學習與AI,只是通常都是在幕後。」Kayak首席科學家暨技術資深副總馬提亞・凱勒(Matthias Keller)說,「這些功能(Ask Kayak與PriceCheck)是讓旅客能『看見』AI的使用方式。」

Ask Kayak與PriceCheck怎麼運作?

在「Kayak探索」的頁面中,可以找到「Ask Kayak」的功能。

Ask Kayak
基於OpenAI ChatGPT的「Ask Kayak」,可以協助旅客找到下一個心儀的旅遊地點。
圖/ Kayak

在Ask Kayak中,你可以輸入「500美元以下、直飛且有海灘的地方」、「天氣晴朗、且機票在1,000美元以下」,就能獲得相關的解答(可用中文輸入)。獲得解答後,Kayak還會提供相關的航班與住宿資訊。

該功能建立在OpenAI的ChatGPT之上,而Kayak也是預防針打滿,事先說明這些答案是由AI產出、未經最終驗證,旅客應自負相關風險。

而在Kayak App中的PriceCheck功能用於機票比價,只要找到任何航班資訊,截圖上傳至PriceCheck,它就會根據航班資訊找尋最優惠的價格。這其實就是Kayak存在的意義,只是提供另外一種比價方式。

舉例來說,上網找尋6月台北——河內的航班,截圖後上傳至PriceCheck,就能找到Kayak提供各種來源的機票票價。

Kayak PriceCheck
上傳航班資訊,讓PriceCheck找尋是否有更便宜的機票。
圖/ Kayak

目前Ask Kayak與PriceCheck都還是測試版本,Kayak也在官網上註明:「我們還在學習當中」。

生成式AI尚未顛覆旅遊產業...尚未?

Kayak不是唯一一個想利用生成式AI的旅遊公司。包含Booking.com、Expedia、Klook、GetYourGuide都利用AI來進行翻譯、價格預測或建立聊天機器人。更別說把生成式AI應用在行銷面,這些大量投遞廣告的旅遊公司,在廣告素材方面引入AI技術已久。

不過,目前生成式AI尚未改變旅客傳統的搜尋方式——就算「旅遊預訂」曾被認為是生成式AI聊天機器人的強項——但旅客並沒有因為這些AI,徹底改變旅遊體驗或是預訂方式,就像是在疫情間曾經熱門的「虛擬旅遊」,始終也無法成氣候。

而Kayak不管是Ask Kayak或PriceCheck有個共通點,甚至可以說是小優勢,就是呼應Kayak的商業模式。Kayak並不直接銷售機票或住宿,而是找尋優惠,把旅客送到優惠的賣場,並從中抽取分潤,因此特別適合聊天機器人或者是各種推薦的模式。

看各家旅遊公司嘗試生成式AI,始終是一件有趣的事情。旅遊是最古老的活動之一,近年經歷最大的波動,就是廉航興起的自由行風潮,但那也是10多年前的事情了。AI能攪動、顛覆旅遊產業,帶來全新的旅遊預訂方式或體驗?至少現在還沒有。

延伸閱讀:Klook宣布砸75億元,第二度投資台灣!這筆錢未來3年要用在哪?

責任編輯:錢玉紘

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從切菜到乾燥加工!宜展如何結合桃園市政府創業資源,以AI開拓農產加工第二成長曲線?
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走進蔬果加工廠,同樣是100公斤高麗菜,最後能做出多少成品?答案不見得相同。氣候、產地與品質影響原料條件,客戶要求的切法、重量與交期也各不相同。對曾任科技業研發主管十多年的宜展科技農業執行長林佑澤而言,這是與科技製造截然不同的世界。

「農業部分全部都不一致。」林佑澤以青江菜為例,即使機械手臂已經訓練好辨識特徵,面對形狀各異的蔬菜,仍難以判斷該從哪裡抓取。農產品的天然變數,卻得面對學校團膳、連鎖餐飲、航空空廚等企業客戶對品質與交期的要求。如何讓加工流程穩定運作,成為宜展投入數位轉型的起點。

從紙本、LINE到數據,先把現場經驗留下來

目前宜展一年處理數千噸蔬果、服務超過120家企業客戶,業務涵蓋採購、截切、清洗、包裝與配送。林佑澤觀察,農產加工的關鍵經驗往往掌握在資深員工手中:該買多少菜、原料損耗多少、訂單增加又該安排多少人力,都仰賴現場判斷。

「主要就是把人的經驗變成數據。」林佑澤說。過去客戶透過LINE或紙本下單,現場靠人工整理訂單、對照不同客戶的加工規格;如今宜展利用AI辨識訂單內容並匯入ERP,再依客戶、品項與規格進行標籤化派工。製程則透過QR Code記錄原料投入量與成品產出量,逐步掌握各環節的加工損耗。

接下來是整理現場的判斷依據。林佑澤透過與資深員工對談,了解採購、派工與品管的作業方式,再利用AI協助找出規則、建立SOP。AI整理出的流程仍須由現場人員逐項確認、修正,才能實際執行。

品質管理也在持續改善。傳統金屬檢測器難以辨識菜蟲、橡皮筋等非金屬異物,宜展正與技術夥伴規劃導入AI影像辨識,輔助產線末端檢查。林佑澤表示,每批農產品品質不同,比起單看良率,他更重視客訴是否減少。隨著訂單與製程資訊逐步累積,宜展也希望進一步建立需求預測、採購建議與生產排程模型,減少營運對資深員工個人經驗的依賴。

不只把菜切好,乾燥加工尋找第二成長曲線

除了改善截切本業,宜展也開始發展乾燥加工。學校團膳在寒暑假面臨需求波動,生鮮蔬果則有保存期限短、價格易受產季影響等限制。林佑澤希望藉由乾燥技術延長農產品保存期限,開拓附加價值更高的加工業務。

不過,乾燥同樣有依賴經驗的問題。傳統做法是太乾就降低溫度、縮短時間,不夠乾就反向調整。每批原料的水分與成熟度不同,反覆試做不僅增加成本,也難以維持品質一致。「品質目標沒有設定的話,前面的製程參數就不知道怎麼調整。」林佑澤將過去研發車用面板的思維帶進農產加工:先決定產品希望達到的口感、含水率與水活性,再回頭檢視原料成熟度、截切厚度及乾燥參數等條件。

團隊進一步結合不同乾燥技術、自行改造設備,並接洽桃園的設備業者合作。林佑澤曾比較其他地區的設備,最後選擇設備構造、乾燥均勻度與可靠度較符合需求的桃園業者。宜展也持續累積製程參數,希望未來透過AI找出適合不同原料的乾燥曲線,減少反覆試做。

「我們主要還是要做代工,想要做一個功能性的原料平台。」林佑澤說,果乾目前更像是展示技術能力的產品,未來希望將服務延伸至辛香料、中藥材、太空食品、超級蔬菜及寵物食品等領域。現階段宜展主要營收仍來自蔬果截切本業,乾燥事業尚未形成主要收入。未來若能建立穩定的乾燥製程與代工能力,宜展便有機會從既有蔬果供應鏈,切入附加價值更高的食品原料市場。

從彰化走向桃園,驗證營運方法能否跨區複製

隨著加工流程逐步數位化,宜展也開始思考,這套管理方法能否帶到彰化以外的場域。

參與桃園市政府青年事務局天際線加速器及Meet桃園+後,宜展擴大與桃園產業生態系的連結。林佑澤提到,天際線協助邀集不同局處了解團隊需求,並提供資源媒合機會。宜展也開始與桃園市農會及在地農民合作,增加北部原料來源。這項合作不只拓展了供應來源,更成為宜展因應極端天候、穩定供貨的重要助力。林佑澤回憶,先前中南部連日降雨,蔬菜供應受到影響,宜展便從北部調度蔬菜,以不同產區互相支援,降低天候對供貨的衝擊。此外,團隊也透過天際線資源,獲得參與日本國際伴手禮設計競賽的輔導,並成功榮獲金賞獎肯定,除了展現產品的創新與設計實力,也為宜展拓展海外市場、提升國際能見度創造更多機會。

下一步,宜展規劃以桃園大溪作為第二個驗證場域,將彰化累積的資料、SOP與加工管理經驗,轉化為可複製、可優化的營運管理模式,帶到不同產地、供應鏈及人員條件下驗證。林佑澤指出,未來若要跨區域擴張,不可能每到一個新地方,就把原有團隊整批搬過去。因此,宜展希望將資深員工的實務經驗,轉化為標準化流程與數據模型,結合AI進行生產排程、資源配置及營運決策,讓新場域能依據當地條件快速調整,降低對特定人員經驗的依賴。

從彰化到桃園,宜展接下來要驗證的,是這套從傳統農產加工現場整理出來的管理方法,是能夠跨區域複製、快速部署並持續優化的農產加工營運系統。 長期目標是降低新場域的建置成本與管理複雜度,提升擴張效率,讓傳統農產加工業具備規模化發展的能力。

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