美國「一美元商店」大量倒閉,大創卻能狂開店!都賣低價商品,他們差別在哪?
美國「一美元商店」大量倒閉,大創卻能狂開店!都賣低價商品,他們差別在哪?
2024.04.11 | 新零售

在美國,以低廉實惠價格吸引消費者的「一美元商店」,現正面臨著一股關店潮。短短不到一個月的時間裡,數間品牌都因為營運狀況不佳,累計宣佈將關閉多達上千家門市,不過源自日本的大創近來卻持續加快在美國的擴張腳步,他們有什麼不同?

一美元商店陷入不景氣,幾周內上千門市宣佈關門

一美元商店──也就是類似台灣人所熟知的十元店、百元店,主打販售各種價格親民的商品,長久以來深受許多荷包不寬裕的民眾擁戴,然而美國的一美元商店業者卻接連傳出大規模關閉門市、甚至倒閉的消息。

「這是一個艱難的決定。」一美元商店99 Cent Only臨時執行長麥克.西蒙奇(Mike Simoncic)表示,「很不幸,過去幾年裡零售業環境遭遇重大且長久的挑戰。」 99 Cent Only已宣佈關閉旗下所有371間商店,為40多年的服務畫下句點。

除此之外,另一間一美元商店業者Family Dollar也宣佈將關閉超過1,000家門市,約占整體門市的12%,其中約600家預計今年就會關閉,其餘400家則預計隨著租約到期在未來幾年內陸續關店。其母公司Dollar Tree執行長里克.德雷林(Rick Dreiling)在財報會議上表示,現在是「充滿挑戰的總體環境。」

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一美元商店99 Cent Only表示將關閉旗下所有商店,宣告倒閉。
圖/ 99 Cent Only

過去10年裡,受惠於民眾對物美價廉商品的追求,一美元商店在美國快速增長,拓展了數千家門市,但從前些年爆發的疫情開始,一美元商店開始面對更為嚴峻的挑戰。西蒙奇就點出了他們遭遇的難題,首先是疫情帶來前所未有的影響,同時消費者需求出現改變、通貨膨脹帶來壓力,及因管理疏漏、竊盜造成的庫存損失。

《金融時報》指出,Family Dollar的商店主要位在低收入家庭所在的區域,瞄準手頭較緊的客人,然而通貨膨脹及美國政府縮減補助的夾擊下,其第四季單店營收較前一年同期下滑1.2%。相較之下,Dollar Tree本身的商店則大多座落在郊區,目標客群是中產家庭,仍繳出了單店營收6.3%的成長。不過整體而言,Dollar Tree在過去一年裡仍虧損近9億美元。

大創加快在美國擴張,他們憑什麼不一樣?

不過,也並不是所有一美元商店都陷入困境,源自日本的大創就在美國持續擴張當中。大創最初在2005年進入美國市場,近幾年開始增加拓展力道,目前在7個州擁有約120間門市,並預計將持續展店。

雖然大創並非上市公司,沒有美國業務具體的營收獲利等資料,不過大創美國部門行銷副總裁丹尼爾.戴維斯(Dani Davis)透露,「我們在美國有著巨大成長。」他聲稱社群媒體上有著大量用戶不斷喊話要大創到自家附近開店。

大創DAISO店內示意圖
大創能在美國走出一片天,一部分原因就在於他們的日本血統。

美國大創也設立了一個網頁,讓民眾可以為下一間門市的地點提供建議。前陣子大創在加州及亞利桑那州開設新門市,並預計4月內會在休士頓展店。

在許多美國同業苦苦掙扎的此刻,大創能夠穩步成長的理由或許在於其來自海外的身份。戴維斯稱,儘管有少部份商品來自美國本土,他們最大的賣點就是其「日本血統」,日本總部也與他們有著密切的合作關係。

戴維斯指出,客戶很喜歡日本產品的風格,而不單純只是功能,他以大創的香蕉盒為例,客戶一開始會被它的趣味吸引,但這項產品也有實際用途,很適合作為禮物送人。

「以定位來說, 日本品牌是大創在美國建立差異化的一個重要因素 。」研究公司Gartner分析師布萊德.賈辛斯基(Brad Jashinsky)指出,「大創能夠提供風格獨特的日本產品,進而從其他業者間脫穎而出。」

雖然美國通貨膨脹、消費者越來越節省開支的情況也為大創帶來壓力,他們仍持續加快在美國的擴張腳步,預計今年內將開設65間新門市,2025年則將超過100家,並傳出內部目標2030年要在美國開設1,000家門市。

「我不確定這個數字是否會落實,但這是討論時經常提到的數字,(這個數字)只是要強調我們對美國未來幾年成長的期望。」戴維斯指出。

延伸閱讀:一個銅板價打下日本百圓帝國!日本「大創」創辦人逝世,他為何獨創百圓統一價格?

資料來源:USA Today金融時報Japan Times

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #零售業
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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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