星巴克康橋門市開箱!融入美人魚設計+永康歷史,還有獨家芒果飲料、紀念杯
星巴克康橋門市開箱!融入美人魚設計+永康歷史,還有獨家芒果飲料、紀念杯

台南「星巴克康橋門市」甫於 4/20 新開幕!這是星巴克在地首間以星巴克女神外觀意象延伸打造的夢幻門市,從建築外觀的女神海灣啟發,以優雅浪漫的星巴克女神迎接晨曦的意象,猶如綠洲海灣般的流動線條,由戶外延伸至室內,像是女神帶領大家進入一段星巴克的奇幻旅程。

星巴克康橋門市
圖/ 圖片來源/星巴克

結合在地大、小橋之典故,融入門市空間設計

永康市的大、小橋,自古以來曾是臺灣府城北路往新港(新市鄉)大路途中的重要橋樑。不過,現今的「大橋」、「小橋」雖已不存在,有趣的是,永康仍有大、小橋之地名。

大橋之地名由來,大橋與小橋之名源於荷據時期興建之磚橋,當時開墾日增,米糖盛產,乃在台南興建兩座美麗的拱形磚橋,以便行人駕馬車、牛車通過小溪。即為永康市內西橋里的「大橋」,及東橋里的「小橋」,而其中荷蘭人所興建的「大橋」可能就是「卡隆橋」,卡隆為當時荷蘭派駐台灣的主管,卡隆建造橋樑,除方便米、糖運輸,也方便妻子可乘駕馬車於大、小橋兩邊往返。

星巴克康橋門市
星巴克在地首間以星巴克女神外觀意象延伸打造的夢幻門市「星巴克康橋門市」,於4月20日盛大開幕,從建築外觀的女神海灣啟發,以優雅浪漫的星巴克女神迎接晨曦的意象,猶如綠洲海灣般的流動線條
圖/ 圖片來源/星巴克

星巴克康橋門市結合大橋之典故,將優雅浪漫的星巴克女神意象結合門市設計,營造門市如綠洲海灣般的流動線條,如同美人魚的場域,也猶如女神帶領著我們進入一段星巴克的奇幻旅程,在這座迷人的綠洲、海灣,帶領顧客追逐咖啡香氣悠游到此。

以女神、綠洲為主題,邀請藝術家手繪壁畫

星巴克康橋門市位在 ParK* Avenue 1 樓,門市外觀以璀璨金屬板面材為主體,搭配外掛的金屬沖孔板造型,營造如同礁岩海灣般的流動線條,也是屬於美人魚的場域。門市設計概念以令人驚喜的綠洲始於從柱子所延伸出來的分層拱門,這些像是受自然環境啟發的形式,提升了顧客感受和培養人文之精神。

星巴克康橋門市
門市設計概念以令人驚喜的綠洲始於從柱子所延伸出來的分層拱門,這些像是受自然環境啟發的形式,提升了顧客感受和培養人文之精神
圖/ 圖片來源/星巴克

門市藝術牆面設計以綠色漸層渲染效果為創作背景,邀請在地藝術家 LEHO 將女神創作以手繪方式,精心地描繪在弧形牆上,並以「女神及令人振奮的綠洲」為主題,將咖啡的故事及細節呈現在壁畫上,綠色漸層渲染效果搭配台灣山景及咖啡農埸的線條作為背景,再以優雅的女神作為主體,她的周圍環繞著咖啡樹、海洋及台南市鳥,猶如一個充滿生命力及代表着當地的綠洲。

星巴克康橋門市
門市藝術牆面設計以綠色漸層渲染效果為創作背景,邀請在地藝術家LEHO將女神創作以手繪方式,精心地描繪在弧形牆上,並以女神及令人振奮的綠洲為主題,將咖啡的故事及細節呈現
圖/ 圖片來源/星巴克

女神以手擁抱著咖啡枝葉說出我們對咖啡的熱愛及期望,透過門市設計呈現女神在海洋的奇幻之旅,激發無限的想像空間及令人期待的綠洲生命力,引導著顧客體驗星巴克的奇幻之旅。

延伸閱讀:影片|最強小七來了!康橋門市還沒開幕,為何地方社團先炸鍋?解密羅智先零售策略

康橋門市獨家飲品、特色包裝週邊

本次也推出與在地連結的飲品「星巴克康橋之戀冷萃特調」,以台南盛產的芒果為靈感,以無酒精雞尾酒形式,打造風格獨特的茶與咖啡之特調,並加入在地顧客最喜歡的芒果吉利,雙果果汁與青茶基底中融入軟滑香甜的芒果吉利,清新中帶著豐富果香層次感,最後以冷萃咖啡柑橘尾韻完美收尾,濃郁而厚實,帶給你一場奇妙的味蕾之旅,深刻感受星巴克康橋門市的獨特風情。

星巴克康橋門市
本次也推出與在地連結的飲品「星巴克康橋之戀冷萃特調」,以台南盛產的芒果為靈感,以無酒精雞尾酒形式,打造風格獨特的茶與咖啡之特調
圖/ 圖片來源/星巴克

另有,專為星巴克康橋門市推出特色包裝食品「星爍綜合餅乾禮盒」,外盒設計以漸層綠色色調、門市獨特建物的金屬線條,以及唯美的美人魚等元素結合,如星爍般閃耀動人,精選草莓奶香餅乾、杏仁碎角巧酥、法式奶香餅乾、鹽之花巧克力餅乾四種餅乾口味,不論搭配咖啡享用或作為伴手禮都相當適合。

星巴克康橋門市
專為星巴克康橋門市推出特色包裝食品「星爍綜合餅乾禮盒」,外盒設計以漸層綠色色調、門市獨特建物的金屬線條,以及唯美的美人魚等元素結合,如星爍般閃耀動人
圖/ 圖片來源/星巴克

星巴克康橋門市也用心推出三支首賣杯款,「波光粼粼馬克杯」以海洋波浪的立體藝術線條,搭配迷人的大自然色系,交織成雅致的城市綠洲風情設計,匠心的品牌金屬章和真金手繪把手,湖水綠點綴上一抹金,十分優雅精緻,值得收藏。

最受歡迎的大容量「24OZScale粼粼TOGO冷水杯」,杯身呈現珍珠母貝質感效果,搭配立體人魚鱗片造型和漸層綠色,帶出獨特的優雅風格與細膩質感,以及「波光靜美不鏽鋼杯」其杯身採用新穎的海洋波浪立體線條設計,並以雅致的磨石紋點綴,展現藝術風格與靜美質感,營造美好的咖啡旅程就從星巴克開始。

星巴克康橋門市
星巴克康橋門市推出一系列限定商品,有「波光粼粼馬克杯」、「24OZScale粼粼TOGO冷水杯」、「波光靜美不鏽鋼杯」,還有門市經典隨行卡
圖/ 圖片來源/星巴克

門市隨行卡以星巴克康橋門市外觀建築啟發,建物以光影漸層色調表現,漸層綠的馬賽克和曲線色塊呼應門市室內設計,將上述設計元素延伸至「星巴克康橋隨行卡」,表達似海洋的律動波浪,周圍點綴咖啡葉及花朵掛飾物件圖案,呈現門市特色的高級精緻感,猶如女神帶領著我們進入一段星巴克的奇幻旅程。

星巴克康橋門市
星巴克康橋門市推出一系列限定商品
圖/ 圖片來源/星巴克

門市限定包袋,推出暢銷網布系列,「星閃耀網布提背袋」和「星閃耀網布隨行杯袋」,以漸層綠色調搭配滿版經典星星元素印刷,透過帆布和網布上下拼接設計,增加整體設計層次感。另有「星連結網布提袋」,袋身以滿版女神髮絲線條設計,搭配漸層綠色調印刷,提把的星星元素運用局部上光工藝點綴整體設計,為咖啡生活帶來星亮點,三款皆具有亮點及設計性,為日常實用包款,也是不容錯過的包袋單品。

星巴克康橋門市
門市限定包袋,推出暢銷網布系列,「星閃耀網布提背袋」、「星閃耀網布隨行杯袋」和「星連結網布提袋」
圖/ 圖片來源/星巴克

星巴克康橋門市
門市地址:台南市永康區東橋八街90號
門市電話:06-3027361
營業時間:週一~週日07:00-24:00
座席數:85席(一樓室內席85位)

本文授權轉載自:Shopping Design

責任編輯:錢玉紘

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大巨蛋經濟商機無限 : 如何提升台灣運動娛樂產業?緯來董座李鐘培:先整合生態圈
大巨蛋經濟商機無限 : 如何提升台灣運動娛樂產業?緯來董座李鐘培:先整合生態圈

臺北大巨蛋啟用,也為台灣運動產業帶來更多新機會。緯來電視網董事長李鐘培在 NMEA 新媒體暨影視音發展協會舉辦的「2025 亞洲新媒體高峰會」上登台演講,從賽事現場談到產業鏈,梳理運動產業的挑戰與機會。

他指出,在大巨蛋完工前,各球團每年大約虧損新臺幣 2 至 3 億元;但場館啟用後,職棒生態因為有了更大的舞台而出現新契機。以觀賽人數為例,啟用前每年約 180 萬人次,啟用後成長至 373 萬人次。「中華職棒自 1989 年成立,走過 35 年,如今終於有了能夠凝聚全民認同的『Team Taiwan』!」在他看來,大巨蛋帶來的不只是硬體升級,更讓外界重新看見:運動賽事具備連結城市、串起家庭與驅動產業的可能性;只是熱度能否延續,考驗才正要開始。

號召各界投入運動經濟

「運動賽事是團結社會、凝聚向心力的重要催化劑。」李鐘培說。但催化劑要發揮作用,前提是舞台與參與能形成規模;否則再高的熱度,也可能在分散中迅速消退。

他以職籃為例,回顧「合」與「分」對賽事影響的落差。如 SBL 白館全盛時期,觀眾甚至站在冷氣機上觀賽;後來聯盟分裂,觀眾分散、收視也分散,整體聲量隨之下滑。「只要聯盟之間能夠有效整合,整體產業就有機會出現跳躍式成長。」他強調的不是單一聯盟的成敗,而是當賽事要走向更大規模,整合始終是繞不過的門檻。

NMEA
圖/ 數位時代

當整合成為前提,制度與資源如何接棒,也就成為下一個關鍵。隨著體育署升格為運動部,且由具運動員背景的部長領軍,也振奮了運動界。其中,運動部成立「運動贊助媒合平台」,提供多達 74 種賽事,讓企業與個人贊助者得以依條件參與投入,並爭取企業減稅比例提升至 175%、減稅實施期間拉長至 10 年;此外,為表彰長期投入者,自民國 98 年起也持續辦理「體育推手獎」。

對此,李鐘培也特別感謝贊助體育的數百家企業。他認為,每一塊獎牌的背後,都有贊助單位的支持與祝福;而支持若能更穩定地進入制度與市場循環,選手與賽事才更有機會被看見,也走得更遠。

四大策略,助攻運動娛樂經濟

不過,產業要長出可持續的動能,還得回到「誰把賽事留在場上、留在螢幕上」。李鐘培直言,電視媒體願意轉播體育賽事,其實背負的是連年的虧損。在沒人看得到的地方,他坦言:「基層賽事沒人要播、國際賽事成本極高。緯來體育台成立 28 年,就有 27 年都在虧錢,已經虧損 24 億。」

但要讓體育走得更遠,光靠單一電視台苦撐不是辦法。因此,李鐘培主張產業必須合作,共同打造賽事、娛樂、觀光的國際生態圈,「將餅做大、共榮共好。」他以他山之石提出四大策略方向:科技導入、在地深耕、城市品牌、跨界合作。

例如:美國快艇隊新主場 Intuit Dome,透過科技化建置、轉播技術升級、球場智能化,優化整體觀賽體驗;在地深耕則關乎球隊如何成為城市文化的一部分,如 LeBron James 的街頭彩繪壁畫「洛杉磯之王(The King of LA)」,即以球星形塑城市識別;跨界合作則可結合知名 IP 與社群經營,如 MLB 美國職棒大聯盟與日本超人氣動畫《鬼滅之刃》的聯動,都是擴大參與的做法。以及,新加坡封街舉辦 F1 賽事,打造「賽事+娛樂+觀光」的國際生態圈和體驗,帶動完整產業鏈發展。

回望台灣,他認為運動產業有無限可能,但需要各界共襄盛舉。他拋出一個具體想像:「若 U18 等基層賽事票房不佳,是否可由公部門購票,邀請國中小棒球隊孩子進場觀賽,讓選手與觀眾共同感受國際賽事氛圍?」同時,企業也可支持基層運動與偏鄉體育,作為 ESG 中「S(社會)」的重要實踐:如緯來體育台在上屆亞運承諾協助選手圓夢,包含支持運動團體、年邁教練與偏鄉運動設備等。

NMEA
圖/ 數位時代

整合,讓台灣運動再次偉大

談到更長遠的發展,李鐘培再把視野從運動賽事拉高,綜觀台灣在更大產業版圖中的位置。以規模來看,臺灣 2024 年運動產業產值約 257 億美元,與美國約 5,200 億美元、日本 775 億美元、韓國 552 億美元相比,仍有相當大差距。

同時,儘管台灣出口總額已超越日韓,但其中約 80% 集中於半導體與高科技;相較之下,影音內容的國際化仍有巨大潛力。目前臺灣內容出口僅佔總出口約 0.2%,日本約 1.99%,韓國約 1.96%。

日本《鬼滅之刃》劇場版創下影史紀錄、全球票房達 6.4 億美元;韓國 BTS 則為韓國帶來約 46.5 億美元經濟貢獻。若臺灣內容產業能達到 2% 的出口占比,規模將達 128 億美元,仍有約 8.6 倍的成長空間。

而要走到那一步、讓內容走出去,媒體端也必須面對收視生態的結構變化。李鐘培指出,收視從無線三台時代,走到有線電視百家爭鳴,再到數位串流時代,關鍵不在頻道競爭,而在觀眾收視習慣與載具轉移。媒體必須自省內容是否具跨世代吸引力;廣告上則需整合電視的品牌效果與網路的轉換導購,協助客戶達標,同時避免過度置入影響觀眾體驗。

演講最後,李鐘培仍把焦點放回「整合」:號召各界持續共襄盛舉,成為運動員與運動產業最穩定的後盾。在大巨蛋啟用之後,賽事與內容的下一局如何開展,關鍵不只在一場比賽的熱度,而在於是否能成功整合資源,讓台灣運動、內容及娛樂經濟能乘勝而起,衝出更好的成績。

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