多砸5倍錢開1500坪最強小七，卻不是瞄準獲利？羅智先：這件事比利潤更寶貴|數位時代 BusinessNext

多砸5倍錢開1500坪最強小七，卻不是瞄準獲利？羅智先：這件事比利潤更寶貴

台南地方沸騰已久的最強小七「7-ELEVEN Fresh 康橋門市」，終於正式開幕。羅智先與高秀玲夫婦接受媒體聯訪，大談新店策略。

有了數字沒了想像，羅智先：新商場應不設限

但當媒體問到該商場的預期業績，羅智先卻答說：其實沒有設任何具體數字。明明砸下比一般商場還貴上4~5倍的投資金額，這樣的答覆十分不尋常。

羅智先解釋，若先設下數字，容易扼殺創新想法。難得有條件這麼完整的場域，統一要做的是把它當作與客人互動的平台。「看看消費者有什麼需求，是我們還沒滿足到的。」

ParK* Avenue商場內令人眼花撩亂的新服務、新商品，包含康橋門市內50幾種現點現做餐食，以及貨架上超過半數首度引進7-ELEVEN 的生鮮、零食新品，這些不光只是為了炫技。 統一超總經理黃瑞典指出，7-ELEVEN一向能從這類新店型，學到貼合消費者最新需要的Know-how。

舉例來說，7-ELEVEN位於高雄三多商圈的科技無人店型「X-STORE」，在4月初結束營業。外界多以為是成效不彰而收山，但黃瑞典指出，其實是內部經過幾年的學習，發現這類無人店型更受年輕學生歡迎，而計畫移址到高科大楠梓校區。

對統一來說，透過真實場域與消費者互動後的數據，才是經營企業最可靠的藍圖。羅智先分享，每次你有什麼新商品新服務，下去做市調，消費者都一定說好。 「若真的相信市調，就會做的很辛苦。」

今年目標店數達7111間，大型示範店型成展店動能

談及ParK* Avenue商場的規劃，羅智先指出，這也是經過統一集團旗下20幾個零售事業的輪番提案，最後針對商圈性質和需求，熱烈討論後才底定。商場中除了有7-ELEVEN與康是美兩大業績主將，也因察覺商圈附近的門市分佈較稀疏而加入星巴克；另外，少見的統一精工旗下Smile車體美容，則是觀察附近社區居民多以車代步。

統一在這個商場導入自動點餐機、自助冰沙機以及收餐機器人等許多沒做過的事情，最終目的是希望得知如何反映新一代消費者的需求。羅智先認為，一但有了這個資訊，就可以思考如何將關鍵服務、商品導入其他空間有限的門市。 「這樣的智慧，效益遠比從單一商場得到的利潤，大好幾倍！」

商研院人工智慧綜合服務中心主任范慧宜分析，上回7-ELEVEN另一大型新店型——台南安平的亞萬門市同樣選址於重劃區，這恰好證明對統一而言，這類示範店型不僅是給消費者的實驗場域，同樣是給加盟主信心的展會現場。范慧宜指出，藉由新科技與服務的導入，吸引更多潛在的新加盟主投入新興社區，是7-ELEVEN重要的展店動能。

7-ELEVEN目標今年展店數將達7111間。羅智先透露，身為從台南起家的企業，今年正逢台南建城400年，預計在台南還會有更多動作，開出更多特殊店型。

至於外界好奇，預計於7月11日開幕、全台第7000家的7-ELEVEN門市，是否也會落在台南？「容我先保密」，羅智先笑而不答。

責任編輯：錢玉紘

數位金融競爭白熱化，永豐不光只是比利率與回饋，今（2026）年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題，第3年達成損益兩平、第4年開始獲利，至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量，持續深耕投資科技。如今，永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合，正在以三大策略打造一站式生活金融體驗，要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務，當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模，永豐選擇從使用者需求出發，重新思考、設計與推出數位金融服務，讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至，持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示：「我們從一開始就設定清楚目標，要用DAWHO（Digital Account With Happiness Openness）打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象，讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變，永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族（HENRYs；High Earner, Not Rich Yet）的需求，引領客戶逐步將資產放大。

開戶到投資一站完成，永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶，推出「DAWHO × 大戶投」，讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託，以及國內證券與複委託帳戶的開立，省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間，將過往分散、繁瑣的流程，整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下，在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存，一眼掌握銀證投資分布；在證券大戶投APP，也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細，評估交割金額是否足夠，免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化，串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景，永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶，再透過大戶投進行投資，讓日常消費自然銜接到長期理財，把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示：「我們希望讓投資成為生活的一部分，而不是高門檻的專業行為。」因此，團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品，也將證券交易工具「大戶投APP」，打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購，於今年重磅推出的「智慧申購」功能，使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件，並於交割帳戶內保留足額圈存款項，系統便會在符合條件時，自動代為執行新股抽籤，功能可連續運作達三個月不中斷，助投資人參與新股市場更便捷、更高效，不再錯過申購良機。

讓投資科技賦能　永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如，永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」，打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻（新臺幣1,000元起）、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資，降低參與全球資產配置的門檻。另一方面，若投資人已擁有自己喜好的投資標的，則可以利用永豐金證券存股平台，除了享低門檻定期定額申購服務，也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務，也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出，團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包，在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外，還能多賦予傳承財富累積的價值觀，因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡，讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是，股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」，而是可以直接導向投資行動，可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款，將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務，永豐銀行與永豐金證券的核心目標，始終是陪伴客戶，讓客戶可以隨著使用的時間增加，逐步放大財富成為「大戶」；也因此，2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外，新增「大戶 Plus」等級，回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示，平均財富達百萬元，且單筆換匯新臺幣五仟元以上，或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶，買入一筆證券台股現貨交易成交（含豐存股）的客戶，即可成為「大戶 Plus」，享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠，同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗，以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識，協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

展望未來，永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外，將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動，DAWHO APP也將推出外幣新功能，及導入更多個人化智慧服務，藉此降低資訊落差、強化金融教育，打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。