摩斯要開唱片公司了?賣漢堡的為何跨足娛樂業?3大好處,拯救日本人才危機!
摩斯要開唱片公司了?賣漢堡的為何跨足娛樂業?3大好處,拯救日本人才危機!

摩斯漢堡推出名為「摩斯唱片」計畫,在企業內部選秀,無論性別、國籍、年齡,只要是員工都能參加。

優勝者不只能上內部節目,錄製的作品還會在全球超過50個平台發行,並搭配摩斯漢堡社群媒體行銷。

摩斯漢堡這樣做,其實是反映目前日本的人才困境:就算鼓勵已婚婦女、中高齡人士投入職場,也救不了人才荒。

日本摩斯漢堡,如今竟要開起唱片公司!

4月2日,該公司宣布,將推出名為「摩斯唱片」(MOS Records)的計畫,以支持目前在摩斯漢堡工作的年輕人夢想,預計從4月起展開選秀活動,開放所有目前在摩斯漢堡全職、兼職同仁參加。

只要尚未和特定製作公司、唱片公司、出版社簽訂合約,不論性別、年齡、國籍,任何形式的表演都可以。

不懂唱歌、只會跳舞都能參加!優勝員工能辦巡演、找明星製作人做唱片

甚至,摩斯會為員工排除障礙,只為使表演成真。《日本今日》(Japan Today)指出,如果是出色的貝斯手,但沒有同伴一起合奏,公司還會幫忙找人組樂團,或者是只會跳舞,不會唱歌,也有資格參加。

這項計畫,預計開放申請到5月底為止,6月進行評選,7月起為優勝者製作音樂等形式的作品,9月起展開一連串巡演,包括在摩斯內部節目「廚房現場」(The Kitchen Live)首次登場演出,作品、音樂錄影帶也會同步上架,並搭配摩斯漢堡官方社群媒體平台進行宣傳。

而音樂作品的製作也絲毫不馬虎,請來資深音樂人海老原俊之擔綱。他不但有30年以上業界經驗,更曾經為倉本麻衣、唱紅《名偵探柯南》主題曲的ZARD製作唱片。

完成的作品,預計將在Apple Music、Spotify、YouTube、Instagram、YouTube Music等逾50個平台同時發行,185個國家都聽得到。

賣漢堡的為何要跨足唱片業?加薪兼職難解人才荒,轉型留住年輕員工

做漢堡的摩斯,為何要跨足唱片業?表面上看來是行銷噱頭,但卻與其近年來遇到的人才招募不易困境有關。

日本人力資源集團瑞可利(Recruit)旗下智庫招聘工作研究所(Recruit Works Institute)的一項研究顯示,隨著該國出生率持續探底,到2040年時,日本各大企業可能面臨超過1100萬的人才缺口。

然而,即便日本政府積極鼓勵中高齡人士、已婚生子婦女重返職場,但大和證券集團智庫大和總研研究員田村統久坦言,該國已經幾乎把所有相關人力用到極限。

根據日本總務省統計數據,2022年65歲以上高齡人士投入就業的數量,比2021年增加3萬人,達912萬人,創1968年以來新高,職場內每7個人,就有一位是65歲以上的高齡生力軍。而全年齡段女性投入職場人數約為3035萬人,同樣創下歷史新高。

諾貝爾經濟學獎得主路易斯(Arthur Lewis)曾提出「轉折點」的概念,也就是多餘的農村勞動力被吸收到工業部門後,會帶動整體工資上升。而《日經亞洲》(Nikkei Asia)指出,日本在1960年代後期已經過了這個轉折點,但現在可能面臨女性、中高齡工作者的新轉折點。

也就是說,企業在過去幾十年受惠於低成本融資環境、女性和中高齡工作者勞動參與提升,使日本企業在泡沫經濟後的停滯時期依然得以生存,但隨著日本央行在3月結束負利率政策,未來不僅不再能以低成本融資,恐怕受全球通膨影響,工資還將持續成長,尤以兼職為甚。

日本勞動政策與培訓研究所(JILPT)統計,去年10到12月兼職員工時薪比前一年同期成長3.8%,不僅比正職員工薪資漲幅1%更高,也創下2015年以來,除疫情以外的最大成長幅度。

低毛利的產業將面臨重大挑戰,包括食品業。因此, 摩斯漢堡開唱片公司,無非是為了想把年輕員工的心留住,創造更有吸引力的工作環境,也提升內部向心力,甚至還能擦亮品牌形象 。倘若今年選秀計畫實行順利,摩斯未來也會開放一般民眾參與。

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本文授權轉載自:商業周刊

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全球最佳!中國附醫積極打造安全智慧醫院,亮眼表現獲 HIMSS肯定
全球最佳!中國附醫積極打造安全智慧醫院,亮眼表現獲 HIMSS肯定

為提供以病患為核心的醫療照護服務,中國醫藥大學附設醫院(以下簡稱中國附醫)早在數年前就展開智慧醫院布局,並獲得國內外獎項肯定、創下許多台灣第一。舉例來說,中國附醫不僅連續完成美國醫療資訊與管理系統學會(HIMSS)的 INFRAM Stage7認證、EMRAM Stage7認證、AMAM Stage6認證並獲得亞洲首座HIMSS Davies Award of Excellence大獎,更進一步獲得HIMSS「數位健康指標(Digital Health Indication,DHI)」全球最高成績殊榮。

中國附醫是如何辦到的?

中國醫藥大學附設醫院資訊副院長陳俊良面帶微笑的說:「在蔡長海董事長以及周德陽院長高瞻遠矚領導下,我們早在2021年就擘劃清楚的智慧醫療藍圖,還有專職單位負責各項工作,此外,還可以彈性因應業務需求敏捷展開跨部門合作。」舉例來說,在數據管理與應用這個領域,資訊室負責臨床醫療數據資料的蒐集,大數據中心則肩負巨量數據挖掘與應用,至於人工智慧中心則是將人工智慧技術應用到智慧醫療各個領域的關鍵推手。「在實踐智慧醫院這個旅程中,資訊室肩負數據治理重責,必須從(醫護)需求面、(數據)來源面、(安全/隱私)技術面等構面進行規劃與啟動相關實務。」

自由系統
圖/ 自由系統

從身分驗證管理到內部通訊,自由系統助中國附醫深化安全防護力

為發揮醫療數據的最大價值,中國附醫尤其重視資訊安全防禦,陳俊良表示:「第一前提是合規、因應資安法優化系統、數據、裝置設備與人員的安全性。」具體作法有二:首先是因應資安法以縱深防禦的方式持續強化對私有雲環境與設備的安全管理;其次是加強整體資安可視性與自由系統合作,由其協助導入微軟各項的解決方案,並提供資安監測與即時異常通報等服務,讓中國附醫可以更具效率與效能的方式過濾與發現異常事件。

中國醫藥大學附設醫院資訊室系統維護組組長李祥民進一步解釋:「資安威脅無所不在,過去幾年,勒索軟體威脅更是防不勝防,為了解決這個問題,光是保護數據資料還不夠,必須從身份、裝置、帳戶等多元角度切入,因此,微軟在2021年開始提供資安解決方案時,我們就開始評估有能力解決問題的廠商,決定合作廠商的原因有三:首先是原廠推薦,由原廠的角度評估廠商有解決問題的能力,其次是自由系統展現出的專業技術與符合客戶需求的服務;最後,同時也是最重要的是,他們可以提供即時監測並提供通報服務,極大程度緩解中國附醫在資安人力與能力的欠缺,讓我們可以更好的落實安全防護。」

因此,中國附醫順利在2022年導入微軟資安解決方案,而這,不僅提升了中國附醫的資安防護能力,例如分別在2022年跟2023年預先偵測異常事件並成功防堵來自外部的安全攻擊,也讓資訊同仁可以專注在核心業務上,極大化資訊與數據價值。良好的合作體驗也讓雙方合作關係進一步擴展到應用程式端的安全防護,例如,將地面郵件系統搬遷到微軟的雲端服務,藉此降低Email Server的維運成本與損壞風險,同時,優化帳戶登入管理等。

陳俊良表示:「過去幾年,資安威脅不減反增,但是,透過縱深防禦的強化並且經由合作廠商加強即時監控與協助行政通報等服務,我們可以逐步優化資訊安全防護能量,並成功讓異常事件的發生頻率下降,而這,也是中國附醫可以順利獲得HIMSS的INFRAM Stage7跟EMRAM Stage7等認證的關鍵原因之一,為此,後續將持續與合作夥伴共同努力、與時俱進的深化安全防護能力。」

自由系統
圖/ 自由系統

透過雲端身分驗證落實Single Sign On以提升縱深防禦能力

除了導入資安與雲端郵件之外,李祥民表示,中國附醫更於日前將雲端身分驗證跟院內簽核系統的登入機制彙整在一起,以優化登入安全。「接下來,我們會與自由系統合作,重新盤點、評估有哪些院級服務適合以Microsoft Azure AD進行單一登入與多因素驗證,藉此提升安全防護機制。」

自由系統業務經理許廷輔表示,資訊安全不可能一步到位,相反的,需要長期、動態的進行調整與優化,因此,需要組織上下齊心、一同落實安全防禦。「從2021年至今,我們發現,中國附醫不僅重視資訊安全,更身體力行、彈性敏捷的因應潛在威脅做出調整、改變,這是很難能可貴的地方,為進一步擴大成效,自由系統將針對中國附醫在(數據)資料安全與雲端服務等策略提供更多適合中國附醫的產品及服務。」

「智慧醫療、智慧醫院涉及的面向既廣且深,不可能單憑己力完成,需要專業的外部夥伴提供最佳支援與服務,我們很開心可以有自由系統這樣的夥伴,期待未來有更多合作火花,讓中國附醫可以一步一腳印的建構與完善安全智慧醫院布局。」關於中國附醫與自由系統的未來合作,陳俊良如是總結。

自由系統
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