生成式AI、永續浪潮來襲?不冒險才是風險,先做再說!
生成式AI、永續浪潮來襲?不冒險才是風險,先做再說!

自從2022年11月,生成式AI問世至今,始終占據全球最熱門的關鍵字,企業無不致力研究該如何導入生成式AI,以提高生產力和工作效率,甚至進一步從中尋求創新;與此同時,已經吹了幾年的「永續」浪潮,仍然在企業間蔓延。對於企業的疑問,《數位時代》與媒體集團旗下學習平台《新商業學校》共同以「AI」及「永續」雙主題,舉辦的第二屆「數位新商業論壇─科技顛覆市場新規則」,特別邀請遠從荷蘭連線的 Business Models Inc. 方略執行長 Patrick Van Der Pijl、麥肯錫,聚焦未來趨勢重點;來自一之軒、艾瑪絲、日藥本舖和玩美移動的專家,則拆解創新實務。

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而特別的是,今年適逢《數位時代》創刊25周年,不僅吸引逾300位分屬資通訊、零售、金融、品牌等領域的產業先行者與會,所有人更紛紛與會場外設置的主題封面牆合影留念;有鑑於AI正夯,《數位時代》還派出AI虛擬主播「魏時黛」在活動中串場,妙語如珠的表現,看得與會者嘖嘖稱奇。

從「永續」出發 創造對世界有益的新價值

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論壇中,監製全球超過10萬人採用的商業模式圖《獲利世代》、出版過《商業模式轉型》、《設計一門好生意》等暢銷書的Patrick Van Der Pijl首先提到,企業每年都會問:「下一個價值什麼?消費者為願意為了什麼服務而消費?」2023年初,世界剛從疫情中找回生機,當時的關鍵字是「復原」;今年,儘管生成式AI蔚為風潮,有益於效率、生產力的提升,但地緣政治、資源消耗等議題仍然存在,他認為關鍵字走到了「轉變」,其中,「永續」這項價值會變得愈來愈重要。他舉例,近來,英吉利銀行就秉持著可持續發展、有利可圖的原則,試著協助創業家、中小企業找出永續的商業模式,「有想法的企業家,會從永續去改變遊戲規則,試圖創造對個人、社會、世界有益的新價值。」

專注本業、研發創新、結合趨勢 邁向永續經營

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在台灣屹立43年的一之軒,邁向永續的秘訣,是秉持著專注本業、研發創新和結合趨勢等三大策略。董事長兼總經理廖明堅解釋,在專注本業上,導入ERP、POS等系統是累積數據的基本功;在研發創新上,則從產品、營運和銷售模式等面向著手,包括在門市導入Pepper機器人、推出AI麵包辨識結帳和24小時咖啡烘焙智能小站等多項業界首創的數位化服務,以提升企業競爭力;而一方面因應全球ESG浪潮,同時一之軒在分析銷售數據後,也發現安全、營養、健康、天然是消費者最重視的基本元素,因此自2022年起,陸續開出植感系生吐司專賣店「Blivin Bakery」和「知初植物系永續廚房」等新品牌,「在永續、數位化的過程中,CEO要想清楚你要解決哪些問題,需要做些什麼、如何落實,然後不斷給予肯定與認同。」

投入永續從細微處開始 先做再說

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斬獲B型企業認證、永續創新獎等肯定的艾瑪絲(AROMASE),從一次偶然幫助育幼院生洗頭、送洗髮精的契機開始,展開永續之路。但事實上,艾瑪絲在2003年創立之初,便確立了企業的永續之路,「如果我們不能為世界、社會帶來價值,那就沒有存在意義。」共同創辦人暨永續長簡秀芬建議,有心投入永續的企業,可以從聯合國永續發展目標(SDGs)中,找出3到5個目標,發現自己的熱情和使命感,「然後『從小開始』沒關係,先做再說!」

四大關鍵字:應用式AI、生成式AI、下一代軟體開發、Web 3.0

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針對AI的發展,麥肯錫公司合夥人張勤亞則指出,應用式AI、生成式AI、下一代軟體開發和Web 3.0,是接下來要關注的四大科技趨勢。他提到,去年就是屬於生成式AI的一年,ChatGPT創下兩個月內突破1億用戶的紀錄;相較之下,應用式AI其實是透過分析手中數據和預先定義的規則,進行預測以解決特定任務,能做為語音助理、文本識別等用途;而對於下一代的軟體開發,開發人員會更著重於添加新的創新功能,並讓AI與無╱低程式碼結合,讓數位化在各個行業更加普及;Web 3.0則有助於網路用戶擁有自己的數據,且自訂使用條款,未來,藝術、遊戲、零售等多元領域的應用,將建基在Web 3.0上進行發展。

堅持虛實融合 創造與消費者更多接觸點

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日藥本舖在全台坐擁105家門市,儘管無法在線上販售止痛藥、胃腸藥、眼藥水等藥品,仍堅持建置電商渠道、完善虛實融合(OMO)的銷售模式,「我們要創造與消費者間更多的接觸點。」日藥本舖董事長特助暨行銷部經理陳睿烽提到,日藥本舖在線上整合、分析消費者的結構化數據後,一方面會依據興趣、年紀等屬性,做到貼標、分群;同時還發現消費者其實不清楚自己需要什麼,例如疫情期間,一般人可能認為需要補充維生素D,但日藥本舖蒐集到的數據卻顯示更多消費者最缺的是「鋅」。一旦發掘出大眾的真正需求,日藥本舖就能利用生成式AI,快速產出千人千面的精準個人化訊息,「等於幫助消費者認識自己後,進一步完善個人化體驗、做到新時代的一對一服務,成功提高轉換率。」

從GenAI發想新應用 推進品牌數位轉型

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在美國掛牌上市的玩美移動,從2015年成立之初,就是間「AI賦能」的公司,生成式AI問世後,玩美移動更積極將AI和原先聚焦的AR等相關技術導入旗下產品線。行銷總監蔡緒弘透露,近來,玩美移動便和全球媒體廣告平台Teads合作,消費者在平台上看到口紅、手錶等各種廣告後,只要按下同意,手機、平板等智慧裝置的鏡頭便會打開,消費者就能看到那些美妝、飾品在自己身上的樣子,連帶促進產品的銷售。他強調,玩美移動持續利用生成式AI找出新應用,不僅是自我挑戰與創新,其實也是幫助美妝、時尚、精品進行數位轉型,提供這些過往只能在線下和消費者溝通的品牌,更多新的商業想像空間。

受到不同新科技影響,人類每隔一段時間,都需要重新檢視、調整自身,以因應最新趨勢與變化。而隨著永續浪潮、生成式AI來襲,企業若選擇不冒風險,其實就是最大的風險。因此面對未來,如同圖靈獎得主Alan Kay曾說的,不如就去做,直接去製造未來吧!

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高端客鎖定北市大安區 一線品牌+千坪基地成為關鍵字
高端客鎖定北市大安區 一線品牌+千坪基地成為關鍵字

台北房市買氣回流至蛋黃區!在台北市土地資源稀缺之下,僅有靠著都更改建才能整合出大面積的基地,也造就台北市大都更時代來臨,因此頂級地段今年以來湧現指標都更潮。舉凡北市中心今年來精華地段皆有大案重磅登場,受惠於海外回流族群、高資產配置需求,以及市中心舊屋換新屋浪潮,高端住宅仍受到買方青睞,成為目前台北市房市指標。

甲桂林
城市中的超級蛋黃區,指標大案是新富菁英關注焦點。
圖/ 甲桂林

大安區都更大案 獲得在地大安人青睞

以近年北市中心都更改建大案齊發的大安區來看,從富邦藝庭、耑岫、吾雙,再到近期由富邦建設整合推出的稀有千坪基地「富藝居」,皆位處超級蛋黃區。不動產業者表示,對於大安區的客層,不論老錢或新貴不約而同都對大安區都有地緣環境上的偏愛,因此區域房市買氣長年呈現溫和穩健態勢,對此類高端客而言,大安區的指標案正是頂級居所首選標的。依目前大安區預售屋單價多數站上「200 萬俱樂部」,對買家來說,只怕產品不夠好、不怕價高不出手。

房市業者表示,今年台股表現突破新高後,市場游資充足,但受限於貸款環境保守,現下房市回歸個案表現,首先,地段仍是不動產身價保證的必要條件,其次,產品規劃仍是高端客的重點考量,最後,品牌建商的推案也成為建案的身價品質保證。對許多菁英族群來說「富藝居」在生活機能上,不僅串連大安森林公園、信義計劃區、忠孝復興站,在交通上位處捷運大安站信義路軸線,是自然與時尚之間的最核心地段。

甲桂林
自然與時尚,「富藝居」帶動高端住宅生活新體驗。
圖/ 甲桂林

新世代高資產客的購屋思維:大基地、大品牌、多元化

有鑑於大安區大面積素地稀有罕見,長年能大規模推案極少,因此區域呈現量少價穩、具備保值條件,在景氣波動時更顯抗跌優勢,加上「富藝居」產品定位為 27 至 45 坪二至三房的中小坪數規劃,不僅符合現下市場剛性需求,更能滿足高端菁英的多元資產配置需求。

甲桂林
「富藝居」產品多元化,讓高端客群資產佈局更靈活。
圖/ 甲桂林

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