狂言「年燒500億美元也要開發通用AI」,奧特曼為何稱GPT-4是最蠢模型?
狂言「年燒500億美元也要開發通用AI」,奧特曼為何稱GPT-4是最蠢模型?

OpenAI的GPT-4模型至今是眾多AI公司的努力標的,不過近期OpenAI執行長山姆.奧特曼(Sam Altman)在一場問答中表示,GPT-4將會是人們使用過最蠢(dumbest)的模型,並在看好AI未來演進的情況下強調,未來運算能力可能成為「人權」的一部分。

奧特曼近日出席了在史丹佛大學舉辦的創業家思想領袖研討會(Entrepreneurial Thought Leaders' Seminar),在長達約45分鐘的問答中,分享他對AI技術現在及未來的各種想法,也從中披露了部份關於下一代模型的資訊。

奧特曼:GPT-4會是你用過「最蠢」AI

OpenAI在去年3月推出了GPT-4,自那時以來這款擁有超過1兆參數的模型一直是各家AI公司較勁的對象,從Gemini、Claude 3到Llama 3,所有許多關注的新模型都以能力不下於/超越GPT-4為口號。而GPT-4的前一代ChatGPT更是開創當今AI熱潮的導火線。

不過這場於史丹佛舉辦的研討會上,奧特曼卻第一個反對外界對他們旗下模型的盛讚。「你說得很好,但ChatGPT一點也不出色。只能說是還算勉強。」奧特曼還指出,GPT-4會是人們用過「最蠢」的模型。

GPT-4
奧特曼說GPT-4可能成人們用過最蠢模型,被外界認為可能代表著GPT-5等新技術將有十足進展。
圖/ shutterstock

這番話固然有自謙的成份,可能也顯示了OpenAI當前研發中的新技術足以讓GPT-4相形失色。例如Sora等較新的工具雖然效果驚人,但成本也更高,OpenAI技術長米拉.穆拉蒂(Mira Murati)就曾經表示,現在Sora價格太高,無法提供給消費者使用,會致力改良該技術降低成本。

另外,在這場研討會上奧特曼也暗示,現在幾乎可以肯定GPT-5會遠比GPT-4聰明,並強調GPT-6也會有同樣幅度的進展。雖然尚不知新模型會在何時到來,科技媒體《Tom’s Harware》透露,有消息指出最快5月內OpenAI會端出新的產品。

拚造通用AI,年燒500億美元也OK

足以推動人類邁向下個時代、生產力大增的「通用人工智慧」(artificial general intelligence)值得付出多少代價來實現?

通用人工智慧代表著擁有人類水準推理能力的AI,距離實際實現很遙遠,因此還沒有非常明確的定義,不過這項技術也是OpenAI的終極目標,對於他會花少錢追求通用人工智慧,奧特曼僅說,「我一點也不在乎。」

「OpenAI可能有比我更有商業頭腦的人擔心我們花了多少錢,但我不在乎。不管我們是一年燒掉5億、50億還是500億美元(約1.6兆新台幣),我一點也不在乎,真的毫不在乎。」奧特曼解釋,「只要我們可以找到買單的方法,就會打造通用人工智慧。這當然會很昂貴,但完全值得。」

科技媒體《Techopedia》指出,這可能代表對奧特曼來說,與通用人工智慧帶來的經濟效益相比,開發成本可說是微不足道。即使是他所提出最高每年500億美元成本,與AI創造的經濟價值相比仍然不值一提,《美國銀行》預估到2030年時,AI可為全球創造15.7兆美元的經濟成長。

運算能力將成「人權」

在奧特曼看來,運算能力可能會成為「人權」的一部分。

目前的AI模型越趨複雜,對資料中心等基礎設施的需求也直線攀升,奧特曼提到會需要更為強調的電腦及資料中心來支援這些模型的訓練及使用,「但無論電腦建設在哪裡,我認為世界各地都能公平使用電腦進行訓練和推理是很重要的一件事。」

Data center
奧特曼認為,未來獲得運算能力會被視作人權的一部分。
圖/ shutterstock

奧特曼提到,OpenAI的使命之一就是讓所有人們都能使用他們的模型,AI技術的好處不應該只被少數人享有,「我們的使命是向所有想使用ChatGPT的人提供這項技術,除非我們無法或有充分理由不在某些國家地區推出。」

「我認為我們已經進入這樣一個世界:獲得一定程度的運算資源被視作一項人權,我們必須搞清楚如何將這些資源分配給世界各地的人們。」奧特曼強調,AI和自動化在全球經濟發展中扮演的角色越來越重要,經濟不夠發達的國家需要投資運算基礎設施的支援,否則將很難與有運算資源的國家競爭。

延伸閱讀:Sora實測|用文字生成的「魔幻MV」出爐,準確度拚過Runway、Pika?

資料來源:FortuneTechopediaTom's Guide

責任編輯:李先泰

關鍵字: #openai #ChatGPT
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品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略
品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略

生成式 AI 正在改變人們的生活與工作方式,品牌行銷的運作模式也因此而大幅改變。為因應這波變革,WPP Media(群邑媒體)舉辦「Open for Growth 2030 打開智能行銷時代」論壇,正式宣佈在台推出全新平台 WPP Open,並攜手奧美與 The Trade Desk 兩大合作夥伴,共同探討未來十年的媒體轉型藍圖,協助企業洞察國際趨勢,搶先布局新時代的傳播競爭力。

WPP Open 在台上市,打造 AI 行銷智能引擎

WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫表示,AI 已經是行銷流程中不可或缺的一環,但行銷人現在的挑戰不在於「要不要用AI」,而是「如何讓 AI 落地,真正幫助品牌在每一個層面上都能產生成效?」

對此,WPP 集團集結全球的行銷數據、策略與方法論,打造出全新智慧行銷平台 WPP Open,這是一個跨品牌、跨市場、跨媒體的 AI 智能策略引擎,可以讓行銷策略與產出更快、更準、更有影響力。

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WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫
圖/ WPP Media

WPP Open平台具備三大特色。第一是以 WPP 集團本身所擁有涵蓋 75 個產業的消費者數據庫為基礎,再串接全球超過 350 家合作夥伴的數據庫,透過大量且多元的數據來訓練模型,確保資料安全與精準。第二是以「Private by Default」為設計核心,確保品牌在利用數據的同時仍維持最高隱私標準。第三是內建 Discovery、Plan、Activate、Measure 四大模組,涵蓋媒體行銷的每一個階段,讓品牌主、創意團隊與媒體平台等不同組織,都能在相同平台上一起協作,提高作業效率。

WPP Open如何解決品牌的三大挑戰?

WPP Media策略長金佳諭進一步指出,在科技快速變化、市場競爭激烈的今日,所有品牌主都在面臨三大行銷挑戰:如何找到下一個成長來源?如何在大量且分散的媒體環境中維持精準消費者洞察?又如何在海量數據中看見完整故事?而WPP Open 恰好能協助企業克服這三大挑戰。

首先,透過 Discover 模組可以助力品牌找到下一個成長來源。過去,行銷團隊在解讀客戶需求時,往往會因為溝通方式、經驗或觀點差異,而出現理解落差,而 Discover 模組可分析 Brief 背後的隱藏訊息、提供產業洞察、找出未被看見的成長動能,或是從消費者決策路徑和行為中,判斷品牌真正的競爭優勢,讓團隊從第一步就做出對的決策。

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WPP Media策略長金佳諭
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其次,是運用 Plan 模組看見真實受眾,維持精準的消費者洞察。WPP Media 資深總監陳昭伶指出,過去的消費者研究存在許多限制,例如,難以全面理解消費者、人工解讀數據,耗時又費力等,但透過 Plan 模組 4 大功能可以突破限制,快速完成消費者研究。

舉例來說,Audience Insight 可以從不同維度去描繪消費者樣貌,行銷人只要與系統「對話」,就能看到洞察結果,不必再花大量時間進行複雜的資料處理。而Build Persona 則讓行銷人可以看到消費者生活化的樣貌。Focus Group 能夠模擬目標受眾樣貌並回答問題,大幅縮減焦點訪談所需的時間和人力成本。Customer Journey 則能了解不同階段的消費者旅程,「當我們真正理解消費者,就能與他建立更真誠的連結。」陳昭伶說。

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WPP Media 資深總監陳昭伶
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第三,是藉由Measure 模組從海量數據中看見完整故事。WPP Media數據與技術團隊負責人戴伯偉表示,WPP Open 以行銷人員為中心,將媒體投放明細、轉換成效、電商/銷售數據、品牌自有資料等內外部數據,匯整在單一平台上,使企業可以做更快速更全面的資料探索。此外,Measure 模組還能根據不同業務需求,客製且彈性的設計報表,讓每個部門都能更直覺地看到最關心的指標。同時還內建 AI 助理:可以自動摘要廣告成效,協助團隊快速發現問題、提出解方。

戴伯偉強調, Measure 模組實現了數據分析自由,滿足任何分析靈感或需求,並且整合跨部門的商業智慧,可以賦能企業與品牌,做出成效最好、效率最高的決策。

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WPP Media 數據與技術團隊負責人戴伯偉
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AI 驅動的新世代行銷:從洞察、創意到投放的全面革新

策略人員每天面對不同產業、不同生意與品牌課題,外界常期待我們要「全知」、什麼都懂,而我們自己也渴望靠近全知的能耐。

有了WPP Open加持,策略人員依然需要具備判斷問題的能力與領域思維,但過去大量耗費在蒐集、彙整、比對資料的人工勞動,現在交由擁有龐大資料庫與策略模組的 WPP Open 來處理。在資料的廣度與深度上,比以往更能觸及更完整的世界。

然而,真正的策略答案,從來不是一鍵產生。不論是以終為始,或從始至終,策略的形成仍需辯思往返、推敲求真。WPP Open 協助我們更靠近「全知」,但策略人員的價值,仍在於那段來回思辨的過程,以及從無數可能中找到最真實的解。

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奥美整合行銷播集團策略總監宋伊婕
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此外,AI 也能讓行銷素材變得更有創意、更獨特。奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔分享品牌運用 AI 的行銷創意。例如,有國際飲料品牌以開放平台促成大眾共創;而某家養生飲品則用 AI 創造出虛擬的知己小姐,展現集體女性樣貌中的不同細節;亦有連鎖通路品牌在行銷洗衣精品牌時,運用 AI 生成對髒衣服的想像,從庶民生活中的不完美找到趣味和機會。「創意手法可以不同,但必須與品牌調性一致,這是 AI 生成內容的核心前提。」蔣依潔強調。

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奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔
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在創意產出後,行銷還有最後一哩路,也就是媒體投放。作為 WPP Open 的重要策略夥伴,The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔指出,當品牌透過 WPP Open 完成受眾洞察、策略規劃與創意發想後,真正的挑戰是——如何在龐雜的開放網路中,把廣告「最有效率」投遞給真正的目標受眾。

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The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔
圖/ WPP Media

TTD 以跨裝置身份辨識(Unified ID 2.0)、全通路(Omni-channel)、高效演算力與透明數據為核心,讓 WPP Open 所定義的受眾能被精準觸及,並結合 AI技術,協助品牌在投放過程中不斷優化、掌握主導權。她強調:WPP Open 與 TTD 的結合,讓「從洞察到投放」真正串成一條完整、透明、可信賴的 AI 行銷鏈。

在科技快速變化與媒體碎片化的時代,WPP Open 用 AI 串連行銷流程,讓 AI不只是工具,更是推動品牌邁向下一個成長曲線的真正起點。

想了解更多WPP Open AI平台的實際應用,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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