陰晴不定的3月，這一天出現不錯的陽光，美林證券國內外法人客戶齊聚台北遠東飯店，參加亞洲科技產業說明會。台積電、聯電、思科和戴爾電腦等重量級廠商，都派出高階主管出席說明。威盛總經理陳文琦，也在受邀之列。
隨處可見西裝革履的會場中，陳文琦一如往常穿著大一號的西裝外套和Polo衫出現。生性不喜曝光的他，要求主辦單位嚴密管制人員進出，所有對威盛有興趣的媒體，全被摒除在外，只能在會場外展開追逐。
隔海的另一端，飄著春雪的德國漢諾威，正舉辦CeBit全球工業展，威盛電子新產品Sameuel II微處理器在此正式亮相。一結束台北美林證券的活動，陳文琦便束裝前往漢諾威，主持產品發表會。
陳文琦就是這樣一個總經理：低調、機動、永遠充滿鬥志與自信。
**認真工作的平常人
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今年45歲的他，當年求學唸的是建中和台大電機，都是台灣學子的第一志願。大學畢業後，赴美就讀加州理工學院，這是一所因高比例諾貝爾獎教授而著名的學府。
取得電機碩士的陳文琦，進入英特爾微處理器（CPU）部門待了3年，然後離開，與高中、大學和研究所同學林子牧開始創業之路。從自創Symphony公司到加入威盛，再到1992年將威盛遷回台灣，陳文琦與林子牧一直專注在晶片組市場。
但誰也沒料到，在1999年，出身英特爾的陳文琦，會在晶片組市場上，帶領威盛挑戰英特爾霸主地位，陳文琦也因此在美國《商業週刊》（BusinessWeek）、《富比士》（Forbes）和《亞洲週刊》（Asiaweek）等國際媒體頻頻曝光。
「就算變成知名人物，陳文琦還是陳文琦，數年來都是一個樣，」原本擔任產業記者、6年前加入威盛、現任威盛亞太區行銷總監鄭永健觀察，「他一直覺得，自己不過就是一個認真工作的平常人。」
**虔誠的基督徒
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就生活層面看，個子不高的陳文琦確實不特別。年輕時喜歡跳舞打球的他，幾年前開始篤信基督教，在繁忙的行程裡，最常做的活動就是禱告，每週三、五中午，只要陳文琦在台灣，他都會在新店總部內帶領查經。
陳文琦有的是與朋友分享好東西的熱情。有一段時間，他發覺健素糖有益身體健康，不多久，每位主管的桌上都出現了一瓶。有時興頭一來，他還會忘情地在公共場所討論公司的發展。
陳文琦常常汗衫、T恤加個西裝外套就出門，眼鏡也是戴到同事看不下去，主動買來放在他桌上，他才想到要更換。陳文琦沒有車子和司機，平時不是搭同事便車，就是路上招了計程車就走，許多新進威盛的員工，剛開始都不相信這就是他們的老板。
**只管大原則
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簡單樸素的性格，也反映在管理上。位在新店工業區的威盛總部，沒有華麗門面，除了董事長所在的三樓，室內裝潢稍具現代感，多數地方是看不到花俏的裝飾。美國有線電視新聞網CNN記者前來專訪時，相當訝異這家敢跟英特爾抗衡的全球第四大IC設計公司，竟然藏身在這樣環境中。
威盛講求扁平化組織，分層授權，由各事業單位主管負責日常運作，再向陳文琦匯報，而陳文琦也只是抓住大方向討論，細節部份他不會做太多干涉。鄭永健開玩笑說，「我們做的事就是架空老闆。」
私底下，陳文琦是個觀察力敏銳的管理者，很多事情他聽到後，會先放在心裡，然後從生活中暗地觀察，有了一定把握之後，才會決定出手。
同時兼任威盛發言人的鄭永健，也是經過陳文琦一番考驗，才獲得認可。鄭永健回憶，有幾次他代表威盛上電視，每回節目播出後，陳文琦會針對鄭永健肢體表現、議題掌握能力、說話速度語調各方面作觀察，才確定鄭永健有能力擔任發言人的職位。
**市場嗅覺敏銳
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在複雜事務中迅速理出簡單原則，建立彼此關聯性，是陳文琦的一大特質。他可以一遇到人，就立刻交換意見，計程車內、候機時都可以拿來處理公事，機動性相當高。當他在公司走動，看到研發人員在一旁討論技術，陳文琦會晃過去發表看法，提出建議，但轉個頭，他又坐在辦公室裡，與事業伙伴談生意。
威盛員工笑著說，在有隔間的辦公區不時會上演土撥鼠遊戲，剛從坐位上站起來，一看到總經理出現，就趕快縮頭坐下去，不然總經理會馬上想到相關事情詢問進度。但正因為這樣的特質，就算是日理萬機，陳文琦還是可以很快吸收新知，從中發掘市場機會。
「陳文琦是個市場奇才，」威盛資深副總經理林子牧，這麼評論這位同學兼創業的老伙伴。在業界，許多人也同意，市場嗅覺敏銳的陳文琦，讓威盛顯得與眾不同。
曾在《工商時報》主跑IC新聞，現任工研院產業經濟與資訊服務中心副工程師的郭秋鈴分析，論技術，其他公司不見得輸威盛，但談到市場行銷策略，威盛的確略勝一籌；例如，威盛在中國打出「中國芯動力」口號，並與中國最大業者聯想電腦合作，強調中國人用中國人做的電腦，還在五大重點城市舉辦威盛演唱會，吸引中國優秀人才，這些都讓威盛領先其他業者，搶下中國市場的好位置。
一旦決定攻擊位置，陳文琦腳步就會加快，因為他相信那是神的指引，像是與英特爾那一戰，就算外界質疑不斷，在員工面前，他從不曾流露出不安情緒。
「陳文琦相信神的指引，我們則相信他的判斷，」威盛業務副總經理李聰結表示。進入威盛7年，看著陳文琦從無信仰變成信徒，李聰結分析，宗教讓陳文琦有力量下決策，而沒有徬徨，那股無所懼的氣勢自然讓員工願意跟隨。李聰結也觀察到，對學科學的陳文琦而言，科學與哲學不過一線之隔，當他做每一件事都已經盡了人事，剩下的也就不需多慮，最後自有答案。
這是陳文琦：簡單，卻周密而深刻。
