GPRS讓手機上網真的狼來了
GPRS讓手機上網真的狼來了
2001.04.01 | 科技

今年2月底,摩托羅拉的GPRS(整合封包無線電服務)手機在全球率先登場,緊接著是Sagem和阿爾卡特(Alcatel),而全球手機第一大廠諾基亞也預計在下半年推出。「有了GPRS,生活才真的有wireless(無線)的感覺,」開發手機遊戲的無線數網總經理崔用德興奮地說。
GPRS手機的最大功用是上網。可以想像嗎?有了GPRS,隨時隨地都可以上網查資料、轉帳,甚至下載遊戲、動畫或音樂,而且速度比以前快至少三倍以上。
回顧去年初,手機上網(WAP)風潮就已經從歐洲吹到台灣,結果卻雷聲大雨點小。大哥大業者瘋狂推出WAP服務,WAP內容業者也一窩蜂地成立。然而原本預期應該有100萬手機上網用戶,卻連1/10都不到;部份內容業者,也因為內容乏人問津,宣告結束營業。冷清的市場反應,「根本問題是連線速度太慢與連線費用太高,」台北市電腦公會WAP聯誼會籌備會召集人、也是倚天資訊董事長黃杉榕說。因此,大家都開始期待一支可以提升連線速度,並降低連線費用的手機──GPRS手機。

**千呼萬喚始出來

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不過,「狼來了」(手機上網)喊了一整年,這回GPRS登場,狼真的來了嗎?黃杉榕的答案是肯定的;他指出,去年許多服務因為連線速度與收費問題,很難施展拳腳,今年GPRS推出之後,手機上網的方便性將提高很多,服務內容的品質也會有所提升。
去年,倚天資訊和中華電信合作推出「生活有樂町」WAP服務,提供消費者「在地化服務」(location base service),例如查詢最近的餐廳、電影院或地圖。「不過,受限於連線速度、螢幕小,內容與地圖比較簡陋,」中華電信長途電話及行動通信分公司營運管理處處長黃明珠指出。
但GPRS的快速連線,將使在地化服務更加精緻。黃杉榕說,倚天資訊已考慮提升在地化服務品質,例如,用手機就可以查詢哪裡有停車場、還剩多少空位;對計程車或貨運公司來說,也可提升車輛派遣效率。
對業者來說,去年WAP只是練兵,今年GPRS粉墨登場之後,好戲才將接連推出。除了在地化服務,業務員用WAP手機連回公司網路、用手機收發電子郵件、個人化的WAP金融服務、手機遊戲等,都將因為GPRS到來而蓬勃發展。
業者的信心,來自於國內大哥大市場3年內就從130萬戶成長十倍以上,達到1500多萬;而日本NTT DoCoMo從1999年2月推出i-mode手機上網至今,用戶已突破2000萬大關,則是業者另一個信心來源。開發WAP個人化服務的邁崴資訊總經理康勁竹說,Internet市場要5年才起來,WAP只需2年,「因為有了GPRS。」

**GPRS的天下

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美國《商業周刊》(Business Week)指出,GPRS推出將使得WAP網站數目呈現跳躍式成長;荷蘭大哥大者業者KPN預估,因為GPRS,今年每位用戶創造的營收平均將成長35%;猶有甚者,德國研究機構Durlacher預估,至2005年,歐洲手機上網的商機高達700億美元(超過2兆元新台幣),重點是到2005年,都是GPRS的天下。
不過,最樂見GPRS的,當屬提供WAP內容與服務的業者,「因為服務種類會更多元,說服消費者或企業使用WAP,也會比以前更容易,」國內首家推出Palm結合大哥大的奕康資訊副總經理虞偉明說。
他認為,企業M化(行動化)將是率先發難的市場。他說,去年WAP不景氣,但是企業M化的動力並沒有因此減退,仍有不少企業找奕康提供M化的解決方案,例如台積電。
然而WAP最大的餅仍是消費者市場。日本i-mode的「殺手級應用」(Killer Application)是電子郵件,那國內呢?
是遊戲嗎?知名遊戲業者如昱泉、智冠、捷友等都不約而同在今年2月間和多家大哥大業者結盟,共同搶進手機遊戲市場。是可愛圖案下載嗎?和信電訊今年2月已從日本萬代遊樂園引進500種卡通人物,向青少年大舉進攻。是音樂下載嗎?滾石唱片今年初成立新公司滾石網路科技,與台灣大哥大結盟,預備以音樂下載擄獲消費者的心。業者動作頻繁,未來一年將見真章。

**手機效能與連線費
是關鍵

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不過,在這之前,諾基亞等手機業者必須先證明GPRS的實力,突破技術瓶頸,將GPRS手機效能從目前的3、40K,提升到115K,這是GPRS挑戰之一。
挑戰之二則是GPRS手機的價格。WAP業者認為,GPRS手機要普及,得先解決價格問題,對企業及消費者來說,通訊成本仍是重要考量。奇錸科技副總經理傅紀清說:「當GPRS手機價格及連線費用降得和日本一樣低廉時,就是WAP市場起飛的那一刻。」
美國《商業周刊》倒是認為,3G(速度是目前200倍的第三代手機)執照的費用太高,提供服務的時程一定會延後,過去大家認為GPRS手機只是GSM與3G間過渡型產品,則將成為第三代普及之前手機上網的主流產品,商機無可限量。

WAP+GPRS,傳輸的羅馬大道
許多人都誤以為GPRS手機出來會取代所謂的WAP手機,其實不然。正確地說,WAP只是一種手機上網的語言,實際上作為傳輸工具的是GSM和GPRS這類傳輸協定。舉例來說,GSM和GPRS就好比是馬路,而WAP則是交通規則。不論是GSM或GPRS手機,都必須內建WAP這種通訊語言才能夠上網。
去年WAP之所以大大不如預期,最大原因來自GSM手機,連線速度太慢,加上又是以時間計費,大大影響消費者的使用意願。GSM手機每秒的傳輸速度只有9.6K,連一般家用56K數據機的1/5都不到。更何況GSM手機只要一連上網就開始計費,不管傳送的資料量多寡,每分鐘4.8元,每天連線10分鐘就要48元,一個月至少就要1440元,加上月租費至少150元,每個月1600元逃不掉。GSM系統的WAP手機無疑是又貴又慢的上網工具。
但是GPRS系統的WAP手機可就不同了。GPRS手機的特色是24小時連線(always on),連線速度在理想狀態下可達到每秒115K,在一般情況下則和家用56K數據機差不多。由於是24小時連線狀態,GPRS手機是以傳送的資料量計費,而非時間計費,除非你傳送資料,否則不用付錢。
日本手機上網的收費是全球公認的便宜,NTT DoCoMo推出的i-mode手機上網,月租費只要300元日幣(大約新台幣70元),下載一筆資料約3元日幣(不到新台幣1元)。GPRS手機和i-mode手機一樣,都是以下載的資料量計費,不過收費能否像i-mode這麼便宜,就得看業者如何嘉惠消費者了。

關鍵字: #電子書
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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