HBM一片難求,市場上看300億美元!SK海力士新一代HBM還是穩居龍頭,為什麼?
HBM一片難求,市場上看300億美元!SK海力士新一代HBM還是穩居龍頭,為什麼?

在全球高頻寬記憶體 (HBM) 一片難求的背景下,高盛(GS-US) 兩個月內二度調高對 HBM 市場規模的預測,看好 2026 年將達 300 億美元,較 3 月預測上調至少三成,並重申未來幾年 HBM 供不應求的觀點。

該投行還預測, 未來 2 到 3 年,SK 海力士將繼續在 HBM3 和 HBM3E,維持 50% 以上的 HBM 市佔率。

以 Giuni Lee 為首的等高盛分析師周一 (27 日) 出具研究報告指出,AI 投資和收入雙雙強勁,有望推動 HBM 加速擴張,全球 HBM 產值在 2023 年到 2026 年期間將以約 100% 複合年成長率走增,全球 AI 相關投資強勁,有望拉動 HBM 需求增長,此外,HBM 技術正在快速發展,每塊晶元中使用的 HBM 容量將會增加,也將對提振對 HBM 的需求。

供應端方面,高盛將 SK 海力士今年 HBM 收入預期從此前的 75 億美元上調至 90 億美元,將三星 HBM 收入預期從之前的 48 億美元上調至 52 億美元。

需求端方面,高盛預期,輝達資料中心計算收入將保持持續增長,分別將 2024 年、2025 年、2026 年資料中心計算收入成長率從此前的 112%、31%、8%,分別上調至 142%、39%、18%。

台積電也預估,今年 AI 收入將增加一倍以上,到 2028 年時的 AI 收入複合年成長率將達 50%。

隨著 HBM 技術加速發展,導致晶片中 HBM 容量增加,三星和 SK 海力士此前陸續宣佈將開始量產 12 層堆疊的 HBM3E,SK 海力士更將 HBM4 量產計畫從 2026 年提前到 2025 年。先進的 HBM3E 佔比提高代表市場對高階 HBM 需求增加,且供應緊張也推高 HBM 市場的整體價格。

根據高盛調查,HBM3E 較 HBM3 有至少一到兩成的溢價,該投行也上調 HBM 市場平均售價預測。

此外,美國主要雲端運算企業此前稱 AI 相關資本支出今年處於較高水準,但明年仍有望繼續增加,高盛因此預估今、明兩年 AI 相關資本支出成長率分別為 46% 和 11%,此前估值分別為 26% 和 5%。

因此,高盛基於上述四大原因,分別將 2024 年、2025 年、2026 年的 HBM 總可用市場規模預測,分別上調 16%、24% 和 31%,至 150 億美元、230 億美元和 300 億美元。

高盛還認為, 海力士將在未來 2-3 年保持在 HBM3 和 HBM3E 上的主導地位,維持 50% 以上的整體 HBM 市場份額 ,由於海力士在提高產品良率和供應最新一代 HBM 給主要客戶方面進展順利,高盛將其股價目標從 22.5 萬韓元上調至 25.5 萬韓元,維持買進評等。

至於三星:高盛認為三星將在包含 HBM2E 在內的傳統 HBM 產品中保持主導地位,並逐步在 HBM3/HBM3E 上獲得市佔率,即便三星在 HBM 毛利率可能低於海力士,HBM 業務仍有望提升三星的整體獲利率。高盛也維持三星股價目標 10.3 萬韓元,重申買進評等。

高盛也預估, 美光 HBM 收入增速將從明年起超過三星和海力士 ,並實現最大的市佔成長,即便比較的基期偏低,美光也打算增加資本支出來抓住 HBM 機遇。

美光的 8 層堆疊 HBM3E 比競爭對手有 30% 的效能優勢,目前正在供貨給輝達。美光從當前 1-beta 製程節點過渡到 1-gamma 將是降低 HBM 成本關鍵所在。

本文授權轉載自:鉅亨網

延伸閱讀:HBM是什麼?為何是黃仁勳「買愈多省愈多」關鍵?圖解HBM戰況

責任編輯:黃若彤

關鍵字: #三星 #記憶體
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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