投資中國股市的機會與陷阱
投資中國股市的機會與陷阱
2001.04.01 |

當多數台股投資人因股市低迷,錢財紛紛進駐「套房」之際,卻有一群人因「中國股市」議題突然大紅大紫。原因無他,只因自去年4月美國Nasdaq崩跌後,世界主要國家股市報酬率幾乎都呈現負成長,但中國卻例外,不但創下高達128.9%漲幅,也替搭乘這班股市起飛列車的「中國股市先行者」,累積了大筆財富。
眼見先行者嚐到甜頭,讓更多人起轎急急趕赴中國股市,眾多經濟研究機構對中國市場的樂觀預期與背書,也增加了後進者的投資信心。
里昂證券在今年初預估亞洲各國GDP(國內國民生產毛額)成長率時,香港與中國是他們最樂觀以對的兩個地區,里昂初估中國在2001年GDP可達7.4%,香港為5.9%,這都遠比台灣的3.7%高出許多;美林證券北亞經濟研究主管馬國南也認為,中國已逐漸形成全球最具競爭力的加工基地,未來10年中國經濟將持續強勁成長,股市規模也會快速擴張。

**逐漸開放的中國股市

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目前中國股市共分上海A股,上海B股,深圳A股以及深圳B股四大市場,四地在今年3月的總市值合計約5500億美元,相當於台灣股市1.6倍。A股與B股最主要差異,除了對掛牌企業體質有不同要求外,過去B股在法令上也只允許外資,或是台灣、香港、澳門等非中國居民購買,交易幣別也有差異。
回顧中國股票市場歷史,自1990年12月上海證券交易所正式開張以來,至今不過10年光景,第一支B股股票則是1992年才正式登場。當時中國政府規劃B股市場的原因其實有三:一是希望吸收外匯資金,解決國內建設資金短缺問題;二是藉此學習國外股票市場運作經驗,促進證券市場國際化;第三則是站在保護角度思考,防止大量外資進出A股市場,造成市場巨幅波動。
然而,這個過去只有外地人才能投資的中國B股市場,在今年2月份出現變化。
導火線,得從2月19日上午11點半說起。

**台灣吹起一陣B股風

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事前毫無徵兆,當天中國官方突然宣佈,允許大陸境內居民透過外幣交易B股。
寶來證券總經理室特別助理林宜養分析,B股之所以會如此「火紅」,原因之一是,同一企業在A、B股同時掛牌的企業有78家,但兩處本益比最高卻可相差四、五倍之多,在官方有意推動A股與B股市場合併政策風向下,提早買進股價較低的B股,成為投資人這波短線搶進的主要原因。
這股B股旋風橫掃也吹進了台灣。除了立委召開公聽會,廣邀財經學者專家,話題從「投資B股風險與對策」談到「由大陸B股開放看兩岸經貿互動」外,根據上海與深圳兩地證券交易所統計,到2月底新開戶準備投入的投資人,至少超過35萬,這個數字,遠遠超過過去8年投資B股的25.8萬人。
在台灣,雖然國內中央主管機關三令五申,甚至陸委會也發言「關照」,若抓到投資對岸股市的確實證據,可處以100萬至500萬罰金,證期會也鄭重警告券商,若違法可能獲吊銷執照的處分,但從開戶數激增狀況看來,B股對許多台灣投資人依然存在致命吸引力。

**To B or Not to B?

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除了眾所矚目的經濟成長,中國政府的政策支持,也是今年中國股市的利多因素。
美林證券馬國南曾舉大陸一句順口溜「吃完財政吃銀行,吃完銀行吃股民」,形容當中國政府碰上財政難題時,就動起銀行腦筋,再不行,就進一步盯上股民荷包。
由於人民「勤儉儲蓄」的傳統美德,中國境內銀行已逐漸無法負擔龐大的存款利息支出,因此他預估,這幾年大陸政府會儘量對股市開綠燈,吸引存款流入股市。另一方面,由於大陸銀行效率不彰,為維持經濟持續成長,大陸也需透過股市,讓資金更迅速流轉與分配。因此,馬國南仍看好大陸股市未來發展前景。
然而,也有人提醒,這波B股的再度熱絡,其實只是嘉惠那群過去曾被套牢的市場先行者「逢高出脫」,這波才搶搭列車的投資人,千萬得小心因應。
如大眾金融集團投資總監呂宗耀對這股B股投資風潮,曾以「我一直把B股當成過去的鬱金香熱」回應。而當選去年中國十大經濟人物,以主張市場經濟聞名,目前也是朱鎔基重要幕僚的吳敬璉,也曾在今年1月公開指陳「中國股市像賭場」,沒有規範,投機炒作行為濃厚,這些警告,投資人都不應輕易忽視。

**透過基金間接投資

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事實上,對於保守穩健的投資人來說,若不想直接冒險投資大陸股市,投資大中華區共同基金,是搭乘這波中國股市漲勢順風車的另一條路。不過根據投信事業規範,目前台灣投信業者依法也不能投資B股,因此都是透過投資香港H股、紅籌股,或是台灣股市所謂的「中國概念股」,來掌握大中華區經濟成長所帶來的獲利機會。
面對這波中國股市熱潮,長期觀察大中華區的怡富投信協理唐雲益認為,未來大中華股市焦點,將會從過去「香港掛牌的中國企業」(即紅籌股),轉變為「能進入大陸市場的企業」,如香港和記黃埔、台灣統一企業的中國佈局,將成為市場矚目指標。怡富東方信託基金經理人愛德華‧普林(Edward Pulling)則認為,目前中國B股與香港H股的高漲,是經由A股比價所帶動的資金行情,長期來說仍將回歸基本面,但「中國大陸資本市場加速改革開放,對大中華地區績優企業肯定是長多,」普林表示。
就像教科書上所說,投資,是搭乘別人成長的翅膀,豐厚自己荷包。過去,台灣投資人藉著參與台灣或美國的經濟成長,讓口袋麥克麥克;而今放眼全球,雖然中國股市存在著高本益比、投機氣息濃厚的風險,但儼然有本年度「超級成長巨星」之姿的中國龍,也難怪投資者想急急搶搭龍背,期待這條龍能為自己帶來一飛沖天的財富。

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從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航
從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航

全球影視娛樂正處在結構翻轉的臨界點。從串流平台的競合與權力再分配,到生成式AI引爆的創作革命,再到觀眾注意力被碎片化的內容浪潮瓜分,市場規則幾乎在一年之內重寫。

在這樣的動盪中,「如何永續成長」成為所有內容產業的共同焦慮。台灣擁有豐沛的創作能量,卻在規模化與國際化的路上,始終面臨結構性瓶頸。為了回應時代考驗,NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」為題,將於11月24日至25日舉行2025亞洲新媒體高峰會,邀請超過五十位國內外產業領袖對話,從組織、內容、技術與商業模式出發,探討如何讓台灣影視娛樂在不確定中,創造屬於自己的續航動能。

韌性,從衝擊中找到成長的可能

「Resilience」一詞原本源自工程學,指材料在受壓後能回彈的能力。NMEA理事長李芃君指出,當這個詞被用於產業時,它所代表的已不只是「抗壓」,而是「擁抱變化與永續成長」的能力——在巨變中快速重組關鍵資源、甚至藉由創新找到新的突破。

她觀察,全球產業變動的背後,主要受到三股力道的衝擊:地緣政治的風險、科技典範的轉移,以及氣候與疫情等帶來的自然挑戰。這些因素同樣影響著台灣文化內容產業。

以台灣一家全球背光模組大廠為例。近年隨著國際電子品牌紛紛在筆電與平板產品導入OLED顯示技術,傳統背光模組市場面臨挑戰;該企業在察覺趨勢轉向後,選擇主動調整策略,透過併購前沿技術快速推出新產品,切入車用、醫療與AR/VR顯示等新領域。李芃君指出,這樣的轉向即是韌性的展現——在技術更迭的浪潮中重新定位自己,讓企業從被動防守,轉為開創下一波成長曲線。

「這種思維放回影視娛樂也一樣。當市場被新技術和新平台顛覆,產業若仍困於單一市場、單一資金、單一合作關係,就難以應對下一次衝擊。」她強調,建立韌性不能停留在抽象的口號,必須要有具體行動,而關鍵就在「多角化」。

多角化的市場讓故事能走出台灣、觸及不同文化的觀眾;多角化的技術與人才,讓製作不再受限於傳統框架;而多角化的資金與夥伴結構,則能減少對補助與單一委製案的依賴,形成正向循環的產業體質。諸如日本《鬼滅之刃》透過IP延伸創造跨世代效應,或泰國在政府策略支持與國際平台Netflix合作,讓在地內容走向全球,都是多角化的案例。

高峰會四大主軸,挖掘韌性的潛力

「政策當然重要,但最終能否長出韌性,關鍵仍在產業本身的自覺與行動力。」李芃君表示,第七屆亞洲新媒體高峰會以「台流轉型、跨界共創、影視創新、商模躍進」四大主軸為核心,期望讓韌性不再停留於口號,而能轉化為具體實踐。不只是思考「如何生存」,更要推動產業主動探索「如何成長」。

在「台流轉型」議題中,論壇將從亞洲娛樂的整體格局出發,思考台灣內容如何在國際市場中建立辨識度與合作機制。面對串流平台競爭與區域內容崛起,產業要重新定義「台流」的價值,從單點創作走向跨國布局。

「跨界共創」則從電競、音樂、體育到AI應用,剖析影視娛樂如何走向一個多層次的體驗場域。透過多個實際案例,探討不同產業之間的協作經驗,助攻內容突破原有框架,創造新的商業能量。

「影視創新」主軸聚焦於新技術與內容形式的融合。如:短劇風潮、現象級作品及AI生成式內容等,正改變影視產業的創作邏輯。論壇將聚焦技術如何成為創意夥伴,推動人才與內容的再進化。

最後,「商模躍進」則回應內容永續與變現挑戰。當觀眾行為與平台策略不斷重組,內容不再只是作品,也是可延伸、可轉化的商業資產。論壇將引導產業思考,如何讓內容價值在不同階段持續發酵,打造可長可久的生態循環。

李芃君強調,高峰會的價值,在於讓這些不同維度的討論彼此交會;唯有當創作、技術與資本願意對話,產業的韌性才能真正落地。「我們希望產業能從危機思維轉向成長思維,在對話與合作中,激盪出新的想像與行動。」

韌性,新媒體暨影視音產業必備的DNA

自2017年成立以來,NMEA持續扮演政策倡議與產業整合的推動者。每一屆高峰會也都對應時代命題,映照產業進化軌跡。從2023年「EMPOWERING」的全面賦能、2024年「CONSOLIDATION」的整合共榮,到今年的「RESILIENCE」發揮韌性、尋求突圍,李芃君形容,這是一條從能力啟動、資源整合到體質調整的路徑,引領台灣影視娛樂邁向國際舞台。

NMEA
NMEA理監事集結產業代表,共思壯大台灣內容產業之道。
圖/ NMEA

她指出,高峰會結束後,NMEA也將以工作坊與共創計畫延續對話熱度,讓產業交流落地為實際行動。協會也積極拓展跨域合作,從企業交流、IP授權推動到媒體合作,串聯更多產業能量。

值得注意的是,自2022年起,高峰會同步啟動線上直播,三年累計已吸引超過20萬名觀眾參與,單屆觀看更突破8.1萬人次。李芃君認為,這不僅是數據表現,更代表台灣影視產業逐漸建立國際話語權。當產業以開放與創新的態度前行,才能在全球文化浪潮中,站上屬於台灣的舞台。

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