台積電砸逾40億買回庫藏股!股票回購是什麼?買回庫藏股有何優缺點?一次看懂買賣方式
台積電砸逾40億買回庫藏股!股票回購是什麼?買回庫藏股有何優缺點?一次看懂買賣方式

台積電於6月5日深夜發出重訊,董事會通過決議:從6月6日到8月5日,台積電將從集中市場買回股票3249張,目標價落在598~1281元,預計斥資最高41億元。

台積電指出,預計買回股份總數僅占已發行股份之0.01%,所需金額上限僅占公司流動資產之0.2%,因此這次股票買回並不影響公司資本之維持。

台積電也於聲明中指出買回庫藏股的原因,為「抵銷發行限制員工權利新股所造成之股權稀釋影響。」換言之,為維護股東權益,買回之股份將辦理銷除。

蘋果(Apple)近期預告將實施史上最大規模、價值高達 1,100 億美元的庫藏股計畫,較 2023 年的 900 億美元大增 22%,並將調升股息 0.01 美元至 0.25 美元。蘋果回購股票的計畫一出,連帶激勵蘋果股價美股漲幅。

什麼是庫藏股?買回庫藏股又有什麼好處?作為投資人該如何查詢庫藏股的動態,並從中得利?

庫藏股是什麼?企業為何要買回?

所謂的庫藏股,指的是公司把已經發行的股票買回來,企業買回股票、執行完股票回購後,可根據不同目的選擇存放或註銷庫藏股。由於被買回的股票不在外流通於市場上,庫藏股的性質與未發行股票類似,特點是無法分配股利,也沒有投票權。而企業之所以執行庫藏股,通常有以下幾個常見目的:

目的 1:提升每股盈餘,拉抬股價

庫藏股的一個常見目的是拉抬股價,背後原理是提升 EPS。由於買回股票等於減少在外流通股數,所以不會算入每股盈餘(EPS,Earnings per share,衡量公司盈利能力的指標),計算方式是「稅後淨利」除以「在外流通股數」。買回庫藏股,因為減少分母,就會使 EPS 上升,也是一種常見的減資方式。

舉例來說,A 公司稅後淨利是 100 萬,在外流通股數是 25 萬股,EPS 就是 4(100 / 25);如果買回 5 萬股,在外流通股數變成 20 萬,EPS 就上升為 5(100 / 20)。

而 EPS 的變化,會讓人感覺公司的盈利能力變好了,進而激勵股價。一些公司也會藉由買回股票,向市場釋放「我的價值被低估」的訊息。然而,公司本質是沒有變化的,唯一變動的只有數字。

換句話說,如果它是一家獲利能力好的公司,買回庫藏股,等於在市場求購股票時,降低股票供給,進而推動股價;但如果是一家獲利能力疲弱的公司,買回庫藏股也只是美化帳面上的數字而已。

目的 2: 作為特別股或公司債的轉換來源

由於庫藏股具備無法分配股利的特性,因此經常作為一種收回特別股的手段。一些公司基於財務和經營權的考量,會發行股利條件更優渥的特別股,像是配息率較高、配息順序先於普通股,缺點是不能參與股東會、沒有投票權。由於特別股配息率較高,所以公司在資金寬裕時會買回,以節省費用。

或者,公司為了募集資金,又不想付出太高利息,便會發行「可轉換公司債」(CB,Convertible Bond)等金融商品。而它的附帶條件是,如果公司股價高於約定的數字,CB 就可以變成股票,投資人能成為股東,享有股利。為了避免 CB 變成股票後,導致股份總數太多,公司就可能先收回庫藏股,並在日後CB變成股票時,轉換為普通股來贖回。

目的 3:防止惡意併購

庫藏股也可以是企業抵制惡意併購的手段。企業可以藉由買回庫藏股、執行股票回購,降低在外流通股數;競爭者能搶購的股票愈少,就難以左右股東會的投票,無法強行推動對自己有利的決策。

目的 4:轉讓給員工

最後,庫藏股也可以用來犒賞員工。藉由買回庫藏股,讓優秀員工認列,既能讓員工成為股東,更盡力為公司奉獻。

不過《公司法》有規定,如果公司買回庫藏股是為了轉讓給員工,其買回股數不得超過公司已發行股份總數 5%。在回饋員工的同時,也能避免發行新股,股本過大稀釋 EPS 的困擾。

提醒:當企業買回庫藏股,要觀察「執行率」

總而言之,企業買回庫藏庫、執行股票回購,更像是企業操作行情的一種手段,不能作為衡量投資與否的標準。因此,想知道一家公司是否真的對自己有信心,或單純想空手套白狼,就可以觀察對方過去是否曾買回庫藏股,買回庫藏股前後的股價變化以及執行率多少。

所謂執行率,就是「預定買回股數」和「本次已買回股數」的比例。舉例來說,一家公司宣告要買回 100 張股票,然後在「預定買回期間」內也確實收購了 100 張股票,執行率就是 100%。一些公司只是想藉由買回庫藏股的消息來拉抬股價,本身並無實際收購。這種公司多半體質不好,不能投資。

想觀察庫藏股的紀錄,可以進入「公開資訊觀測站」,在上方欄「投資專區」中有一「庫藏股資訊專區」,點擊其中的「庫藏股買回基本資料查詢」,就可以用代號或簡稱,搜尋特定公司的庫藏股動向;或者,點擊「庫藏股統計彙總表」,可以了解一定時間內,有哪些公司買回庫藏股。

本文授權轉載自:經理人

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責任編輯:李先泰

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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