Roblox迎來首個付費工作品牌!IKEA徵「虛擬店面」員工,玩遊戲還能賺錢!
Roblox迎來首個付費工作品牌!IKEA徵「虛擬店面」員工,玩遊戲還能賺錢!
##### IKEA開設虛擬店面,還要聘請員工!

家居品牌IKEA日前宣布將把店面開進遊戲平台Roblox,品牌進駐Roblox不稀奇,但IKEA的「虛擬店」卻真的在招募員工,甚至還有薪水可領。

這個名為「The Co-Worker Game」的遊戲將在6月24日推出,可讓遊戲玩家體驗在IKEA虛擬店面工作,滿足成為家飾店員工的夢想。IKEA所徵求的虛擬員工,將獲得與倫敦同事們相同的薪資,大約是每小時13.15英鎊或14.80歐元,相當於新台幣543或520元。

IKEA聘請的虛擬員工需要隨時協助顧客,而且有機會晉升到不同的部門。雖然這些職位屬於遠端工作,但申請者必須居住在倫敦且年滿18歲。IKEA將在6月16日截止員工申請,6月14日至6月18日期間,會開始進行線上面試。

不過,就算不住在英國或未滿18歲,還是可以自由進入Roblox體驗在IKEA工作的感覺,除了使用各式各樣的IKEA經典商品來整理展示間外,還可以到瑞典餐廳供應顧客無限量的肉丸。參與的玩家還有機會獲得Roblox中的IKEA專屬虛擬道具。

IKEA英國及愛爾蘭地區的國家人事與文化經理達倫.泰勒(Darren Taylor)表示,IKEA很高興成為首個在Roblox上推出付費工作的品牌,展示出企業的職涯理念。因為在IKEA,職涯發展沒有固定路徑,公司員工可以改變角色、轉換部門,按照自己的選擇在任何方向上成長,無論是在遊戲還是在現實世界中皆是如此。

>☝️延伸閱讀:[虛擬世界只有一個用戶!三大步看懂Gucci的Web3大夢,是實驗還是真未來?][1] ##### 進駐Roblox對品牌來說有何吸引力?

在IKEA,其實就有不少品牌在Roblox當中推出「員工體驗」,例如快時尚品牌Forever 21曾打造「Forever 21 Shop City」虛擬世界,讓玩家在裡頭經營和管理商店。

此外,美式墨西哥連鎖速食店Chipotle也透過虛擬空間「Chipotle Burrito Builder」,提供玩家在店面製作墨西哥捲餅的體驗。

品牌紛紛進駐Roblox遊戲平台不是沒有原因,根據數據公司Statista統計,截至2024年第一季,Roblox在全球就擁有超過7,770萬名日活躍用戶,比上一季增長了17%。自2020年初新冠疫情開始蔓延以來,Roblox的日活躍用戶數量顯著增長,顯示出虛擬體驗的重要性。

Roblox色彩豐富的角色外觀和在年輕遊戲愛好者中的受歡迎程度,常被認為是為「小孩」設計的遊戲。雖然2021年年中之前,大多數Roblox玩家年齡都在13歲或以下。但2023年第三季度開始,約有4000萬名Roblox玩家年齡在13歲之上,且增長最快的用戶群體是17到24歲的用戶,代表平台受眾正在逐漸擴展當中。

品牌能夠透過Roblox觸及廣大且多樣化的年輕受眾,其中沉浸式虛擬體驗,讓品牌擁有更多空間打造特殊互動內容,增強品牌識別度和影響力。此外,品牌還可透過跨界合作在Roblox上推出特別活動或限定虛擬商品,吸引遊戲客群的注意。

而這些舉措,都能讓品牌在一個多變且快速增長的市場中,與潛在客戶建立更深層的關係。

延伸閱讀:IPO預備軍+1!潮網科技2025將登創新板,CEO親曝客戶開發秘訣

本文授權轉載自:Web3+

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不只給技術,更幫忙找市場!中華電信5G加速器如何助零邁移動拓展低碳移動新商機?
不只給技術,更幫忙找市場!中華電信5G加速器如何助零邁移動拓展低碳移動新商機?

企業減碳的下一步,正開始瞄準員工每天「怎麼移動」。

隨著全球淨零浪潮持續推進,企業的減碳計畫已經從辦公室與廠房節能、建置或採購綠電,逐步延伸至供應鏈與員工通勤。瞄準這波「低碳移動」新商機,零邁移動(ZEMO)以自組純電動車隊切入商務接送市場,並借力中華電信的技術、通路與資源,強化服務能力,將既有服務推向更多應用場景,為下一階段的成長找到更多機會。

看見低碳移動商機,零邁用演算法解開電動車隊營運難題

零邁移動創辦人呂學儒認為,電動車是低碳運具,非常適合作為營業用車,但市場上卻鮮少見到由電動車組成的商用車隊,背後的問題不在車輛本身,而是缺少一套適合電動車的車隊管理和營運機制。

畢竟,營業用電動車不像私人用車,可以自行安排用車方式,必須事先做好排程規劃,從客戶需求、接送時間、行駛路線、車輛剩餘電量、充電站位置與充電時間,每一項因素都要考量在內,才能做出最佳安排,確保車隊的營運效率與服務品質。

「所以我們自行研發管理系統,運用演算法與 AI 進行車輛調度與行程規劃,並採取全預約制,減少空車等候時間,」呂學儒說,除了建立精準調度機制,解決電動車商用化的營運難題,零邁移動也進一步思考,如何把「低碳」從車輛本身的特色,轉化為企業看得見、能運用的價值。

因此,零邁移動將每趟行程所使用的電能轉為碳排數據,提供企業作為溫室氣體盤查與永續報告的依據;同時積極提高自身的綠電使用比例,在電動車原有的低碳優勢上,進一步放大企業每一趟用車所能創造的減碳效益。

從連線、車隊管理到溝通,中華電信助零邁強化營運底座

靠著純電車隊與演算法,零邁移動建立起一套企業低碳移動的服務模式,並獲得華碩、微星、宏碁、友達光電、緯創、元太等 30 多家上市櫃企業與機構的青睞。

然而,這只是立足市場第一步,隨著企業客戶與服務趟次持續增加,零邁移動下一階段不只要接觸更多客戶、拓展更多應用場景,更要讓背後的營運能力跟得上市場成長速度,2025年加入中華電信5G加速器,正好為零邁移動補上這塊關鍵拚圖。

雙方的合作,先從強化零邁移動既有服務量能開始,透過中華電信三項解決方案,為團隊日後擴大營運規模打下基礎。

其中,保持車輛的穩定連線,是車隊管理系統的運作基礎。目前零邁移動全車隊與充電站皆採用中華電信物聯網 5G 聯網方案,確保車輛在移動過程中可以穩定回傳地理位置與行車資訊。

零邁移動創辦人呂學儒
零邁移動創辦人呂學儒認為,中華電信不僅連線速度與穩定度高,網路覆蓋範圍也相對完整,能降低車輛在移動過程中遇到訊號死角的機率,這對車隊管理來說尤為重要。
圖/ 數位時代

呂學儒表示,中華電信不僅連線速度快與穩定度高,網路覆蓋範圍也相對完整,能降低車輛在移動過程中遇到訊號死角的機率,「對我們來說,車子能不能隨時保持連線,是非常關鍵的一件事。」他說明,唯有連線不中斷,車輛才能即時回傳訊息,讓後端管理系統隨時掌握最新車況,一旦遇到突發狀況,也能即時因應與調度,避免影響後續行程與乘客服務。

在穩定連線之上,中華電信進一步協助零邁移動提升車隊管理的精細度。透過中華電信車訊平台和車聯網設備,零邁移動不只能即時掌握車輛位置、車況與行車影像,也能蒐集更深層的電動車數據與駕駛行為,並持續回饋至演算法,讓團隊可以做出更好的規劃與管理。

換句話說,這些數據的價值不只在於掌握車輛當下的運行狀態,更能從長期累積的數據中找出最佳使用方式,進一步延長車輛與電池壽命、降低長期營運成本。「這也是為什麼一般營業車跑到 30 萬公里,電池可能就頂不住了,我們可以撐到 50 萬公里的原因之一,」呂學儒分享。

除了強化車隊管理能力,零邁移動也藉由與中華電信的合作進一步優化服務流程,希望降低重複性工作,讓有限的人力發揮更大價值。零邁移動在自家雲端派遣系統上,整合中華電信 TAS 電話語音自動外撥與智慧語音服務,自動發送提醒或通知訊息給乘客,還能理解與判讀乘客需求,並進行初步分類與處理,再將需要真人處理的問題交由客服接手,讓客服人力從「重複撥電話」轉向「處理複雜或棘手的服務需求」。

從 B2B 走向 B2B2C,中華電信助零邁加速打開 C 端新市場

除了從技術端強化零邁移動的服務能力,5G 加速器也從市場端協助團隊接觸更多客戶、拓展新的應用場景。

「最大的改變是,市場對 ZEMO 的認知不一樣了,這讓團隊有機會觸及過去難以合作的企業客戶,推動商業模式從 B2B 走向 B2B2C。」呂學儒分享,過去外界多半將零邁移動定位為企業接送服務,但在 5G 加速器促成下,零邁移動與中華電信福委會合作,提供集團員工自費乘車服務。

這項合作也為購物中心、百貨公司等面向消費市場的企業帶來新的啟發—原來ZEMO也能成為加值服務的一環,為顧客創造差異化的消費體驗。「以往跟他們談合作,對方往往找不到合作切入點,現在完全不同了,」他說。

當服務對象從少數企業客戶走向大量個人使用者,對客服能量、車隊監控與營運穩定度的要求也隨之提高。前述導入的中華電信解決方案,正好補強了這項營運能力,讓團隊更有底氣將服務推向一般大眾,進一步帶動消費端業務快速成長,其中又以品牌官網 D2C的營收表現最為顯著。

呂學儒說明,過去零邁移動的消費端營收,主要來自與第三方業者的合作,顧客比較少直接透過品牌官網下單,加入中華電信 5G 加速器後,推升品牌信任與市場能見度,也讓更多消費者認識零邁移動。反映在營收結構上,透過品牌官網直接銷售給一般大眾的 D2C 營收占比,從2025年的0% 成長到 2026 年的30%。

展望未來,零邁移動希望藉由與 5G 加速器的合作,將應用場景延伸至偏鄉長者共乘、長照接送,或是與自駕車串接,讓「移動」創造更多可能。對零邁而言,5G加速器帶來的不只是技術與客戶,更讓一家具備市場基礎的新創,有機會把既有能力帶進更大的商業市場,找到下一階段的成長機會。

呂學儒透露,加入中華電信 5G 加速後,帶動 C 端業務快速成長,如今來自 C 端的營收已逼近 40
呂學儒透露,加入中華電信 5G 加速後,帶動 C 端業務快速成長,如今來自 C 端的營收已逼近 40%。
圖/ 中華電信

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