轉攻手遊!大宇資訊董座曝「6年砸8億」研發心路,千字文訴拋售「雙劍IP」關鍵數字
轉攻手遊!大宇資訊董座曝「6年砸8億」研發心路,千字文訴拋售「雙劍IP」關鍵數字

大宇資訊繼宣布出售旗下「祖產」經典IP《仙劍奇俠傳》與《軒轅劍》後,再拋現任總經理、《軒轅劍》系列之父「蔡魔王」蔡明宏將於5/31離職消息。由於接連引起市場震撼,讓董事長凃俊光親上火線闢謠,發文直指公司不但想繼續做遊戲,「還想做一個有夢想的遊戲人。」

大宇資訊新任總經理由資訊營運長陳瑤恬繼任,他受訪時提出三大願景,首先要建立全球發行平台,其次要把遊戲發行能量提升3~5倍,第三則是重整研發團隊,進軍手遊市場,不再固守單機遊戲。

針對大宇資第一季遊戲營收比重僅9%,陳瑤恬表示,希望重新找回大宇資本業並再創高峰。

董座上火線:不用一直相信神主牌!

針對外界質疑拋賣旗下經典IP,凃俊光表示,在他2014年1月接掌大宇資訊時,兩款經典IP早已經沒落許久,強調根本沒看過所謂的「雙劍榮景」。至於有人說「大宇資已死」,他反駁道「它不但比以前活得好,而且將邁向歷史新高。」

涂俊光表示,近2年大宇自研遊戲僅《女鬼橋》獲得市場認同,其他新創作品如BL遊戲《Voice Love on Air》未獲玩家青睞,「大宇的包袱太重,如果他們來自獨立工作室可能會得到更多的掌聲。」

他也指出,大宇過去6年8.5億的研發費用,女鬼橋佔0.25億, 「其他的8億多錢花去哪了?花在所謂的情懷遊戲,老IP重建,續作開發,但是做出另玩家感動的遊戲嗎?答:沒有。」

針對公司營運狀況,涂俊光表示,大宇今年預計營收突破50億,但事實上,去年遊戲部分營收佔比15%不到,「今年若不算運營收入,更只剩2.3%。」他也強調,即使在這樣的情況下,公司研發費用每年仍超過1億,「這也就是5年虧5億的原因。」

涂俊光說,對於旗下500名的員工,如果他不出售IP,對得起想做好遊戲的同仁,還有那些對遊戲依舊充滿熱血的年輕人嗎?

涂俊光說,在他接任大宇資訊董事長前,公司經歷過更嚴峻的狀況,但現在的他們有基本盤,有來自於各個轉投資子公司的貢獻跟支援,實現了連續5年盈利,公司也在全球20幾個國家發行遊戲,所以「不用去磨滅新的員工對遊戲的熱誠與創意,也不用一直相信神主牌。」

延伸閱讀:打造《仙劍奇俠傳》爆款遊戲!大宇資訊為何不愛手遊愛「單機遊戲」?

責任編輯:李先泰

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凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

十年前,凱基金控(當時為中華開發金控)正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業,人資團隊意識到,要支撐長期發展,必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作,採用 Radar 人力資源管理系統,建構系統化的人資架構,支持組織的管理需求。

複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

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