艾滴科技燒1.5億養蝦打出一片天!如何再拿廢水種植紅樹林,賺8億碳權?
艾滴科技燒1.5億養蝦打出一片天!如何再拿廢水種植紅樹林,賺8億碳權?

訪談的那一周,農業與氣候科技新創「艾滴科技」的創辦人余萬洲,剛從杜拜談完一筆生意回來。

「確定明年第4季在創新板IPO。」余萬洲以肯定的語氣表示,艾滴科技提供的服務核心是循環經濟(circular economy),涉及紅樹林種植與室內白蝦養殖,並運用物聯網(IoT)技術隨時監測水質,確保養蝦效率,再將養蝦過程排放的廢水轉換成營養液用在紅樹林種植。根據台灣科技媒體中心的資料,紅樹林的碳匯能力大約是每年每公頃可以移除38公噸二氧化碳,艾滴科技抓住這點吸引上市櫃企業進行碳權交易。

「我們的碳權在國內賣出不到2個月,就賣了100多萬美元,累積的客戶數量超過20名。」余萬州指出。

基於內部的水質監測系統、種植與養殖技術已經研發成熟,可複製海外市場的商業模式也底定,余萬州分享,這段時間當起了空中飛人,來回在赤道兩側的國家圈地,以1,000公頃為單位建置紅樹林與養殖場,同時持續洽談願意買下碳權的企業客戶,「現在的角色更像是地產開發商。」

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艾滴科技創辦人暨執行長余萬洲。
圖/ 蔡仁譯攝影

推IoT水質監測碰壁,乾脆「梭哈」買地做

回顧余萬州的創業起點,只是單純想要打造一套IoT水質監測系統。

「我從2015年開始在全台各地的養蝦場跑業務,還飛到中國廣東,但發現傳統養殖戶都租了一陣子就不想續租。對方能省就省,再加上室外養殖場的不確定性因素太多,很難證明水質監測跟經營效率有絕對關係,產品根本賣不動。」余萬州回憶公司成立初期遇到的窘境,想把新穎的數位科技導入傳統產業,結果頻頻碰壁。

「反正我皮糙肉厚,我就想要證明水質監測系統的價值。」余萬州表示,確實帶有偏執成分,直接在宜蘭頭城的濱海路買下一塊地,自建室內養蝦場,再把IoT系統導入水中來控管各項參數,包含溫度、氨氮含量、鹽度、pH值等,前前後後就燒了新台幣1.5億元。

艾滴科技
圖/ 數位時代

這個舉動沒有得到多數股東與員工的認同,幸好余萬州賭對了。

養白蝦的利潤可觀,幫助該公司的營收接下來每年成長1.8倍。再加上艾滴科技把室內養殖過程全部自動化,有機會把養殖事業做到連鎖化經營。余萬州分享,今年在彰化、台南、高雄等地新建置的養蝦場都會完工啟用。

但有一個現實問題,台灣的養殖產業規模正在逐年萎縮,最大的威脅來自成本。

「台灣的土地太小了,土地租金愈來愈高,以及同樣1包10公斤的飼料,在台灣賣580元,在越南只賣320元,那光是飼料就占6至7成的養殖成本,就算你很會養蝦,成本終究高於海外的售價,怎麼可能打得贏?」余萬州說。整個食品產業鏈就是價格取向,要想繼續維持市場競爭力,就必須跟著在海外地區設廠。

艾滴科技
艾滴科技在宜蘭打造蝦電共生養殖場,並成立白蝦品牌銷售。
圖/ 艾滴科技
艾滴科技
艾滴科技的養蝦場都是室內,利用IoT技術確保水質健康。
圖/ 艾滴科技

結盟NGO保障藍碳生態系,廢水變黃金

在熱帶地區找尋合適的土地時,余萬州碰見下一個有趣的事——遇到保育紅樹林的非營利組織(NGO),「保育聯盟非常討厭養殖業者。」

保育組織與養殖業者的對立聽起來很合理。傳統的蝦類養殖戶通常會濫砍紅樹林,導致天然紅樹林面積大幅減少,「而且大多數的養殖場都在室外,一旦池子裡的魚蝦染病,他們不會選擇修復池子,而是直接荒廢,平均3到5年的時間再找一個沒有人煙的地方開闢養殖場,不間斷地開墾。」

選擇不站在對立面,艾滴科技的作法是與保育聯盟合作,參與植林專案計畫,等於先種樹、後養蝦。

余萬州說明雙方聯手的綜效:「艾滴做的室內養蝦場含有永續性(sustainable)考量,透過IoT的自動化技術能有效控制變因,所以我們不會一直砍倒紅樹林。而且養蝦場排放廢水裡的氨氮,是紅樹林很喜歡吸收的營養,這樣也算是一起守護紅樹林環境。」

艾滴科技
艾滴科技在赤道兩側國家找尋土地種紅樹林,一次圈地就是1,000公頃為單位。
圖/ 艾滴科技

更令人振奮的是,剛剛通過的植林專案計畫,讓艾滴科技獲得約3,000公頃的種植面積,相當於250萬噸藍碳碳權,預計能帶來2,500萬美元(約新台幣8.1億元)的碳權價值。余萬州為公司找到下一座金礦,也正式踏入碳權交易市場。

「藍碳(或稱海洋碳匯)包含紅樹林、濕地、海草床、沼澤地、深海底泥、海底沉積物等,其中,紅樹林的固碳能力是所有藍碳中最高的,所以價格不菲。」余萬州分析,並提到艾滴科技的競爭優勢,因為跟NGO合作而得到更好的碳權成交價:「台廠自己去買藍碳的話,大概是每噸45至50美元,跟我們買的話大概是每噸25至30美元。」

余萬州說,現在的艾滴科技有2個當務之急:一是在東南亞、中南美洲與非洲開發人煙稀少的土地,接著種樹,蓋養殖場、飼料廠、冷凍廠、電廠及員工宿舍,「我們要造鎮(build a town)」;二是找到買單的投資人與企業客戶,有充足銀彈才可能順利成長擴充。

「站在能源商的角度,我們看好太陽能結合養殖的市場。」接連參與艾滴科技投資的五路綠能表示,他們將太陽能光電設施安裝在養蝦場屋頂,「希望藉由投資艾滴科技一起發展蝦電共生事業,同時能在永續事業及碳權發展有長期合作。」

創業無疑是一場超高速競賽,余萬州坦言,艾滴科技目前還未轉虧為盈,預計2024年底的總營收可以破億元,之後慢慢回本,「我的想法很簡單,如果這個市場還是一馬平川(指地勢平坦可讓馬兒奔馳)、沒有太多競爭對手,那我一定是加槓桿進去做。直到市場飽和且競爭激烈,再轉為重視淨利。」

責任編輯:蘇柔瑋

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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