台積電德國廠來了!亞洲加班文化卻成徵才地雷?揭露「歐積電」最大2難題
台積電德國廠來了!亞洲加班文化卻成徵才地雷?揭露「歐積電」最大2難題

AI時代來臨,晶片猶如稀缺性的戰略物資,晶圓製造更成為全球地緣政治的資源爭奪賽局!

有「護國神山」之稱的台積電,在此背景下廣受各國邀請建廠,繼美國亞利桑那、日本熊本之後,2024下半年更將前往德國東部城市德勒斯登(Dresden)設廠,但如今卻傳出當地缺工的問題?

事實上, 缺工問題背後,是台積電面臨歐洲工會強盛的一大挑戰。具體上,包括薪酬水準是否匹配歐洲龍頭企業,以及加班文化對歐美人士的生活衝擊如何調解。

以下逐一整理台積電德國廠的最新進度!

座落德勒斯登,月產4萬片3奈米晶圓

台積電德國廠選在薩克森邦(State of Saxony)首府德勒斯登(Dresden),預定年底動工,2027年開始量產。

TSMC響亮名號為當地半導體聚落「薩克森矽谷」注入強大動能,也因德國打敗歐盟眾多競爭夥伴,成為台積電在歐洲首個設廠國家,頗具指標意義。據悉,台積電在德勒斯登的工廠預定地在德商Bosch(博世)廠對面,圈地面積多達52.7公頃。

為了打造歐洲首座台積電晶圓廠,台積電在德勒斯登成立子公司歐積電 (ESMC),博世(BOSCH)、英飛凌(Infineon)、恩智浦(NXP)等歐洲半導體業者各入股10%。

據台積電公布消息,ESMC總投資金額超過100億歐元(約新台幣3,530 億元),德國政府補助約 50 億歐元,幾乎是總投資額一半。

至於產能及人力方面,則預計聘用 2,000 名員工,並且月產4萬片300mm晶圓。

台積電
據台積電公布消息,ESMC總投資金額超過100億歐元;圖為台積電晶圓廠。
圖/ 台積電

難題1:不只缺人,工會強硬也是挑戰

針對德國設廠,劉德音曾點出兩項最大憂慮: 缺乏供應鏈聚落、工廠人力 。

針對外界擔憂人才短缺問題,歐積電總裁克伊區(Christian Koitzsch)10日表示,正大力招聘德國與歐洲員工加入,3月已開始強化台歐半導體人才合作。 而為加速建廠與運作,3至5年將有數百名台積電工程師進駐德勒斯登。

針對ESMC的人力問題,德國當地半導體產業協會薩克森矽谷(Silicon Saxony)顧問蒂姆表示, 工會真正關心的會是台積電開的薪水,他更指出德勒斯登有鐘錶商開出同業2倍薪水,就解決人力短缺問題,「相信台積電也可以做到。」

台積電.jpg
ESMC表示,而為加速建廠與運作,3至5年將有數百名台積電工程師進駐德勒斯登。
圖/ 台積電

難題2:缺工問題核心,是工作文化差異

至於為何從台積電內到外都如此擔憂ESMC人力問題?可以從台積電與海外工作文化的差異看見端倪。

一名台積電工程師分享同事間對於外派地的看法,其中以日本最受歡迎,而談起歐美國家可能面臨加班文化差異?他則直言, 「若外國工程師不加班,主管最後還是只能指派台灣的工程師加班。」

針對台德工作文化差異,德國工業應用研究機構Fraunhofer IIS執行總監霍柏格指出,「我知道台灣人非常努力工作,但在這裡他們不必工作那麼辛苦」。

霍柏格表示,德國的工作時長與假期天數都與台灣非常不同,「你不能要求員工每週工作50個小時。」他也直言,台積電需要在工作與生活平衡這部分有競爭力,「因為這是人們在德國工作的方式。」

願意加班,是成就晶圓關鍵?

針對亞洲在晶圓製造上的優勢,前台積電研發處長、目前任教於台灣大學重點科技研究學院的楊光磊日前受訪時指出,「儒家文化」是一大關鍵。

他接受《日經亞洲》採訪時指出,半導體製造最難的地方,在於有超過1500個生產步驟,「每一步都需要大量精確測量、人類智慧、經驗和知識,才能把事做對。」

他也表示,「台灣和韓國在發展半導體製造業上是工作文化最完美的兩個地方,需要有這群受過紮實工程訓練的專業人員遵守命令,願意加班,以便把事做好。 」

延伸閱讀:美國廠痛一次就夠了!台積電德國設廠等什麼?劉德音親曝2大原因
「儒家文化」是台韓晶片製造優勢?台積電前主管揭2大人才特質最關鍵

責任編輯:李先泰

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全台首創對話式金融服務iWish 永豐銀讓GAI真正走進金融交易現場
全台首創對話式金融服務iWish 永豐銀讓GAI真正走進金融交易現場

你還在手寫填單、逐格Key-in資料嗎?在生成式AI浪潮席捲各行各業之際,永豐銀行推出全台首創「說話就能完成交易」的智能對話式金融服務iWish,讓繁瑣的填單流程成為過去式,使用者可以透過文字輸入、口說敍述或上傳照片等方式,向AI傳達自身需求,無論哪一種方式,AI都可以即時理解使用者意圖,並根據與使用者的對話內容,自動填寫存款、提款、轉帳、匯款等相關表單,顛覆使用者對金融服務的想像。

生成式AI再進化,開啟AI代理人時代

隨著生成式AI的進步,LLM大型語言模型已具備多輪對話和上下文理解的能力,甚至正邁向可以獨立完成任務、不需要人類涉入的AI代理人(AI Agent)的新階段,這項技術突破讓企業既有服務得以展現全新樣貌。

以國際證券經紀商FBS為例,其推出的FBS AI Assistant服務,跳脫傳統單向建議模式,不直接提供評論或建議,而是讓用戶先選擇一至多項技術指標,再交由生成式AI模型解讀並生成專屬分析與操作建議,打造更具互動性與參與感的使用體驗。

永豐金控數位科技長張天豪認為,這種以生成式AI為核心的互動式服務模式,將大幅優化客戶的使用體驗,成為金融服務新常態。未來,客戶不必學習如何操作App,也不用記得交易程序,只要用對話、上傳照片或螢幕截圖等自己習慣的方式表達需求,AI就會理解並協助完成後續動作。「未來的金融服務將像生活中人與人之間的對話一樣,簡單而自然,」張天豪強調。

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前排由左至右:永豐金控數位科技長 張天豪、永豐銀行資訊、數位及作業督導張升寶、永豐銀行綜合企劃處處長 王筱嵐 後排由左至右:永豐金控數位科技處專案經理 林維婕、永豐金控數位科技處專案工程師 廖庭暘
圖/ 永豐銀行

從填單到對話,iWish重塑分行服務體驗

瞄準此未來趨勢,永豐銀行進一步盤點金融服務場景,決定從最貼近客戶的分行場域出發,打造互動式服務新體驗。

張天豪說明,臨櫃交易往往需要填寫各式各樣的表單,這些表單格式通常很制式、欄位繁複,對不熟悉流程的客戶而言,常常填到一半才發現格式錯誤、填錯位置,甚至必須整張重來,徒增挫折與作業時間。

「iWish服務的推出,就是為了讓這段流程可以變得更自然、直覺且輕鬆,」永豐銀行資訊、數位及作業督導張升寶說,客戶不再需要手寫填單,只要開口說、輸入文字或是上傳圖片,告訴iWish想要使用哪些金融服務,就可以完成交易,將原本繁瑣、仰賴經驗的填單作業,轉化成只需一句話或一張圖就能搞定,大幅提升臨櫃交易的服務體驗與作業效率。

以轉帳交易為例,客戶可以口說轉帳帳戶及金額,或是上傳網購訂單的轉帳頁面截圖、團媽在Line上提醒轉帳付款的對話截圖等,iWish會從中辨識表單所需資訊並精準填入銀行系統中對應的欄位,待客戶確認資訊無誤之後,系統就會生成一個二維條碼,只要將二維條碼交由臨櫃人員完成最後核對,就能輕鬆完成金融交易。

AI減輕行員負擔,專注更高價值服務

除了顛覆客戶的使用體驗,iWish服務也為內部作業流程帶來優化和改變,「對永豐銀行而言,iWish服務不是引進AI技術的炫技展示,而是與現有服務模式的無縫融合,讓創新落地、貼近人性」,永豐銀行綜合企劃處王筱嵐處長說。

王筱嵐進一步表示,最開始,金融交易需要經歷「客戶填單+櫃員輸入」的雙重程序,不僅耗時,也容易出錯。之後,永豐銀行推出免填單服務,客戶可以口述或將交易資訊抄寫在紙上,交由櫃員輸入至系統中、列印單據,待客戶簽名確認即可完成交易。

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圖/ 永豐銀行

而iWish則是免填單服務的再進化,藉由生成式AI(GAI)的語意理解與圖像辨識能力,取代櫃員的手動輸入作業,不僅提高效率與準確度,也大幅降低櫃員的作業負擔,可以將心力投注在更有價值的服務與溝通上。

GAI不只是客服輔助工具,更是金融轉型的推進引擎

相較於目前金融業的生成式AI應用,多數仍停留在客服階段,iWish是全台首創直接導入金融交易場景的GAI服務,堪稱跨出關鍵一步。

然而,在實際開發過程中,永豐銀行團隊也面臨諸多挑戰,其中壓力最大的,便是如何降低LLM可能出現的「幻覺」與辨識錯誤風險。尤其在金融交易場景中,AI的辨識精準度不僅關係到客戶權益,更直接影響其對金融服務的信任感,必須以更審慎的態度來看待。

為此,永豐銀行從多個面向著手提升模型準確度,包括優化Prompt設計與模型邏輯、與前線單位密切協作,共同討論介面呈現、使用流程與應用情境、在UI/UX介面加入提醒文字與引導機制,避免造成誤解。此外,團隊也分階段進行大規模封閉測試,邀請全行數百位同仁參與測試,並根據測試結果持續微調優化,確保最終推出的服務穩定度。

iWish的智慧來自於訓練與學習,「越用越聰明」的特性需要使用者參與激發

iWish是一款全新上市的智能服務,專為提升臨櫃交易體驗而設計。現階段iWish服務聚焦於台幣存款、提款、轉帳及匯款4大交易類型,並以「分行」為主要場景,未來則計劃將iWish服務擴展至更多金融交易類型,甚至走出分行場景,與iBranch等線上服務結合。

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永豐iWish以「智讀」、「智說」、「智寫」人性化操作,讓金融交易更方便快速
圖/ 永豐銀行

iWish的成功落地不僅是技術突破,更宣示意味著,生成式AI正式從客服輔助工具,搖身一變成為可以理解意圖、自然回應、主動引導的智慧助理,讓用戶在熟悉的對話情境中完成交易,實現真正以人為本的金融體驗。而AI模型的成長需要訓練,iWish在初期也需要客戶的參與來變得更聰明,透過接觸到更多元的使用情境,進一步完善服務,讓每一次互動都更懂客戶的需求。

「iWish服務只是第一步,」張升寶認為,這項服務不僅重新定義人與銀行的互動方式,也為生成式AI在金融業的應用看見新的可能。他期許未來能進一步擴大AI Agent應用範圍,讓AI不再只是輔助工具,而是驅動金融轉型的核心力量。

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