華碩首波AI PC為何擁抱高通？他親揭1關鍵，NPU如何顛覆筆電？為何用過就回不去了？|數位時代 BusinessNext

高通晶片算力，贏過雙雄

華碩除了與老戰友英特爾、AMD兩家晶片廠合作，更大力擁抱筆電晶片新玩家高通，一口氣推出多款搭載高通晶片的筆電，讓外界好奇，華碩這次究竟看到了什麼商機？

接受本刊專訪，華碩消費性產品事業處產品與策略規畫中心副總經理顏裕軒表示，與高通在筆電的合作，最早可以追溯到2017年的5G聯網筆電，之所以在1年前決定導入高通系列晶片，顏裕軒分析，主要是看到微軟推出Copilot，華碩意識到，未來消費者習慣會出現很大的改變，而AI落地需要運算能力，高通推出的晶片「可以說大大釋放了NPU（神經網路處理器）效能。」

回顧5月微軟舉辦的Build開發者大會，正式推出可在筆電運行的Copilot＋PC軟體，象徵AI PC正式問世，微軟不僅要求AI PC用處理器必須搭載NPU，NPU中代表AI運算能力的TOPS（每秒一兆次操作），更需要達到四十以上，讓NPU算力達45TOPS的高通晶片，搶在英特爾、AMD之前，成為市場上最早符合微軟要求的AI PC處理器的產品，變成華碩與高通擴大合作的契機。

顏裕軒觀察，「AI PC主要就是要看NPU實力。」他指出，AI運算可以透過CPU、GPU達成，但兩者終究還是要進行傳統運算工作，如果沒有NPU，傳統筆電使用AI助手，很容易遇到效能塞車、滿載問題。

不過在NPU出現後，除了使用AI不再卡頓，還可以幫助電腦在AI運作時省電，「讓CPU、GPU去做它本來要做的事，使用NPU是一個省電、有效率的作法……，在AI時代，TOPS數是愈多愈好，消費者體驗過後就回不去了！」

顏裕軒認為，AI PC可歸納成兩種功能，一種是替使用者省時省力的工具型AI，例如，這次微軟推出的Recall（回顧）功能就是其中之一。

替客戶省時省力、補足技能

顏裕軒指出，Recall可以隨時調出過去使用電腦的歷史紀錄截圖，尤其伴隨著資料隱私權、AI運算低延遲的要求，AI的推論，從過去的雲端轉向地端，筆電成為地端AI的重要媒介，因此在地端使用AI軟體，成為各大品牌廠推廣AI PC的重要賣點，「但如果這些東西傳上網，你可能不會安心。」

另外一種，則是補足消費者技能的AI，「我們內部叫做Game changing AI，比如不會畫畫的人，可以透過AI工具生圖。」顏裕軒認為，不管是學生、藝術家、業界人士都會有AI工具需求，「所以我們不認為AI只是個新口號，而是會落地到每個產品裡面。」

顏裕軒舉例，現在用戶多是跨設備（如手機、記憶卡、GoPro等）儲存照片，但過去要找照片，需要在各裝置一張張點開來看，很浪費時間，華碩開發出的AI軟體StoryCube，只要將散落於各處的照片彙整於電腦，StoryCube就可以透過分析拍攝地點、人臉、甚至用拍攝內容，替照片、影音分門別類，減少一張張點開來看的時間。

顏裕軒也透露，開發StoryCube的一大挑戰是，要讓軟體順利在NPU上運行，而不影響CPU、GPU使用，華碩為此開發了各自適應於英特爾、AMD、高通晶片的軟體框架。

顏裕軒表示，做出AI軟體工具並不難，「難的是要與市面上產品做出差異性。」市場已經有很多圖生圖的AI工具，但華碩內部設計團隊，開發出可以協助設計師快速收斂設計方向的MuseTree，其透過類似樹狀圖的方式，協助設計師將不同想法疊合、產生新概念照，而且免費使用，用戶不需要下指令也可以輕鬆完成。

Counterpoint資深分析師李京運指出，不只搭載高通晶片的AI PC在6月率先登場，英特爾、AMD今年下半年也都會推出新產品，「屆時消費者就會發現，未來筆電都會有NPU、支援AI功能，所以今年下半年將是AI PC開始改變PC的時間點。」

謹慎看待「WOA爆發年」

針對高通採用Arm架構搶市效果，李京運說，還是要看相較英特爾、AMD使用的x86架構，能否驚豔消費者，「今年會是WOA（Windows On Arm）爆發年，但x86生態系還是比WOA更完善，不一定每個人都願意接受。」

現在的AI PC仍處於早期發展階段，不過顏裕軒對AI PC市場前景樂觀，他估計，未來幾年內華碩的AI PC，在台灣筆電市占率將高達5至6成，「我們希望在時代改變時做領導者，這是華碩一貫的宗旨。」

本文授權轉載自：今周刊

責任編輯：李先泰

2026年，台北國際電腦展（Computex）再度引爆全球科技熱潮，來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至，讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後，除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭，還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌，早已利用亞馬遜全球開店，跨越線下通路的傳統壁壘。例如：用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX，以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通，逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場，圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說，圓剛科技（AVerMedia）是踏入國門遇到的第一個台灣品牌，「不管在桃園、松山、台中、高雄機場，旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭，就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露，圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持，要求研發、製造都要留在台灣，深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業，還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算（Edge AI）量能，利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘，面對線上B2C的消費市場，圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發，圓剛發現，自家產品的主力客群，多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率，圓剛決定透過亞馬遜全球開店，進軍跨境電商市場，「當企業進軍陌生的海外市場，亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具，能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上，圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例，團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後，便立刻回到亞馬遜賣家後台，透過數據交叉驗證需求，接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機，結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論，視為內部研發的重要KPI，Betty透露，如果新產品的評價掉到4.2顆星以下，就會被團隊視為「大事」，立即啟動跨部門檢討，徹查問題，「那些最真實的回饋，其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力，再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具，2025年Prime Day，圓剛創下年增長59％的佳績；2026年第一季，即便競爭對手狂砸行銷預算，圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位，寫下年增長6％的成績。

圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察，敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮，迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機（Dual-View Live Streaming），一上線即被搶購一空。

圖／數位時代

TRYX 注入創新靈魂，將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業，電腦零組件（PC DIY）市場早已是一片紅海、競爭激烈，也因此，新銳品牌TRYX的崛起，顯得格外引人注目。

TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察，精準預判市場狀況與玩家痛點，成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。

圖／數位時代

TRYX創辦人Nelson認為，電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰，讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中，為了改善市場現況，Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術，打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品；今年Computex中，TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，是利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上，並和圖庫平台GIPHY合作，讓玩家能無限擴充素材，將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是，這份創新並非憑空想像，而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出，TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」（Product Opportunity Explorer），「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺，現在透過細分類目的銷售數據和趨勢，團隊能精準預判市場狀況，讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者，針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋，這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說，無疑是最具說服力的評價。

2024年，TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時，原先預估一天只能賣個3到5台，沒想到美國市場強大的購買力，加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據，讓單日銷量直接飆破20台；而TRYX進軍亞馬遜後僅1年，品牌營收便達到197％的成長，「亞馬遜的多站點優勢，讓我們只要專心把產品做好，就能在全世界找到最適合的市場！」Paso透露，接下來，TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區，「我們希望讓更多玩家，體驗到TRYX的創新精神。」

Silicon Power 建立即時地區化策略，開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力，並為了貫徹「國際化品牌」的定位，將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，「Silicon Power每進入一個新市場，亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇，因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出，透過亞馬遜賣家中心（Amazon Seller Central），採靈活的「地區化策略」，針對當地消費者習慣、法規稅務，即時調整價格和庫存。

看準線上通路潛力，Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存，更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson（左）與董事長陳慧民（右）於 Computex 展位合影。

圖／數位時代

在行銷上，Silicon Power則善用亞馬遜廣告（Amazon ADs），精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是，亞馬遜的「Amazon Business」功能，讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶，能以批量採購方式下單，等於敲開了B2B市場的大門，「這是一個關鍵轉折，因為我們不再只服務個人消費者，也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據，Silicon Power利用這份對消費者的理解，在今年的Computex中，跳脫了「單一產品框架」的思維，首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品，而是精準切入內容創作者的工作流程，將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段，並為每個階段提供完整對應的儲存方案，「不是競爭者做什麼，我們就去做什麼，我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據，回到消費者需求，完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱，如今，團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地，同仁會搭配亞馬遜的建議、策略，持續升級自身戰力。

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說，在這場跨境出海的戰役中，亞馬遜不僅是銷售貨物的通路，更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器，進行市場洞察、需求驗證，進而預判趨勢、調整選品、開發新品；到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統，快速累積海外信任度、建立品牌；最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢，將台灣的創新產品遞送至全球，正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡，可以看出科技產業的全球化趨勢，已從過去的「硬體代工製造」，邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業，品牌只要專心將產品做到極致，搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等，就能在全球找到最適合的市場，讓世界看見台灣的創新能量。

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