詹宏志:PChome價值有點被低估了!網家3大策略拚逆轉頹勢,如何應戰momo、酷澎強敵?
詹宏志:PChome價值有點被低估了!網家3大策略拚逆轉頹勢,如何應戰momo、酷澎強敵?

「我沒有驚天動地的好消息要告訴大家、我也沒有壞消息告訴大家。」PChome董事長詹宏志在6月19日的股東會上平實的開場。

2023年PChome合併營業入為新台幣411億元、年減10.91%、合併稅後淨損5.28億元。

再怎麼樣這都不算亮眼的表現,但詹宏志卻說: 「網家的價值,是有點被低估了。」 因過去2年的時間以來,PChome進行了人事改組,也著手調整所謂「基礎面」,包含App、供應商等。

今年Q1虧損縮小,618成營收強心針

「我們從Web起家,對App始終不夠努力、認真,但現在App的評分有4.8分,代表使用者的習慣有變;我們也從3C起家,對非3C的商品著墨太少,現在還在進步中。」詹宏志說。

從體質開始調整,也許開始出現效果,PChome在今年第一季合併營收為96.05億元、年減5%,對比2023年首兩季的雙位數減幅已有收斂。合併淨損為328萬元,接近損益平衡點,「第一季虧損大幅縮小,讓我們很開心、但也不敢太樂觀,至少代表很多事情我們做對了。」詹宏志說。

但從全年營收來看,2024年的表現可能不會比2023年的400億元更好。而電商又特別講求「規模」,詹宏志也直言外部的競爭不斷加劇,如momo與酷澎都帶著各自的優勢攻城掠地。

以前5個月的營收表現來看,momo繳出439.75億元、創下歷年同期新高的成績,但是PChome的累計營收為151.66億元,年減6.3%。

2023年momo響應淨零碳排衝前鋒,全新「momo電動三輪車」投入台北、新北、桃園、台中、台南、高
網家的敵手momo於2024年前5月繳出營收439.75億元佳績,但同期PChome累計營收則為151.66億元。
圖/ momo

拋3方向逆轉頹勢,就是「要賺錢」

「這對我來說沒有任何藉口,你必須去做某些事來對應,但我們的策略很準確:要賺錢。」詹宏志說,他提出了3個方向:第一,找出毛利、成本的放大方程式;第二,找到更多的商品來源;第三,引入合適的策略夥伴。

舉例來說,在今年度PChome與全家合作,在全家會員App內開設「比比昂日貨」專區,就是擴大合作夥伴的一環。或是執行長張瑜珊不忘打廣告的「大家電安裝服務」,北北桃都會區可享有一鍵下單、配送到府、快速安裝的一條龍服務,則是強化PChome在3C家電的擅長領域。

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今年度PChome與全家合作,在全家會員App內開設「比比昂日貨」專區,就是擴大合作夥伴的一環。
圖/ 比比昂提供

「我們沒有太多魔術,一夜之間改變經營環境,但我們不能停止每一天把一小部份做好。」詹宏志說,「這句話也許說得太快了,但今天出門前大概看了一下618(年中慶)的數字,有雙位數的成長,對我來說也是一劑強心針。」

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責任編輯:李先泰

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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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