台股IPO主力部隊
台股IPO主力部隊
2001.04.01 | 科技

全球景氣尚未回穩,包括歐洲、拉丁美洲、日本股市,近期都走勢疲軟,連美國高科技類股Nasdaq今年以來也跌了25%,但台灣股市卻在新掛牌股的蜜月行情中,呈現抗跌走勢。
年初以來,新掛牌個股多達30檔,當中不難看出台灣產業未來趨勢,將以軟體、生物科技、IC設計為主。除搶搭除權列車外,德盛投資經理傅子平表示,去年下半年股市氣氛明顯不佳,許多公司因而延緩掛牌時間,直到今年股市始有起色,趁行情好時掛牌上市。

**智冠有想像空間

**
新掛牌的軟體股中,最受注目的是具備「話題性」的智冠。統一投顧副理賴宗裕認為,智冠是國內第一家掛牌的遊戲公司,在股市裡是一個新穎的題材,對投資人而言,具有「很大的想像空間」,目前上市櫃相關類股雖有第三波、皇統等,但兩者仍以代理為主,與有自製產品的智冠相較,其實不同。
賴宗裕表示,網路咖啡廳相關法令有鬆綁現象,以及頻寬等基礎建設逐漸成熟,連線遊戲的熱潮,對國內遊戲市場有推波助瀾功效,從智冠去年稅後盈餘(EPS)8.7元,到今年最少5元來看,這塊市場的確讓人期待。
不過,投資遊戲產業也有風險。群益證券專業經理蔡仲宗認為,法人雖然普遍看好遊戲產業獲利前景,但是遊戲研發時間長,消費者是否會去購買其他家遊戲替代,以及遊戲的創意能否延續,都將會是遊戲產業面臨的課題。以智冠而言,雖然利用一年發行10套遊戲的方式,拉攏口味多變的消費者,但是遊戲內容品質難免不一,將會影響營收狀況,因此,蔡仲宗說,一家好的遊戲公司,應該設法在遊戲研發時間及遊戲品質間,取得一個良好平衡。

**鼎新──台灣軟體出頭天

**
過去3年,每年稅後盈餘都有5元實力的鼎新電腦,則是市場上另一個注目焦點。
德盛投資經理傅子平認為,台灣軟體公司的機會在於:目前景氣不佳的情況下,很多公司不得不裁員,雖然員工人數減少,業績營收卻要維持相同水準,透過相關系統的建置會是一個替代方案,雖然e化過程需要初期成本,但和聘僱人員成本相較仍然划算。以鼎新SmartERP為例,建置費用在20萬元以下,相當於四、五位人事成本,雖然景氣低迷時,公司必須付出初期成本,但是景氣一旦上來,公司就不需要再另聘基層員工,可以省下人事管銷成本。
國內目前有12000家公司採用鼎新的ERP系統,當中不乏許多上市櫃公司,群益證券蔡仲宗認為,鼎新雖然有能力自製符合國內市場的軟體,但是這塊市場有一道無法突破的「天花板」。像國內的英業達、大眾等與康柏有合作關係,為了方便與客戶溝通,英業達、大眾的系統勢必也是使用SAP,對於鼎新等規模較小的公司有「進不去大廠」的障礙,必依賴其他中小型企業e化的需求,這部份可能是比較值得考量的障礙。

**生技醫療引發熱潮

**
生物科技題材,則是另一波熱潮。禮正投顧徐素萍指出,醫療體系是一個較為封閉的世界,產品好固然重要,「信譽」更是不可或缺的一環,以做電子體溫計為主的百略來說,即使某些產品技術門檻低,容易有新競爭者加入,卻因為百略耕耘已有20年,與醫界關係良好,在全球產品市佔率有33%的情況下,很難被後來者取代。
以電動代步車及電動輪椅為主的必翔,是國內第一大廠。建弘證券表示,電動代步車及電動輪椅市場目前仍以美、歐、日等先進國家的國家為主,原因是這些國家老年人口較多,社會福利完善,在採購上政府會提供全額或部份金額補助,因此必翔的產品九成都是外銷。必翔目前代工產品佔23%,自有品牌76%,在美國走自有品牌Shopridera 及替Invacare (美國第一大醫療器材廠商)代工,歐洲則以自有品牌為主。
德盛投資經理傅子平認為,電動代步車的技術涉及機械常識、人體工學等,進入障礙較高,加上電動車的相關零組件是必翔自製,不但使產品毛利率維持在44%,新產品的毛利率甚至高達50%,產品也經過歐美日的多項認證,未來成長可期。

**聯詠爆發性驚人

**
另一個重量級個股聯詠,將於4月24日上櫃,預計將帶動上市櫃IC設計族群的比價風潮。禮正投顧副理蘇志宏認為,聯詠主要產品是TFT-LCD驅動IC,受到台灣TFT-LCD產能從第二季陸續開出,並將逐月增加產能的影響,將對聯詠營收挹注有很大幫助,預估該部份營收比例將從去年的25%,提升到今年的45%。蘇志宏強調,聯詠最吸引人的地方是「營收題材」,雖然公司內部預估今年營收有58億元,可是蘇志宏預估聯詠其實有65億至70億元的實力,在產品毛利率有30%之下,聯詠的爆發性很值得觀察。
統一投顧賴宗裕認為,台灣、美國的IC設計市佔率都很高,尤其是台灣在晶圓、封裝上下游都相當完整,對於IC設計有莫大幫助,以全球景氣來說,兩、三年內IC設計都還有高度成長,再加上達碁與聯友合併,對聯詠而言,也是一大利多,未來達碁、聯友都是客戶,對聯詠的下單量很有幫助。
雖然這些公司獲利能力高,股本小、題材也新鮮,但是禮正投顧總經理毛仁傑提醒投資人,目前這些個股的未上市價已經過熱。以承銷價100元的智冠為例,未上市盤價一度來到180元,本益必已經高達36倍,遠比同是軟體股中20倍的衛道、23倍的敦陽還高,直逼思源及智原。
「恭喜以承銷價抽到籤的人,但是散戶在蜜月期間拚命追價、或到未上市盤買,都有很高風險,」毛仁傑認為,現在新掛牌是一個熱潮,股價已經「過度樂觀」,投資人還是等待拉回修正,再擇機介入,即使聯詠、智冠、必翔、百略等都是未來的明星,但這些好公司已被拱到一個本益比過高的價位,投資人不妨睜大眼睛仔細觀望,耐心等候。

往下滑看下一篇文章
業績兩年從28億突破百億,諾億保經攜手自由系統強化IT與資安以接住高速成長
業績兩年從28億突破百億,諾億保經攜手自由系統強化IT與資安以接住高速成長

企業高速成長,市場最先看見的是業務營收與市場排名的飆漲,但真正決定企業能走多遠的,往往是水面下看不見的IT與營運骨幹。

諾億保經就是一個經典案例。

2024年,諾億保經的全年保費規模約28億元,隔年直接翻被衝破60億,今年,更預計挑戰120億到150億大關,強勢躍居台灣前十大保經公司;業績快速成長的同時,諾億保經的組織配置也很精實:外勤業務團隊約500人,負責核保、行政與稽核的後勤單位卻僅約30人。

值得特別注意的是,隨著營收在短時間內翻倍,受到考驗的不只是業務能力,也包括後台系統、資訊設備、網路、資安,以及法遵與內控能否同步跟上。

諾億保經總經理賴柏翰直言:「客戶資料是諾億保經的核心資產,特別是我們以投資型保單為主力業務,對個人隱私與財務資訊的防護要求極高。」此外,隨著營運規模擴大,金管會對資訊安全與內控稽核的監管標準也隨之提高,必須重塑IT與資安體質以回應高速成長。

評估完自身資源後,諾億保經做了一個重要決定:不從零自建IT團隊,而是採取資訊外包模式,提供企業擴展所需的支援。

諾億保經
諾億保經總經理 賴柏翰
圖/ 數位時代

諾億保經總監張維倫表示:「我們需要合作夥伴提供完整支援,自由系統不僅具備金融產業經驗與深厚維運實力,還能提供一站式服務,因而雀屏中選。」由自由系統負責台北與台中辦公室的端點設備、儲存架構、網路與資安維運等工作。

診斷重於工具:先清查環境盲點,再談防禦升級

缺乏專職資訊人力的中小企業或快速成長型組織,很常陷入一個迷思:市場上出了什麼新工具、新架構,就急著導入;然而,自由系統的作法是先回歸營運本質:盤點現況。

在雙方正式簽約前,自由系統的顧問團隊便深入檢視諾億保經的既有環境,找到一個最急迫的營運隱患:內勤行政人員與外勤業務人員,竟在辦公室內共用同一套網路網段,這意味著外部裝置一旦連網中毒,極可能直接橫向感染存放敏感保單資料的內部系統,為降低風險,自由系統隨即協助諾億保經進行網段隔離與權限切割,在第一時間化解安全未爆彈。

這套「先釐清現況、確認優先級、消弭落差」的邏輯,也體現在資安合規的推進上。

自由系統服務顧問黃麒翰以ISO 27001認證輔導為例指出:「諾億的認證合規由專職顧問主導,但底層關鍵的端點偵測回應(EDR)、託管偵測回應(MDR)、防火牆規則、特權帳號管理及硬體資產盤點,全由自由系統提供技術支援。我們的目標是替企業建立完整的『環境可視性』(Visibility),讓風險一目了然。」

對諾億保經來說,資訊設備、網路與日常維運雖然是營運不可或缺的基礎,卻不是公司的核心業務,如果自行建立完整IT部門,不僅要負擔人力成本,也必須長期維持涵蓋網路、設備、資安與系統維運的專業能力;相較之下,將這些工作交給自由系統的專業團隊負責,諾億保經可以將時間與精力放在可直接創造營收的核心業務。

「與自由系統合作至今,我們不僅更好強化IT體質、順利補強合規缺口,也為接下來的AI應用打下穩健基礎。」張維倫如是說道。

從防守走向進攻:雲地協同架構,讓AI真正走入第一線

IT與資安基礎逐步穩定後,諾億保經開始將資源放到下一階段:如何利用AI提升業務與營運效率。

在業務端,諾億嘗試透過AI實現「保險情境遊戲化」。

賴柏翰指出,一般客戶很難體會重大疾病帶來的財務衝擊,與其單向說明「萬一罹癌怎麼辦」,不如透過AI模擬動態情境,讓客戶在虛擬人生中面臨關鍵決策;甚至,將台股加權指數、S&P 500走勢融入情境,模擬面臨資金缺口時,抵押借款或贖回投資將對個人資產產生何種實質影響,讓保險規畫轉化為主動的探索體驗。

同樣的邏輯也導入內部培訓與後勤自動化。

過去高度仰賴資深講師與紙本教材的訓練流程,被轉化為AI互動式推演,讓500位業務能在高度擬真的客戶抗拒或理財情境中反覆演練,大幅縮短新人上手週期。至於在行政方面,傳統業務助理得耗費大量時間進行分類、掃描、校對保單文件的繁瑣流程,也交由AI與自動化工具處理,助理僅需做最終核對與歸檔,使30人的後勤編制得以支撐暴增數倍的合規案件。

在AI探索的過程中,自由系統就像是諾億保經的IT團隊、協助評估與提供所需產品服務。

自由系統售前顧問劉威利強調:「金融保險業涉及大量機敏個資,絕不能盲目把所有資料拋上公有雲AI。」因此,自由系統協助諾億精準劃分「地端與雲端邊界」,例如,哪些非機敏資料可藉助雲端模型運算、哪些敏感核保數據必須保留在地端進行私有化推論,並協同評估相應的地端硬體算力與加密機制,讓創新應用不以犧牲資安為代價。

總的來說,從28億飆升至百億規模,諾億保經展現了一家新銳金融服務企業的高敏捷度;而自由系統則證明了託管服務(MSP)已不再只是被動的修電腦與顧網路,更是高速成長企業在架構選擇、資安風控與AI轉型路上,不可或缺的最佳夥伴。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓