輝達AI晶片成中國黑市爆款!逾70賣家狠賺5成溢價,盤子價誰買單?解密2大走私管道
輝達AI晶片成中國黑市爆款!逾70賣家狠賺5成溢價,盤子價誰買單?解密2大走私管道

近年來,美國政府不斷加強對中國的晶片出口限制,身為AI領域核心公司的輝達,其先進AI晶片自然也在禁售名單之上。然而,中國企業、研究單位始終有辦法取得這些產品。

外媒《華爾街日報》如今揭露了將輝達晶片運送到中國的巨大「地下網路」的一部分。

走私2管道:學生走私帶貨、傳統報關入境

這些輝達晶片怎麼運到中國的?

去年秋天,一名從新加坡回國休假的中國留學生,在行李中塞了6張輝達AI晶片, 每帶一張AI晶片回國,他就能獲得100美元的報酬。

《華爾街日報》指出,這名中國學生就是輝達晶片地下進口網路的一部分,讓中國買家得以繞過美國政府限制取得最先進的AI晶片。

而這名學生的背後,則是一位被稱為「江哥」的神秘中間人, 他主要利用在東南亞晶片銷售商、系統整合商的人脈,協助中國買家取得晶片或伺服器 ,在當地業界可說小有名氣。

江哥的客戶從AI公司、研究單位到晶片經銷商都有,他還會幫忙安排運輸,除了請學生攜帶外,有時也用傳統的報關入境。

供貨穩定,AI伺服器都能下單

據《華爾街日報》報導,有超過70間中國賣家在網路上銷售輝達被禁售的AI晶片,且供貨非常穩定,大多都能在接受訂單後幾週內交貨,有的甚至能賣一組價值約30萬美元的輝達AI伺服器,內部包含8個輝達高階晶片。

雖然供應的輝達晶片數量有限,並不足以滿足科技巨頭使用需求,但對於一些較小的AI新創或者研究單位來說,這些入手管道至關重要,輝達AI晶片的能力暫時沒有其他產品可以比肩。

尤其,現在中國積極籌備打造「主權AI」、與美國競爭AI領域,能取得輝達晶片的機會都格外重要。

值得一提的是,早在今年1月《路透社》就披露,禁令下中國的軍事單位、國有研究機構依然能夠取得輝達晶片,其中包括早在2022年被禁售的A100及H100晶片,不過量都不多。

圖一_NVIDIA H100 為每個資料中心提供突破性的效能、可擴展性與安全性。
輝達H100晶片正式發貨前就被禁售,不過仍透過走私的方式不斷進到中國市場。
圖/ NVIDIA

1年走私萬張AI晶片,地下商機龐大

輝達在國際上不會直接銷售AI晶片給企業,通常都是透過第三方打造成AI伺服器等產品出售,加上往往會多進貨一些,以及最終買家也可能轉手出售,使得輝達本身很難控管AI晶片的流向。

輝達強調,他們嚴格遵守美國的出口規定,不會向中國出售受管制的AI晶片,並與知名大廠合作來避免類似的狀況,「我們對所有交易都採同樣的標準,並期望合作夥伴也是如此。」

事實上,在美國祭出禁令後,輝達已經取消價值超過50億美元的訂單。

NVIDIA
儘管中國想要打造輝達晶片的替代品,至今還沒有可行的成果。
圖/ NVIDIA

外界很難掌握輝達晶片的地下交易市場究竟有多龐大,不過美國智庫新美國安全中心(Center for a New American Security)估計,每年走私AI晶片中位數大概為12,500張,與輝達一年估計超過260萬張的銷量相比,只是滄海一粟。

這些透過「地下網路」來到中國的AI晶片,許多都在網路上溢價販售。A100晶片售價為22,500美元、較強大的H100晶片則為32,400美元,與原先10,000美元、25,000美元的定價相比,約溢價3到5成左右。

根據先前披露的資料,哈爾濱工業大學、電子科技大學及清華大學等學術研究單位,都曾在美國禁令上線後,成功購買了輝達A100或H100晶片。截至今年1月為止,清華大學已陸陸續續夠買約80張A100晶片。

中國企業一直試圖開發自己的AI晶晶片,但乎尚未完全突破瓶頸。例如,華為就曾開發出號稱能與A100並駕齊驅的昇騰910B晶片,不過因為良率問題產能一直沒能達到目標。甚至有AI研究機構在報告中指出,使用中國國產晶片訓練AI模型很容易當機。

在中國自產的AI晶片成熟前,走私輝達晶片的灰色產業鏈或許還會繼續成長下去。

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資料來源:華爾街日報Reuters

責任編輯:李先泰

關鍵字: #Nvidia #AI
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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