未來5年晶片大贏家,這4家公司狂拿16兆收入!分析師一張圖秒曝:輝達有多強?
未來5年晶片大贏家,這4家公司狂拿16兆收入!分析師一張圖秒曝:輝達有多強?

AI的崛起不只動搖半導體領導地位,對企業的支出更是影響巨大。研究指出,包括製造設備、元件和軟體供應商,半導體製造商,以及晶片和AI軟體設計商在內的公司,總收入在這十年內將達到近1兆美元(約新台幣32.19兆元),其中又以輝達、台積電、博通及高通這4家公司占據這32.19兆元的近一半、堪稱最大贏家。

這份報告是CUBE Research分析師David Floyer利用量化和預測動態半導體生態系統,並參考Enterprise Technology Research的調查數據所得出。該報告將2010年的市場份額與2023年進行比較,並對產業十幾家頂級參與者提供未來五年展望。

AI大贏家!輝達、台積電、博通及高通的營收預測

David Floyer預測,輝達、台積電、博通及高通這四家公司,將在這1兆美元機會中占據近一半份額,他的預測如下:

輝達(Nvidia): 以25%的年增長率,到2028年的營收將達到1,600億美元(約新台幣5.14兆元)。
台積電(TSMC): 以14%的年增長率,到2028年的營收將達到1,350億美元(約新台幣4.34兆元)。
博通(Broadcom): 以10%的年增長率,到2028年的營收將達到580億美元(約新台幣1.86兆元)。
高通(Qualcomm): 以9%的年增長率,到2028年的營收將達到550億美元(約新台幣1.77兆元)。

黃仁勳於 GTC Taiwan 2018
黃仁勳於 GTC Taiwan 2018
圖/ James Huang 攝影

輝達憑什麼贏?

其中,輝達的動能令人驚嘆,引起了整個行業的關注。輝達自2016年以來的特拉夫洛普(teraflop)進程顯示,輝達在8年內實現了加速運算的1,000倍改進,而摩爾定律在十年內的改進僅為100倍。

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輝達在8年內實現了加速運算的1000倍改進。
圖/ 輝達

輝達的優勢在於,它建立了完整的AI系統,然後將其分解並以部件的形式出售。因此,當它銷售AI產品時,無論是晶片、網絡還是軟體,它都知道哪裡是瓶頸,並可以協助客戶調整他們的架構。

輝達CEO黃仁勳(Jensen Huang)表示,輝達的晶片在總擁有成本(TCO)方面具有顯著優勢,即使競爭對手的晶片免費,仍不足以超越輝達。

輝達競爭者的兩個機會:AI PC、推論

輝達的成功也引來了激烈的競爭。微軟(Microsoft)推出了搭載其AI平台Copilot的PC「Copilot+PC」,並預計未來1年內將銷售超過5,000萬台AI PC。這些PC配備了專為執行AI代碼而設計的硬體,承諾提供更快的處理速度、更高的效能和更強的安全性。

除了AI PC之外,半導體製造商看到了挑戰輝達的另一個機會: 推論(inferencing) 。推論指的是,使用經過訓練的AI模型來對新數據進行預測或得出結論的過程。推論的目的是在不需要提供範例答案的情況下,模型能夠根據已學習的內容,對新數據進行分析並給出相應的結果,比方建議人們可能下一雙會買的鞋子。

延伸閱讀:黃仁勳寫2兆輝達傳奇!他怎從顯卡教父變AI教父?為何「感受痛苦」是成功關鍵?

超微(AMD)和英特爾(Intel)的高管都強調了推論對半導體製造商的市場機會。英特爾計劃今年開始出貨其最新的AI晶片Gaudi 3。AMD的Dieckmann表示,隨著公司開始商業化AI,推論將隨著時間的推移提供比訓練更大的機會。

總結來看,AI技術的發展使得輝達成為市場的領導者,但競爭對手們也在積極尋找突破口。無論是本地AI PC市場還是推理市場,未來幾年內的競爭將會更加激烈,企業間的創新與合作將決定誰能在這場科技競賽中脫穎而出。

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/林美欣

資料來源:siliconangle日經亞洲investing.comNvidia

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當AI碰上顧客行為與會員數據,將如何為品牌打造變現曲線?
當AI碰上顧客行為與會員數據,將如何為品牌打造變現曲線?

根據HAPPY GO旗下市調顧問品牌GO SURVEY於今(2025)年6月發表的最新消費者白皮書,超過8成消費者表示近兩個月的變動已動搖消費信心,超過3成6消費者認為經濟變局將持續影響半年至一年,面對經濟不安感,近4成消費者將緊縮日常非必要開支,面對這一波消費行為改變與流動,唯有以數據洞察顧客價值觀與真實需求,方能掌握消費決勝關鍵。

用數據洞察掌握消費流動,HAPPY GO助品牌掌握成長曲線

在全球景氣的陰影籠罩下,消費者購物行為正悄悄改變。HAPPY GO品牌創新事業部總監劉艾薇表示,當前的消費者不僅重視商品的價格與價值,行為也越來越碎片化,會同時在線上、線下、電商、團購、甚至是網紅等多元通路了解與購買商品。「在這樣的狀況下,品牌主與行銷人員若仍以單一通路的角度去理解消費者,數據洞察的深度有限,唯有以『消費者』為核心,進行消費行為的全面理解,才能看見真正的需求與動機。」

鼎鼎行銷
圖/ 數位時代

而這也是AI賦能的「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」一推出就受到市場高度關注的原因:它不僅能結合顧客關係管理(CRM)與會員特徵分析以精準描繪顧客輪廓,還能透過行動洞察幫助品牌生成最貼近顧客需求的文案,進行進階個人化行銷方案。

劉艾薇更解釋,對於尚未導入CRM的品牌主,「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」有助於其快速勾勒顧客樣貌與需求,而對已經擁有CRM與顧客資料平台(CDP)的品牌主與行銷人員,它則提供另一種價值。「品牌擁有的交易數據是確實發生的,但是,會員資料多是由顧客自行填寫,真實性與即時性難以確認,我們的服務有助於品牌彌平缺口,更精準地檢視顧客真實狀態、更新與分析特徵、擴充顧客維度,以及持續追蹤(人群)動態指標,『固客』與『獲客』同時並進。」

影響消費行為的不僅僅是市場環境,HAPPY GO共感行銷事業群總監江盈美提醒,隨著顧客所處的人生階段不同,其所在意的議題與需求的商品服務也會隨之改變。舉例來說,當消費者愈來愈重視自我價值,對於能強調個人體驗的課程或服務,自然會有更高的關注與購買意願。「品牌主若能抓住這些價值觀的轉變,並將商品背後的故事與消費者重視的事物連結,就能大幅提升顧客的好感度與採購意願,創造品牌成長曲線。」

鼎鼎行銷
圖/ 數位時代

「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」化身品牌獲客與創收的關鍵武器

根據統計,HAPPY GO累積實名制會員人數已突破1,100萬名,全台每2人即有1人是HAPPY GO會員,會員資料種類豐富且多元,含括消費數據、行為數據與態度數據,如每年超過50億點數消費軌跡,在零售、電信、金融、交通、電商等通路的消費行為軌跡,以及會員態度與消費偏好等數據,讓品牌與行銷人員可以深入且多維角度了解消費者樣貌。

劉艾薇認為:「在快速變化的消費市場,透過AI與數據結合的CRM⁺AI平台,以顧客洞察找到關鍵連結,提升顧客體驗與轉換效益創造品牌價值。」舉例來說,只要透過隱碼技術比對雙方會員資料庫,品牌即可在「CRM⁺ AI會員經營新服務」」的儀表板上,清楚掌握顧客的真實輪廓與生活樣態,還可進一步以會員分級或分群的方式進行分析,如新客、既有客、流失客與沉睡客的生活軌跡、購物特徵與偏好等,藉此生成可觸動其心的廣告文案、優化媒體投放策略,並且以精準設計的贈品與之互動。

以某知名美容保健品牌為例,透過「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」,不僅今(2025)年上半的新客成長率高達74%,既有客的回購率也提升15%;另一家健康居家品牌則透過產品OMO導客擴大潛力新客挖掘,並在甫結束的父親節檔期營收貢獻達到三成,後續將持續深化新客經營以發揮行銷綜效。

鼎鼎行銷
圖/ 數位時代

「在瞬息萬變的市場中,品牌應加速與加深對顧客的細膩理解,並透過有溫度的連結與互動,才能超越當下創造新商機。」江盈美認為,消費旅程才是致勝關鍵,品牌以「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」掌握消費者輪廓與所處的消費旅程階段後,可以透過API串聯、點數兌換等多元互動模式,即時追蹤需求、強化體驗,達到消費者、品牌與生態圈的共贏。

展望未來,HAPPY GO除因應市場潮流持續深化會員輪廓與樣貌,如因應寵物經濟崛起了解會員在這個領域的需求與偏好,還會因應會員需求擴展點數經濟生態圈,以及提供可成為品牌變現引擎的關鍵解方,極大化行銷成效與價值。

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